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1、街道城区治理办公室2021年下半年工作计划 在市、区执法局的业务指导下、在街道办党工委的高度重视和大力支持下，2021年上半年，*街道办事处城区治理办公室以创立一流国际化城区环境为目标，遵行“精细化、长期有效化、人性化”管理标准，坚持严格执法、文明执法、常态执法，以队伍建设为关键，努力打造一支纪律严明、素质过硬、执法公正、廉洁高效的执法队伍，上半年很好地完成了各项工作任务。下半年，街道执法队工作将继续落实“两学一做”的精神，落实市、区相关会议的要求，紧紧围绕区委区政府的中心工作，把街道的执法工作抓紧抓好，以饱满的工作热情和强烈的使命感，把*建设得愈加美好。关键做好以下工作：一、继续深入开展市容
2、环境综合整改，全方面提升辖区市容环境。依据上半年辖区城市管理工作出现的难点问题、法律法规的更新完善及多媒体发展带来的投诉方法多样化的情形，下半年的市容环境管理关键突出以下工作：一是根本处理背街道小巷脏、乱、差的现象。依据辖区实际情况制订综合治理方案，争取人、财、物到位，整合多方资源，加强各部门的协调，形成齐抓共管的局面；二是切实规范辖区路边的修鞋档、小区边角上的修改缝补衣服档及路边或角落收旧货等城市管理难点，学习弟兄单位对这一类问题的管理经验，结合辖区实际，采取定人、定位、定规的方法逐步处理问题；三是加大宣传造势，提升辖区居民参加城市管理的主动性，调动义工、小区工作人员等向各住户、路人派发相关
3、宣传资料，采取多方法、全覆盖的方法在辖区广泛宣传，提升居民群众对城市管理工作的知晓率、支持率和参加率。二、深入落实完善网格化管理机制，实施精细化长期化管理。一是强化网格管理，根据相关要求，结合实际情况，建立多级监管网格，确保“全覆盖、无缝隙”，责任到人，强化效能；二是强化外聘人员的管理，建立班长、组长带班工作制，合理划分辅助管理的责任区域，精简优化管理格局，充足利用协议履约平台对外包人员进行监管，严格落实奖惩制度，做到规范管理；三是利用市容考评奖励经费，加大奖优罚劣力度，对勇于查处、勤于巡查发觉的协管员及外包人员给予奖励，提升工作主动性。三、落实落实“1+2”文件精神，着力提升全队查违的“防、
4、控”能力。下半年，执法队将认真落实*区查处违法用地和违法建筑工作共同责任考评实施细则：一是强化查违平台操作，指定两人负责查违平台操作，采取学习、交流、观摩、取经等方法，不停提升查违平台操作人员的业务素质；二是强化查违责任分工，把辖区分为三个片区，强化片区包干制度，片区执法人员负责日常的巡查并处理当日发生的涉违案件；三是强化查违制度落实，严格落实日常巡查、案件查处、人员奖惩等制度，以“依法依规、实事求是、落实责任、奖惩结合”为标准，最大程度地调动执法人员的主动性和主动性，对违法建设做到早发觉、早阻止、早处理，严格落实防、控、拆机制，果断遏制新违建，在“零增加”的基础上争取做到“负增加”。四、以抓好“三项”任务为关键，着力营造辖区规范有序的文化市场环境。下半年，执法队将采取集中行动和日常监督相结合，突出抓好封堵非法出版物、清理网络淫秽色情、打击侵权盗版三项关键任务。继续深入开展专题治理，努力营造规范有序的文化市场环境。街道“扫黄打非”办定时组织联合整改行动，关键检验辖区各城中村、主次干道商铺、各娱乐场所、报刊亭和破旧住宅区，检验是否售卖非法出版物及非法音像制品，关键打击路边兜售非法出版物和光碟的行为，依法查扣音像制品，非法出版物本，确保街道良好的文化市场秩序。
