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1、永川煤苑小区(一期) 3#楼平基土石方施工方案编制人: 审 核: 重庆博海建设工程(集团)有限公司目 录1、编制依据42、工程概况42.1工程位置及环境42.2工程地质情况42.3施工区四邻关系52.4工程量52.5工程特点53、施工部署53.1工程目标53.2施工组织管理机构63.3施工技术准备83.4施工机械选择83.5施工现场准备104、施工进度计划124.1施工顺序124.2施工区域划分124.3施工流向124.4施工进度计划135、土石方平基施工方法和技术措施135.1施工方法的确定135.2作业机具及火工材料的选择135.3浅孔爆破参数的确定145.4预裂、密眼法处理边坡的参数确定
2、155.5炮孔布置、单孔装药量与起爆网络165.6机械化挖运出渣施工185.7 碾压夯填186、安全防护计算与安全防护措施186.1爆破地震波计算186.2爆破个别飞石196.3爆破空气冲击波206.4安全防护措施207、质量保证措施228、保证工期措施229、安全文明施工措施23附图1：安全生产组织保证体系框图24附图2：项目质量保证体系框图251、编制依据1.1 建设单位提供的总平面布置图1.2 现场实地踏勘和土石方测量方格网1.3重庆华地工程勘察设计院提供的永川煤苑岩土工程勘察报告1.4甲乙双方签定的施工合同1.5爆破作业安全规程GB6722-861. 6土方与爆破工程施工及验收规范GB
3、J201-83。2、工程概况2.1工程位置及环境 本工程位于永川市官井路交通主干道一侧，交通便利；整个小区沿官井路南北向长约200米，东西向长约150米，占地面积约46469平方米。小区规划依照山势坡度布置，其中3#楼占地约1800平方米，地下车库平基高程同桩顶标高=311.300。2.2工程地质情况2.2.1场地属浅丘剥蚀地貌区, 为浅丘顶部,地势较高,场地基岩已裸露，但3#楼地势比较平坦最大高差约0.650m 。 2.2.2 根据地勘报告反映岩土层分布至上而下为:杂土层由砂土、粘性土、砂、泥块（碎）石组成在,粉质粘土软-可塑状态，残坡积成因，场地分布较广，但厚度不深约01.200m左右；中
4、风华泥岩层厚大于15m是场地内主要岩层；砂岩为灰白色，强度较高，局部夹于中风化泥岩之间，层厚约1.5m。2.2.3 场地施工范围内杂土部分为砂土、泥块（碎）石土或强风化红色页岩，石方部分为中风化砂质泥岩或砂岩；从现场残留土层断面分析，石方部分中风化泥岩层夹有厚度超过2m的砂岩层，施工难度大。总体看来，整个地块范围内爆破作业条件比较好，可以采用露天浅孔爆破作业。2.3施工区四邻关系 红线外正面是官井路，背面远距离靠山，左面是同时施工的四标段，右面无任何构筑物或居民房。2.4工程量土石方工程量：3#楼场地范围内总面积大约1800平方米，作业最大高度为5.36.0m。土石方总挖方量大约为11000立
5、方米，其中杂土和粉质粘土约800立方米，主要岩层砂质泥岩和砂岩约10200立方米。弃土全部运至施工场地外约5km的弃渣场。2.5工程特点2.5.1小区规划依照山势坡度布置，平基高程以地下车库桩顶标高311.300为准，平基施工中必须作好测量放线工作，控制好基底标高。2.5.2土石方平基施工，只能分层作业，采用阶梯形爆破作业和分层段挖运施工。2.5.3根据场地北侧在建建筑残留土层断面分析，挖方区内中风化泥岩层内夹有厚度超过1.5m的砂岩层，施工难度大。2.5.4当爆破作业靠近基周坑边时，严格控制炮向和装药量；做到严密覆盖、浅孔、密眼、少装药、少孔起爆控制松动爆破。2.5.5场地正面是官井路，车辆
6、行人较多，施工过程中必须注意安全防护工作；除防止飞石意外伤人，还应确保文明施工，以免影响居民的日常生活和工作。2.5.6工期紧、工作量大、作业高差较大，有一定施工难度。3、施工部署3.1工程目标 按期优质完成平基土石方施工任务，整个工程杜绝伤亡事故。做到文明施工，实现经济效益、社会效益双丰收。3.2施工组织管理机构3.2.1施工现场组织机构网络图施工现场组织机构网络图项目经理技术负责人设备质安材料技术劳资财务保卫计划施工技术后勤保障土方转运土方爆破技术内业机械设备安全保卫爆破工钻 工保管维修3.2.2工程实施项目法施工 公司具体负责本工程的总体协调，以确保工程目标的实现。项目经理具有丰富工作经
7、验和业务能力，并具有相应资质和超强责任心；技术负责人将由具备工程师以上职称和有相当业务能力的同志担任。3.2.3项目经理部下设技术、材料、质安、设备、劳资、财务、保卫、计划等机构部门，负责本工程的施工管理、技术管理、质量安全、材料供应、人员调配、后勤保障等具体工作。项目经理部的施管人员必须持证上岗，必须对工程质量、安全、进度负责到底；中途不得随意更换项目负责人及干管人员，个别不合格的管理干部，一经发现，坚决撤换。3.2.4项目经理部主要管理成员组成及职责 项目经理负责项目所有生产经营活动的组织、指挥，对工程质量、工程进度、施工安全、合同履约负责；同时负责协调对外关系。 技术负责人负责项目的技术
8、工作、组织编制施工方案。 施工员负责项目劳动力安排，向工人班组进行技术交底，对施工技术、质量安全等负具体责任。 测量员负责施工测量，放线打桩，绘制土方调配图。 材料员负责材料供应、管理，做好文明施工。 质安员负责工程质量监督及安全生产等。 机械管理员负责机械设备日常管理及维护。 工程项目经理部主要成员名单（另附）职 务姓 名性 别年 龄职 称项目经理曾宪东男41工程师技术负责许 正男48高级工程师施工员罗建华男37工程师测量员彭 征男33工程师质检员李 勋男38工程师安全员李承安男52高级工程师机械管理周晓川男293.2.5工人班组管理办法 我司将选派一批技术精湛、责任心强、素质一流的各工种班
9、组参加本平基土石方工程的施工。为抓好工人班组建设，要求每个班组必须设有班组长、班组兼职质检员、班组兼职安全员。在各工种班组开展劳动竞赛，实行记件工资加质量安全工资，以奖勤罚懒，奖优罚劣。现场所有特殊工种人员必须持证上岗。3.3施工技术准备3.3.1施工准备工作是工程建设得以顺利完成的战略措施和重要前提；它不仅指开工前的准备工作，当工程开工后，还应随着工程的进度，按照各个施工阶段的需要，提前作好人、材、机、技术资料、施工方法、环境条件等各项准备工作，使准备工作有计划、有步骤、分阶段地贯穿于整个工程施工生产过程的始终。3.3.2总工程师组织各级工程技术人员、各职能部门认真学习与该工程相关的规范、规
10、程和标准，并做好记录，整理送建设单位。3.3.3由项目经理组织技术负责人、各专业人员、各部门参加进行施工组织设计方案编制。经审定批准后的施工组织设计，立即下发至各职能部门，并组织认真阅读、学习，使施工组织设计真正起到指导施工的作用。参加该工程建设的每一个成员，必须以与施工组织设计相应的规范、规程、标准作为自己的工作依据。技术准备工作项目一览表项 目 名 称参 加 部 门时间施工图说、规程、规范、标准学习职能部门2天各相关专业的施工技术问题研讨会爆破及转运组1天施工组织设计编写生产技术部门3天审批后的施工组织设计学习职能部门2天作业人员培训工管部门2天各种原始技术资料提供及保存整理职能部门1天3
11、.4施工机械选择 根据本工程实际情况，土石方平基作业全部采用机械化施工。杂土和植面表土采用推土机和装载机配合挖机作业，砂质泥岩和砂岩采取机械打眼人工爆破，挖机装载。弃渣采取汽车转运，推土机集渣。充分发挥机械化作业优势；“抓进度，保安全”争取提前完成施工任务。主要施工机械设备表序号机 械 设 备 名 称数量工 作 内 容备 注1小松320反铲挖掘机1台挖土装车2上海T320推土机1台清渣、平场3T16压路机碾压夯实填土4成工840型装载机1台清渣、修路、装车5东风自卸车8台运渣6手持式电动凿岩机3台凿岩钻孔7电钻钻杆100米材料配件8电钻钻头50个材料配件9抽水机2台排水备用1050kv柴油发电
12、1台发电备用(根据工程进度，可随时增减机械设备)3.4.1挖掘机 本工程计划投入挖掘机1台，计容1.2m3，其生产效率： P=（91200/t）（qKc/KS）/KB（m3/台班） 式中：t挖掘机每次作业循环延续时间，取30s； q挖掘机计容量，取1.2m3； Kc斗的充盈系数，取0.9； KS岩石的最初可松性系数，取1.3； KB工作时间利用系数，取0.8。 则：P=（91200/30）（1.20.9/0.8）/1.3=370m3/台班 即：挖掘机生产效率为P=370m3/台班，挖方量共计约11000立方米，约需30个工作台班可完成全部挖方工作量。3.4.2自卸汽车 拟用东风自卸汽车运渣，每辆汽车可装岩石7.0m3，运距为5km。 汽车每工作循环延续时间为： T=t1+t2+t3+t4+t5 式中：t1装车时间，取1min；
