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1、从事物资供给述职报告范文从事物资供给述职报告范文。xx年是我从事物资供给工作的第八年，这一年来，我作为企业的一名中层干部，供给处的主要负责人之一，在厂政领导班子的正确领导下，特别是在分管厂领导的直接关心、支持和帮助下，在厂内各有关部门和科室全体干部、职工的积极支持、配合下，认真按照整顿工作的要求，紧紧围绕企业“抓品牌、树形象、增效益”的总方针和科室的职能职责，实在转变思想观念、工作作风和工作态度，立足本职岗位，敬业爱岗、勤奋工作、廉洁自律、勇于创新，较好地履行了自己的工作职责，较好地完成了企业交给我的各项工作任务。现将一年来的工作情况简要述职如下：一年来所做的主要工作及获得的成绩一把确保全厂消
2、费经营所需物资的供给作为供给处首要的、根本的任务，实在抓紧抓好。为了做好这项工作，我把管理的重点放在物资采购方案的编制、下达和控制上：但凡由我处编制采购方案的，如钢材、水泥等，我都亲自主持编制工作，本着“保证供给，适度从紧”的原那么，与采购人员一起广泛搜集信息、资料，共同分析p 、商议、确定。在方案的执行过程中，随时理解掌握和催促检查物资组织的进展情况，对物资组织过程中出现的各种困难、问题和矛盾，及时与采购人员一道出主意、想方法采取措施加以解决。一年来，在我和全处人员的共同努力下，供给处较好地保证了全厂消费经营所需物资的正常供给，没有因物资供给不及时，给企业的消费经营工作造成过大的损失和影响。
3、二把降低物资采购本钱作为科室重中之重的工作来抓。今年以来，我把自己的很大一局部精力和时间都放在了如何降低物资采购价格上，根据各种物资的详细情况，主动考虑并组织开展了控制、降低物资采购价格工作。今年年初与局部供给厂商签定长期购销合同，按厂部要求，将橡胶制品、高压胶管、轴承等消费必须品与供给厂商一家一家进展价格磋商，将采购价格控制在招标标底价格以下，仅此一项，全年降低采购本钱xx万元有余。在设备及备品备件等其它物资的采购上，坚持比质比价采购原那么，积极引入竞争机制，为企业节省了采购资金；如在钢材、管材采购上，通过集中询价，比价，统一订购的方式，降低了钢材的运费、减少了库房租用、严格控制了采购数量和
4、质量。今年，无论是在采购资金占用上，还是费用支出上都较往年有大幅降低。三把加强供给处内部管理、充分发挥和调动供给处全体干部职工的工作积极性、创造性作为一项长期的、根底的工作来抓。一是加大了供给处内部工作的检查考核力度，制定了供给处人员提交周工作总结的方案及其奖惩方法，保证了供给处各项工作的顺利开展，调动了供给处职工的工作积极性、主动性；二是根据工作实际，调整优化了供给处内部的岗位设置及人员安排，职工的年龄构造、文化程度、知识构造等得到改善，整体素质得到进步。三是按财务预算管理要求，进一步加强了部门各项费用的控制，点点滴滴，精打细算，部门的差旅费、邮费等均未打破预算指标；四是部门业务员贯标询价、
5、比价机制，做好订货、到货情况的录入工作，且这些根底性工作都扎实有效。四把部门的廉政工作作为一项特殊的、长期的、警觉性的工作长抓不懈。严格按照部门廉政责任制的要求开展工作，防微杜渐，警钟长鸣。五从我自身来讲，在领导和管理好部门工作和人员的同时，时时处处严格要求自己，以自己的模范带头作用影响和带动身边的同志。一是不断加强个人的思想政治理论和业务知识与技能的学习，积极自学和参加企业举办的各种培训，不断进步个人的工作才能和程度；二是以“认认真真做人，踏踏实实做事”的工作态度，勤勤恳恳地做好自己的本职工作，遇事勤动脑、勤动手，属于自己职责范围内的事，不推委，不拖延；三是在廉洁自律上严格要求，起好表率作用
6、，能正确对待和处理好个人利益和国家利益、企业利益三者之间的关系，分清楚短期利益和长远利益，公平、公正的待人处世。在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年。对过去获得的成绩，将不骄不躁脚踏实地一步一个脚印走下去。对过去的缺乏，将不懈的努力争取做到更好，我们将会用实际行动来证明我们的努力。f132.更多述职报告延伸阅读交通物资供给站领导述职报告大家好，XX年，在局领导的关心、支持及同志们的协助下我深化学习科学开展观，坚持以窦铁成同志“团结，敬业，进取，创新，创优”的五大精神为指导，始终在“搞好消费，保证供给”上下功夫，精心组织，精细管理，力求优质和高效，真抓实干，创造性的开展工作。较好的完成了各项工作
7、任务，得到了局、站领导的肯定、同志们的信任及外界用料单位的好评，现将各项工作总结如下：一、各项任务完成情况首先是原材料储藏工作，全年共购进沥青5600.13吨，矿粉2426.77吨，重油993.02吨，柴油192.75吨，各种石料十一万九千两百四十点六吨119240.6吨。其次是成品料消费，全年共消费沥青混凝土135814.81吨，及时、优质、高效的满足了园区路、大莲线、迁西县外环路及乡道站、公路站挖补维修等工程所需的沥青混合料。为各项工程的如期开工打下了坚实的根底。并且我们的产品质量受到了外部用料单位的好评。最后是节支创收工作，今年在局、站领导的带着及我个人的不懈努力下我厂节支创收工作表现优
8、异。一是利用石料、沥青等原材料季节价格变化大这一特点，在5000吨储藏大罐建成的根底上我们今年冬储沥青3000吨，直接降低消费本钱360万元；各种沙石原材料10万吨，节省资金300万元。二是通过对原材料中的矿粉回收再利用，减少了购置矿粉的费用50万多元。三是同志自行研发的沥青拌和试验检测软件节省购置软件资金3万余元。这几项全年为我厂共节省资金近800万元。二、主要工作措施第一、抓好消费组织，全力以赴保供给。根据今年的工程需要，我狠抓组织管理，确保施工进度，自年初召开全厂消费发动会，任务分别下达各职能小组，责任到人，同时按工程施工阶段所需物资不同及时与采购部和厂长们研究对策，适时调整时间，特别是
9、在施工顶峰期始终坚持早点开机消费，中午不休息，晚上加紧设备检修和提早储料，千方百计保证供给。为各项工程高效施工和顺利开工提供了坚实保障。第二、严守检测关确保产品质量XX年是工程质量年、平安年，在沥青拌和厂的工作中，“细节、细节、再细节；检查、检查、再检查”的工作作风。“沥青路面的质量从我们这里开场”。“质量是生命线；技术是至高点；管理是根本功”的理念已深化人心，形成共识。确实做到把沥青拌和厂的质量工作做真、做细、做好。在消费理论中获得了良好的效果。在消费过程中我主要抓好三方面：一是抓好关键环节控制，在开工前我们召开全厂消费发动大会，并与厂长们一起精心谋划部署，建立健全的质量保证体系。上到厂长下
10、至班组长，把质量做为重中之重，一旦发现影响质量的因素马上进展整改处理。二是在材料控制上严格执行原材料质量和试验管理的规定要求，采取有针对性的措施，重点加大原材料头管理及材料进厂控制力度，制定严格的环节把关，逐级控制。三是在成品料的控制上，以试验室为控制中心，严格执行混和料检测单据，使拌合料质量到达规定要求，有效地保证了整个工程的质量。第三、保平安促消费一、进步使命感和责任感，从政治和全局的高度充分认识沥青拌和厂的平安工作。特别是刚刚完毕的奥运期间的安保工作完成的比拟出色，由两位厂长轮流带队值班，确保了场内人员、设备的平安。二、通过科学管理保障消费平安，严格执行各项规章制度，并以严谨的态度在职工
11、中开展遵章守纪教育活动，深化人心，落到了实处。三、抓好防汛、防爆、防火和防盗工作。按站内的统一部署，加强对警卫的管理，对于场内大型设备及易燃、易爆等重点部位设置专人看护，制止非工作人员靠近。四、做好安保检查工作，加大内部检查力度，主管领导加持定期不定期对厂区进展检查督导，发现隐患及时提出意见并要求限期整改。五、积极主动的开展和平安消费相关的活动，根据李局长提出的“四个明显，一个确保”目的的要求，我们在物资站组织的平安培训及三厂现场平安检查的根底上。针对沥青拌和厂人多、电线多、危险品多、机械多等因素和交通局开展平安消费百日督查专项行动的通知精神，于5月28日由沥青拌合厂平安领导小组等成员对沥青拌
12、和厂的施工机械、电线路、食堂环境卫生、试验室化学用品废料的排放等进展了全方位的大排查，重温平安操作规程和制定的规章制度，进步了认识，落实了责任。第四、抓技术改良，创最大效益自年初以来我厂狠抓技术革新工作，首先是顺利完成了lb-3000型拌和设备回收粉技改工程。在此之前的回收粉使用中，是把很大一局部回收粉吹到新粉罐中，这样就造成在新粉罐中存有一局部回收粉，在使用过程中，就会造成个别批次的成品料中使用的全部为回收粉，造成成品料的质量缺陷。改良后，回收粉全部进另一个仓内，然后按设定的配比经计量称进展准确称量后使用。从而保证了成品料的质量。其次是同志成功研发了沥青拌和试验检测软件，很好的解决了实验数据
13、采用人工计算速度慢、计算结果错误较多、实验资料整理不及时、效率低的问题。 到达了实验操作简便快捷、及时准确，同时还可以用定量的方法和图像的方式评定各种原材料和混合料的质量，使沥青混合料更加优质化。再次是对导热油管路保温层进展修补。为了减少热量损失，节约燃油费用，我们对新建的沥青输送管路和已毁损的导热油保温层进展了安装、维修，把热损失降低最低，从而节约了本钱。总结全年工作，虽然获得了一定成绩。但自己也清醒地认识到自身的缺乏和差距，综合素质有待进一步进步，个别工作抓的不细，落实不到位。在认真做好自我总结的根底上，我更应着眼于XX年的工作。力争在新的一年里，圆满完成局、站下达的各项任务，真正为交通建
14、立事业做出更大的奉献。物资管理员述职报告范文光阴荏苒，xxxx年已经过去了，回首过去的一年，自己虽没有轰轰烈烈的战果，但也算踏踏实实地经历了这一年考验和磨砺。在综合管理岗位上，我负责物资管理、固定资产、对内外效劳等工作，一年来，我严格要求自己，认真学习，勤于考虑，兢兢业业，尽职尽责，在领导和同事们的帮助支持下，使自己在思想上、工作上迈上了新的台阶。现将自己一年来的工作汇报如下：一、物资管理工作。我单位的工作性质比拟特殊，常年都有员工在全国各地施工，施工过程中需要的材料也比拟零散，给物资管理工作带来了客观上的不便。为此，我及时登记领取，平均每星期要去供给站两三次。领回后建立台帐，及时收发，做到账
15、实相符，没有出现过失。一年来大约领料200多项，并及时发放到每个施工部门，及时满足了施工需求。二、固定资产管理。资产是我们赖以工作的工具和条件，资产管理是一项比拟繁琐的工作。平时要及时逐项清理，建立和完善相应的资产台帐。在资产清查的时候，为了弄清资产的准确价值，需要加班加点，精心计算；为了查找一项资产的去向，又需要多方查询。比方笔记本电脑都是分配在工作人员手中，分布在全国各地，有时一台笔记本转手好几个人，清查起来特别不方便。为了彻底查清去向，要一连清理好几天， 逐人落实，建立个人台帐，直到弄清为止，做到心中有数，本上有帐，手中有物，家底清楚，有利于消费经营工作的顺利进展。三、做好工程效劳和内勤
16、效劳工作。我单位在外施工人员多，平均在外施工将近200人，每天都有借款，无论平时还是节假日，只要工作急需资金，我都及时到银行打款，有时一天要两三次，保证了施工的顺利进展。另外，做好在外施工队伍的后勤生活，特别是过年过节分东西，在外施工不能回来，家里只有老人，只能挨家挨户送，平时他们家人有病住院都要前去看望慰问，解决了施工队伍的后顾之忧。另外，做好有偿解除劳动关系人员的一系列工作，履行好应尽的社会职责。我单位有36名有偿解除劳动关系人员，而且住的比拟分散，有的还在外地。这几年，油田对有偿解除人员的生活比拟照顾，政策变化比拟多，有时为了通知一件事情，要反复的打 到处找人，有的还耍态度不配合。为了把油田的政策落到实处，把好事做子，这时自己就耐心细致的做好政策解释和思想疏导工作，直到对方满意为止。在工作中，不管是份内还是份外，只要领导或同事们提出来，不计较干多干少，尽心尽力干好工作。生活中团结同志，乐
