《护士分层管理制度及实施办法》由会员分享，可在线阅读，更多相关《护士分层管理制度及实施办法（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精品word文档值得下载值得拥有广西脑科医院护士分层管理制度及实施办法为落实卫生部中国护理事业发展规划纲要（2011-2015）和卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见，进一步加强护士队伍的科学管理，提高护理质量和服务水平，扎实推进优质护理服务，制定 本制度及实施办法。一、护士分层原则根据护士的工作能力、 技术水平、工作年限、专业技术职称和学历， 结合医院实际，将护士分为N0N4 五个层级进行管理。二、各层级护士的任职资格及晋级标准（一）N0 （见习护士）1、任职资格：护理专业毕业，未经执业注册、招聘调入我院未能提供规范化培训资料的护士（除主管护师以上资格）。经过医院相应的岗前和岗位培训考试
2、合格，在上级护士指导下能胜任本岗位工作职责。2、晋级标准：N0 （见习护士）培训考核 1年后，培训学时达标，通过阶段性考核，同行评议合格，综合评价合格后 进阶至N1 ,招聘调入我院的护士考核合格按年资及能力进入相应的层级。（二）N1 （成长期护士）1、任职资格：注册护士， 1年以上工作经验， 3年护士/轮转护士，经 N0护士培训及考核合格，掌握护理基础理 论，熟悉基本技术操作和常用急救技术，有一定工作经验，具备完成本岗位职责的能力。2、晋级标准：N1护士培训考核3年后，培训学时达标，通过阶段性考核，同行评议合格，综合评价合格后进阶至N2。（三）N2 （熟练期护士）1、任职资格：注册护士， 3年
3、以上工作经验的护士 /低年资护师，经 N1护士培训及考核合格，掌握护理基础理论， 熟练掌握各种护理技术操作和专科护理技能，可综合运用护理知识、专业技能为病人提供整体护理。具备 完成本岗位职责的能力。2、晋级标准：N2护士（护师资格职称）经培训考核5年后，培训学时达标，通过基本专科考试，同行评议合格，综合评价合格，或取得主管护师资格后，进阶至N3。（四）、N3 （精通期护士）1、任职资格：注册护士， 6年以上工作经验，高年资护师 /主管护师，经 N2护士培训及考核合格。专业理论知识和 专科护理技能经验丰富，能独立准确评估、判断、处理本专科护理问题；根据病人情况制订护理计划并组 织实施。具备完成本
4、岗位职责的能力。2、晋级标准：N3护士（主管护师资格职称）经培训考核 5年以上，培训学时达标，学生反馈合格，发表 1-2篇专业 文章，同行评议合格，综合评价合格，通过专科考试，取得副主任护师资格，进阶至N4。（五）N4 （专家护士）1、任职资格：注册护士，10年以上工作经验，高级职称/专科护士，经N3护士培训及考核合格。 专业理论知识丰富， 专科护理技能娴熟，能准确评估、分析、处理和预测病情变化，根据病人情况制订护理计划并组织实施。 精品word文档 值得下载 值得拥有精品word文档值得下载值得拥有具备完成本岗位职责的能力。三、各层级护士岗位职责（一）N0护士职责在上级护士指导下，根据病情和
5、患者自理能力，协助患者完成生活照顾性基础护理，观察病情，进行 简单的护理技术操作和一般患者的护理。但不能独立承担危重病人的护理工作。（二）N1护士职责在护士长、上级护士指导下实施所分管病人（轻病人）的各项护理工作，包括：基础护理、一般专科 护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等；参与急重症病人抢救配合，参病房管理。（三）N2护士职责在护士长、上级护士指导下，负责病房较重病人的护理工作，包括：基础护理、专科护理、 病情观察、治疗、沟通和健康指导等；参与危重病人抢救，参与病房管理和临床带教。（四）N3护士职责在上级护士指导下，负责本病房重病人的护理工作，对病人进行健康指导，参与危重病人抢救，对下
6、级护士进行专科护理指导，参与病房管理和质量检查，参与护理查房和护理会诊，参与临床带教和护理科 研。（五）N4护士职责组织急危重患者抢救，进行危重患者护理和临床专科护理指导，组织危重疑难患者护理查房和护理会 诊，指导临床带教，开展专科护理研究，参与医院护理管理或病房管理工作。四、分层次培训体系：N0:基础护理、基本技能、护士礼仪规范、职业生涯规划N1 （轮岗）：基础护理、专科技能、查体评估N2 （定向轮转）：专科护理、重症护理、带教方法N3 （固定科室）：个案护理、循证护理、带教方法N4 （专科护士岗）：疑难重症、教学及科研组织五、其他与本制度不符的规定，以本制度为准。广西脑科医院护理部2012
7、年10月8日合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩F略语4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工
8、技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保）,检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.
9、5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管-法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责精品word文档 值得下载 值得拥有
