《财务经理工作总结六篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务经理工作总结六篇（18页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 财务经理工作总结六篇 财务经理工作总结六篇 篇一 一、按照规模化发展，专业化管理规定，统一企业财务核算方面度量衡，统一财务管理原则：一是建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行，整年企业除大部分使用局财务核算制度外，还针对企业实际状况制定了费用管理措施，资金管理措施，办公用品管理措施，计算机管理措施，经济活动分析制度，费用预算管理措施等几种规范性财务文献。并在全企业范围内实行，保证了企业在几种重要费用原则上统一。二是制定了年度费用预算统一原则，针对详细岗位给定详细原则，并每月反馈给各部门，规定各部门每月进行分析，对全企业各单位管理费用每个季度进行一次分析，并上报局财务部。管理费用控制在年
2、度预算范围内。预算管理得到稳步推进，细化预算内容。按科目进行了分类记录，为全面预算奠定基础;预算方案根据各分企业反馈回来意见合适调整后，经总经理审议通过后形成正式文献下发至各分企业，使各单位对我司预算有一种全面理解，增强了预算透明度;增长预算刚性。我们重视了预算执行中存在问题和有关状况，不定期向企业领导反馈状况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整事项，需通过专门论证分析后，按规定程序同意后执行。一年以来，预算总体执行状况良好。 二、加强财务资金管理和费用预算管理，保证维持生产经营最低现金流量：今年企业协议额目为50亿，这就需要我们投入大量投标保证金来支撑，铁路项目也需自购诸多大型设备，而
3、我司成立时间不长，资金储备局限性，为了缓和资金压力，规范资金使用和费用开支，今年财务部对资金和费用进行预算管理，千方百计筹措资金，详细措施如下：一是资金使用和安排，按照“以收定支”、“量入为出”、“总体平衡”原则，企业规定各单位报送资金周报，统一管理和调配和调配资金，实行平常资金预算审批制度。 企业对企业内部资金实行内部有偿调剂。占用资金要交纳使用费。二是制定制度，加大工程款收回力度，把工程款结算重要责任贯彻到项目经理部全体管理人员，把资金回收纳入对项目经理部考核并与全体人员收入挂钩，尤其是项目经理要对工程款结算负责究竟要负终身责任，达不到一定收款比例不能兑现承包责任奖。三是明确将现金流指标作
4、为企业重要考核指标;坚持项目“以收定支，不收不支”原则，建立项目收款预警机制;清理拖欠工程款，将责任细分到个人;企业核定各单位应缴利润和货币资金，通过套现提高资产收益率。 整年企业核定各单位应上交企业3400万元，实际收回3156万元，除铁路企业有235万未交足外，其他均准时交足。四是实行固定费用预算管理制度，节省支出，详细来说，不仅对企业分企业固定费用实行预算管理、尽量控制支出，同步对企业和分企业两级领导、项目经理固定费用也要象部门同样进行单独核算和预算，在开源基础上到达节流目。五是在谢总协调下,财务部根据企业经营资金需要，整年合计向局借款亿元，有力保证了各单位生产经营资金周转需要。其中安徽
5、企业万元，隧道企业2800万元，企业总部1000万元，哈大项目部万元，水绥项目部3000万元。六是积极争取局支持，将局采购哈大和隧道企业设备转为局投资款，整年合计转为投资4525万元，其中现金900万元，这样不仅使企业每年少向局交借款利息300多万元，并且是企业固定资产增长了4000多万元，大大加强了企业实力。 三、定期进行财务资金分析，提供决策支持。财务部制定了经济活动分析模块，将有关表格相对固化，形成原则程序和指标。通过对经营活动现金流量分析，总结企业现金流量和奉献，通过定期财务分析，使各企业对所负责业务现实状况能及时精确地理解，增进企业内部减少成本费用，提高经济效益。 四、做好平常财务管
6、理工作，及时为分企业和项目提供服务支持： 一是在财务部人手较少状况下,通过有序组织，可以轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有支持。基本上满足了各部门对我部财务规定。企业资金流量一直很大,财务部员工本着“认真、仔细、严谨”工作作风,各项资金收付安全、精确、及时，没有出现过任何差错。 二是及时向有关领导提供多种报表，及时将企业财务状况汇报领导，便于领导决策。 三是配合上级部门及时完毕上市831工作。四是加强财务检查及内控管理力度，防备资金风险企业收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算，
7、便于对现金监控管理;制定了定期财务检查制度，每季度组织1次财务检查，检查重点放在印鉴与否按规定分管，资金管理、存货管理、固定资产管理等方面，并针对检查中存在问题限期整改，并检查其整改贯彻状况。 总之，本年度全体财务人员在繁忙工作中都体现出自己努力和敬业。虽然做了诸多工作，但尚有很事情待着我们，尚有些事情做不够。一是上六个月铁路项目有一部分核定上交资金未按照规定及时足额收回来;二是财务部门未能常常深入分企业和项目理解第一手资料和状况;三是在审核各部门状况时候把关不太严格。 篇二 作为xx一名财务主管，一年多来在企业领导和各部门支持下，通过财务全体组员共同努力，我们全体财务人员严于律己，严格管理，
8、在财务基础工作，全面预算管理，参与经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实工作，完毕了既定目，到达了预期效果。 履行职务状况：作为财务部总监工作目是组织企业财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好平常财务核算、财务监督工作，准时完毕上级下达各项财务指标和工作任务。我工作职责是： 1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完毕上级交办各项任务。 2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度。 3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，保证资金安全，负责税务检查、多种审计协调工作。 4、对月报、季报、年报真实合法性负
9、责。作为财务总监我是这样开展工作：元月份，正值财务决算期间，我认真总结去年财务工作，并为20xx年订下了财务工作设想。对各类会计档案，进行了分类归档。督促下属财务人员完毕了20xx年第四季度五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面维护、管理，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。 5、经营活动方面产生业务招待等有关费用，进行了严格把关。 下面就完毕企业财务部部置工作及积极汇报工作状况; 1、按照规定每月书面向企业财务部汇报了本单位财务工作状况; 2、对于本单位重大问题都及时书面或电话向企业财务部汇报。 3、按规定及时完毕了企业财务部部置各项工作。 4、协调
10、工作状况方面，我认为基本做到了这三点： 我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。 认真参与本单位经济协议签订、定额工资分派、工资制度改革等，并提出了某些加强管理等方面提议，获得了良好效果。 在平时工作中，积极与单位有关部门协调工作，增进了财务工作及各项管理工作正常开展。 以上就是本人一年多来所获得一点成绩和经验，是自己主观努力成果，也是和与我一起工作同志们共同配合成果。在这里我对数年来一直重用和支持我工作企业领导和职工表达衷心感谢，感谢企业领导对我工作高度信任，才让我有了施展才华工作平台，使我能为盈众发展和繁华做出一点奉献。 篇三 回忆过去六个月，财务部从建立到行使工作职能，在企业领导对指导
11、和各部门总监通力合作及各位同仁全力支持下，圆满完毕财务部各项工作，很好地配合了企业广告业务开展。在做好资金调度，精确办理付款方面也获得了一定成绩。 一、财务核算和财务管理工作 组织财务活动、处理与各方面财务关系是我部本职工作，伴随业务不停扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始计算和登记工作中解脱出来。我们在企业建立之初即进行了会计电算化实行，9月份，企业购进了金蝶财务软件，通过一种多月学习，既有财务人员基本掌握了财务软件应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节省了时间，还大大提高了数据查询功能，为财务分析打下了良好基础，使财务工作上了一种新台阶。
12、 财务部人手较少,并分管元海集团多种企业财务工作，但在我们高效、有序组织下，可以轻重缓急妥善处理各项工作。六个月来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有支持，基本上满足了各部门对我部财务规定。 制度属于企业硬性管理，任何成功企业无一例外有其严格规章制度。元海春风文化企业从无到有，从当时两、三人到今天三十多人，规范各项经济行为已日益成为企业管理主题。在过去六个月中，财务部在企业有关领导配合下，相继出台了有关财产管理、协议签定、费用控制等方面规章制度、配合企业领导制定企业广告价格、绩效考核方案。为完善企业各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽职责。 财务部除要认真负责地处理企业内部财务
13、关系外，为到达本单位任务，还要妥善处理外部各方面财务关系，与外部建立并保持良好联络。本年度财务部妥善地处理了集团各子企业往来款项收支。同步与银行建立了优良银企关系、与税务机构建立了良好税企关系，协调处理了与艺星梦企业财务关系。六个月以来，财务部圆满完毕了建帐工作，协助钦州同事成功将营业地址迁移到南宁，处理原钦州涉税事宜。 二、数据记录 六个月以来企业总共完毕销售收入万元（含置换及物品），整年帐面亏损348万元。六个月以来，财务处理凭证1390张，多种凭证均已装订入册存档。 三、存在局限性 1、经验局限性。企业只有两个财务人员，此前均未从事过广告业务有关财务工作，对广告业务不熟悉，因此在企业建立
14、初期走了某些弯路，给企业业务开展导致一定不便。 2、由于企业领导更换频繁，财务人员适应领导工作方式方面有待加强。 3、财务流程较明确，但执行过程中速度仍稍显缓慢。 4、现金流明显局限性，对企业财务工作导致一定影响。企业自成立以来，由于制度及薪酬方案未完善，业务人员素质参差不齐、业务人员对企业认同感局限性等原因，业务一直未见较大起色，因此，财务一直处在需要元海集团输血状况，对企业财务工作正常开展导致一定影响。 时光飞逝，今年工作转瞬即为历史。六个月以来，财务部有诸多应做而未做、应做好而未做好工作，例如在各项经营费用控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格上，在及时精确地向企业领导汇报财务数据
15、，实行财务分析等方面都相称欠缺。 在财务工作中我们也发现企业基础管理工作比较微弱；企业对员工工作要么没有很明确严格详细科学规定；要么就是执行乏力；也有某些员工在工作中不能站在企业立场和利益上等等。这些应当是财务管理要重点思索和处理主题，也是每一位元海春风文化人怎样提高自我、服务企业所要思索和改善必修课。作为财务人员，我们在企业加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大义务与责任。我们将不停地总结和反省，不停地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业发展，与各位共同进步，与企业共同成长。 感谢各位对我本人及财务部支持，谢谢大家。 篇四 一、财务工作总结-完善企业内部管理制度；部门责任领导明确分工职责，加强责任考核； 内部管理制度通过将近一年多来实行，仍然有许多不合理地方，为使企业管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理规定，与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定责任协议，组织贯彻强化到位，领导之间互相信任，遇事不推诿， 搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明； 二、财务工作总结-针对本次突击检查与仓库*业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度
