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1、企业行政管理的工作计划转眼之间又进入新的一年了, 新年要有新气象, 在总结过去的同时我们要对新的一年有一个好的计划, 我是一个从事管理工作不长, 经验不足的工作人员, 很多方面都要有一定的要求 , 这样才能在新的一年里有更大的进步和发展。XX 年是我们公司发展非常重要的一年 , 也是一个充满挑战, 机遇与压力的一年。为此 , 调整工作心态、增强责任意识显得尤为重要 , 同时也充分认识到自己的种种不足之处 , 为了促使自己尽快地成长 , 特订立以下年度工作计划 :一、经济预算方面1、依据预算计划报销费用 , 在此上要合理、 节约、按时、准确地来执行2、管辖固定资产的自检3、行政费用报销的核准4、
2、编制、调整部门预算的方案二、岗位的业务工作1、企业管理文章2、监督公司网络维护3、档案工作的检查、监督4、对食堂的监督管理5、宿舍监督管理6、采购物品三、行政管理方面1、证照管理监督2、社会事务协调3、企业内部事务处理4、执行贯彻公司制度四、外部问题1、昆山厂房的出售2、昆山厂房的后续事宜3、千灯地块的事宜4、绿蕾温室及花卉的索赔5、iso的复审6、高嘉的注销及金嘉的变更去年对公司而言, 是不平静的一年, 也是困难重重的一年 , 人员的调整 , 市场的不景气 , 政策的变化 , 这一系列的问题导致效益的下滑 , 同时 , 相应的问题也暴露出来 , 管理的不到位等一系列问题亟待于我们去解决。今年 , 对于我们而言 , 是至关重要的一年 , 我们必须把握世博会这一契机 , 在管理经营上寻求突破 , 努力完成公司下达的各项指标 , 并争取尽早的完成指标 , 使公司早日摆脱困境, 全身心的投入经营到经营管理中。
