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1、南开大学21春工程项目管理离线作业2参考答案1. 投资前期是指从投资意向形成到项目( )这一时期。其中心任务是对工程项目进行科学论证和决策，是项目管理的( )时期。A.投资建设B.收尾C.评估决策D.关键参考答案：CD2. 当( )表明项目对国民经济有一定的贡献。A.经济净现值为零B.经济净现值为负C.经济净现值大于社会折现值D.经济净现值等于社会折现值参考答案：C3. PDCA循环中四个字母指的是( )。A.预算B.计划C.实施D.检查E.处置参考答案：BCDE4. 工程竣工验收报告经发包人认可后( )天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料。A.14B.28C.30D.56参考
2、答案：B5. 下列是初步设计主要内容的有( )。A.综合利用、环境保护和三废治理B.各项经济技术指标C.生产工艺流程D.建设顺序和周期E.经济评价参考答案：ABCDE6. 职业健康安全管理(名词解释)参考答案：为使工程项目实施人员和相关人员规避伤害或影响健康，通过法律法规、技术、组织等手段，控制劳动对象和施工环境条件，消除或减少施工现场的不安全因素而进行的一系列管理活动。7. 现金流量图的横轴为( )轴。A.时间B.现金C.成本D.利润参考答案：A8. 设计变更产生的原因主要包括( )A.修改工艺技术B.改变使用功能C.增减工程内容D.设计错误、遗漏参考答案：ABCD9. 在计划和设计中，我国
3、比较缺的是( )。A.专项计划目标B.集成计划C.项目主要目标D.设计项目工作参考答案：B10. 对项目可能面临的风险进行识别是项目风险管理的基础。( )A.错误B.正确参考答案：B11. 以下组织中最容易形成多头领导的是( )A.项目型B.职能型C.矩阵型D.复合型参考答案：A12. 建设项目风险综合评估结果未超出建设项目组织所能接受的水平，最好的风险应对措施就是暂时全面容忍建设项目的所有风险。( )A.正确B.错误参考答案：A13. JCT合同主要是由( )部分组成。A.主合同B.副合同C.担保书D.分包合同参考答案：ABC14. 绘制网络图时，宜避免箭线交叉，当交叉不可避免时，可用( )
4、或表示。A.过桥法B.垂直线C.斜线D.指向法参考答案：AD15. 项目经理的主要作用是进行公司的战略决策。( )T.对F.错参考答案：F16. 对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物，一般采用经评审的最低投标价法进行评标。( )A.正确B.错误参考答案：A17. 某项目投标总价为2000万元，则投标保证金不得超过( )万元。A.20B.30C.40D.50参考答案：C18. 下列有关质量检查表表述正确的是( )A.质量检查表可以核实项目质量计划的执行是否得到实施B.质量检查表通常以工作分解结构为基础C.质量检查表由详细的条目组成D.质量检查表可以包括某项工作是否已经完成的信息参
5、考答案：ABC19. 目前我国的建设工程设计合同示范文本有两种，分别适用于民用建设工程设计合同和专业建设工程设计合同。( )A.错误B.正确参考答案：B20. 以下不属于项目全团队评估的主要内容的是( )。A.项目业主评估B.项目风险评估C.项目贷款银行评估D.项目成本的评估参考答案：BD21. 下列因素中确定产出物范围的是( )。A.项目成本B.项目目标C.项目时间D.项目难易参考答案：B22. 项目管理的产生与发展经历了从自觉到自发的过程。( )A.错误B.正确参考答案：A23. 发包人在接到承包人提交的索赔报告后，就应着手进行分析、反驳，即( )。A.合同终止B.合同解除C.索赔D.反索
6、赔参考答案：D24. 项目成本文件中标明了潜在的意外开支储备金。( )T.对F.错参考答案：F25. 损失值的定义是：项目风险导致的各种损失发生后，为恢复项目正常进行所需要的最小费用支出。( )A.错误B.正确参考答案：A26. ( )按单位工程部位划分的组成部分。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程参考答案：C27. 设计联系着项目( )和项目( )两个阶段。A.决策B.方式C.建设施工D.生产E.质量参考答案：AC28. 工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为( )。A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小参考答案：D29. 工程项目合
7、同的签订需要一定的程序，它通常包括( )几个阶段。A.要约邀请B.要约C.还约D.承诺参考答案：ABCD30. 建设项目前评估具有科学性。( )A.正确B.错误参考答案：A31. 工程项目组织的特点有哪些?参考答案：(1)项目组织的临时性; (2)项目组织的目的性; (3)项目组织关系的复杂性; (4)项目组织是柔性组织; rn(5)项目经理是项目组织的关键与核心。32. 保证承包商在工程竣工后的一定期限内，将负责质量问题的处理责任的担保形式是( )。A.完工担保B.保留金担保C.质量保证担保D.预付款保证担保参考答案：C33. 工作分解结构的工作单元要求具有下列性质( )。A.易于管理B.有
8、确定的衡量工作任务的标准C.实施过程中人、财、物的消耗易测定，便于成本核算D.责、权明确，工作单元的任务能完整地分派给某个班组或个人来完成参考答案：ABCD34. 项目质量保障包括( )。A.项目内部和外部质量保障B.项目内部质量保障C.项目外部质量保障D.项目各级质量保障参考答案：A35. 项目可行性研究的主要目的是论证项目在经济上是否可行。( )A.正确B.错误参考答案：B36. 当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际费用，再减去投标报价的总费用的索赔方法是( )。A.实际费用法B.总费用法C.修正总费用法D.理论计算法参考答案：B37. 后评价的依据有( )。A.经国家有审批权限部
9、门批准的项目建议书B.设计任务书C.初步设计或扩大初步设计D.开工后报告E.已经通过的竣工验收报告参考答案：ABCDE38. 项目组织的目标很明确是工程项目组织的( )特点。A.临时性B.目的性C.复杂性D.柔性参考答案：B39. 在建设项目国民经济评估中，不属于建设项目费用和效益范畴的是( )。A.税金B.工资C.利息D.土地费用和补贴参考答案：ABCD40. 工程项目管理与企业管理的区别包括( )。A.对象不同B.目标不同C.运行规律不同D.实施主体不同参考答案：ABCD41. 下列( )不是可行性研究应遵循的原则。A.科学性原则B.客观性原则C.公正性原则D.民主化原则参考答案：D42.
10、 影响施工成本的因素很多，主要有( )。A.工程施工质量B.工期长短C.材料人工价格D.管理水平参考答案：ABCD43. 项目的章程是由项目经理签发的。( )T.对F.错参考答案：F44. ( )对项目进行的管理是工程项目管理的核心。A.建设单位B.投资人C.业主D.生产运营部门参考答案：C45. 在工程网络计划中，M工作的最早开始时间为第16天，其持续时间为4天，该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第22天、第23天、第25天，则M工作的自由时差为( )天。A.4B.2C.3D.5参考答案：B46. 合同实施阶段动态控制的主要内容包括( )A.合同交底B.合同分析C.合同控制D.索
11、赔管理参考答案：ABCD47. 投资估算、资金筹措和财务分析包括( )。A.主体工程和辅助配套工程所需投资B.生产流动资金C.资金来源、筹措方式、偿还方式、偿还年限D.经济效果和社会效果参考答案：ABC48. 建设项目运作环境主要包括( )两方面。A.客观环境B.主观(人为)环境C.社会环境D.技术环境参考答案：AB49. 范围变更控制系统规定了项目工作范围变更应遵循的程序，包括书面工作、跟踪系统，以及批准变更所必需的批准层次。( )A.错误B.正确参考答案：B50. 下列工作中，属于业主方在设计阶段的项目管理任务有( )。A.选择项目班子成员B.确定组织结构C.提出设计要求，组织设计方案评选D.选择设计单位E.编制概(预)算参考答案：CDE
