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1、大连理工大学21秋管理学基础平时作业二参考答案1. 指令性计划有如下特点( )。A.强制性B.权威C.行政性D.间接市场性参考答案：ABCD2. 在以人为本的管理理念指导下，我们应加强的员工评价方式是( )A.员工自评B.他人评价C.领导评价参考答案：A3. 管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于( )A.科研部门B.学校C.军队参考答案：C4. 非正式组织没有自己的权威和领袖。( )A.错误B.正确参考答案：A5. 早期行为科学理论认为，提高生产效率的主要途径是( )。A.实行计件工资B.实现标准化C.增加劳动强度D.提高职工的满足度参考答案：D6. 成就需要理论认为，个人与环境之间存在
2、某种关系从而产生需要。( )A、错误B、正确参考答案：B7. 美国一家产品单一的跨国公司在世界很多地区设有分支机构并拥有很多客户。你认为该公司的组织结构应是( )A.直线制B.矩阵制C.直线职能制参考答案：B8. 一个组织的成败与他们具有高成就需求的人数有关。( )A.错误B.正确参考答案：B9. 组成领导班子的成员，应该具有合理的知识结构，即由不同的知识水平的人，按照一定的比例排列组合而成。一般而言，职能部门的领导者和中层、基层领导者应具有较多的管理知识和经验。( )A.正确B.错误参考答案：B10. 对岗位说明书的作用表述不正确的是( )A.只是为了招聘人才需要其他没有什么作用B.员工的工
3、作效率会更高，工作质量也会更有保证C.帮助新员工可以更快地胜任工作，从而减少培训工作量参考答案：A11. ( )又称之为垂直培训。A.业务培训B.职务轮换C.提升D.在“副职”上培训参考答案：C12. 组织行为学是研究一定组织中( )的科学。A.人与物的关系B.物与物的关系C.人的行为规律D.隶属关系参考答案：C13. 该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是( )。A、风险型决策B、不确定型决策C、非程序化决策参考答案：C14. 法国管理学家德鲁克的观点已成为管理定义的基础。( )A、错误B、正确参考答案：A15. 在权变
4、的领导理论中，菲德勒认为影响领导形态有效性的环境因素有：领导者的风格、环境变量和满足下属需要的奖酬的运用。( )A.正确B.错误参考答案：B16. 反向作用往往是为了掩饰内心的憎恨、敌视的感情。( )A.正确B.错误参考答案：A17. 从企业组织结构的含义可以得出：组织结构的核心内容是( )。A.职工的分工合作关系B.权责利关系的划分C.企业目标参考答案：B18. 在非正式组织机构里，管理者经常用地位相争标志来显示自己的地位。( )A.正确B.错误参考答案：B19. 对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理，就是( )的核心。A、经营管理B、战略管理C、企业战略参考答案：B20. 观察法是
5、一种相对比较简单的工作分析方法，它既可以单独使用，也可以与其他方法结合使用。( )A、错误B、正确参考答案：B21. 美国学者特赖特和詹德在他们的团体动力学一书中提出了领导行为理论。( )A.正确B.错误参考答案：B22. 在管理思想发展史上，韦伯被称为“组织理论之父”。( )A.错误B.正确参考答案：B23. 参谋人员本身不享有军事指挥权。( )A.错误B.正确参考答案：B24. 公平理论侧重研究工资分配的合理性、公平性对职工生产积极性的影响。( )A.正确B.错误参考答案：A25. 指挥原则主要有以下几种( )。A.统一原则B.权威原则C.个人负责制原则D.坚定果断原则参考答案：ABD26
6、. “社会人”假设把关注的重点从人的身上转移到工作环境上，主张创造一种适宜的工作环境。( )A.正确B.错误参考答案：B27. 1987年，美国经济学家纳尔逊和英国经济学家弗里曼提出了“国家创新体系”的概念。( )A、错误B、正确参考答案：B28. 非正式组织没有自己的权威和领袖。( )A.正确B.错误参考答案：B29. 定量预测往往用于对事物中短期变化趋势的预测，如对未来几个月的销售量的预测等。( )A.错误B.正确参考答案：A30. 战术决策又称管理决策或策略决策，它是指为了实现战略目标，而作出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制订。( )A、错误B、正确参考答案：A31. 创新
7、方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的( )。A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基参考答案：C32. 管理中的组织职能是一门奥妙的艺术，它体现在整个管理活动之中。( )A.正确B.错误参考答案：B33. 权力影响力形成的基础主要是( )。A.奖励B.惩罚C.授予D.法定参考答案：ABD34. 马奇认为，组织中经理人员的重要职能就是做出决策。( )A.正确B.错误参考答案：B35. 在事业部级，战略控制和战术控制是最重要的控制。( )A.正确B.错误参考答案：B36. 美国斯坦福大学的罗斯等人对归因理论加以发展。( )A.正确B.错误参考答案：A37. 确定目标是计划和管理的首要问题。
8、_A.正确B.错误参考答案：A38. 线性规划方法多用于在各种相互关联的多变量的约束条件下，去解决或规划一个对象的线形目标函数最优的问题。( )A.错误B.正确参考答案：B39. 科学管理学派把组织中的人看作( )。A、理性的经济人B、社会人C、自我实现的人D、复杂人正确答案：A40. 人们把( )称为“组织理论之父”。A.韦伯B.泰罗C.梅奥参考答案：A41. 美国著名管理学家熊彼得曾说：“不创新，毋宁死。”( )A.正确B.错误参考答案：B42. 在公司级，战术控制占主导地位。( )A.错误B.正确参考答案：A43. 受暗示性是倒退的一种表现形式。( )A、错误B、正确参考答案：B44.
9、人员配备的工作包括( )。A.制定工作规范，选配、培训组织成员B.确定人员需用量、选配、培训组织成员C.确定人员结构、选配、培训组织成员参考答案：B45. 美国管理学家韦伯明确指出：“管理不仅是一门学科，还应是一种文化，即有它自己的价值观、信仰、工具和语言的一种文化。”( )A.正确B.错误参考答案：B46. 横向沟通往往具有协商性和主动性。( )A.正确B.错误参考答案：B47. 第三部门是服务于公共利益，不以营利为目的，不通过市场提供的服务，它追求的是公平。( )A.错误B.正确参考答案：A48. 在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则：( )A.统一性B.系统性C.预见性D.应变性E
10、.科学性参考答案：ABCDE49. 观察法是一种相对比较简单的工作分析方法，它既可以单独使用，也可以与其他方法结合使用。( )A.正确B.错误参考答案：A50. 根据审计主体和内容的不同，可以将审计划分为外部审计、内部审计和管理审计三种不同类型。( )A、错误B、正确参考答案：B51. 综摄法又称( )、隐喻法、分合法，是由美国麻省理工大学教授WJ戈登(WJGordon)于1944年提出的一种利用外部事物启发思考、开发创造潜力的方法。A.类比思考法B.智力激励法C.归纳法正确参考答案：A52. ( )既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。A.决策原则B.决
11、策程序C.决策手段D.决策目标参考答案：D53. 集体决策的常用方法( )。A.德尔菲法B.决策树法C.名义群体法D.头脑风暴法参考答案：ACD54. 控制的两重目的分别为( )。A、维持现状和打破现状B、计划与协调C、组织与创新参考答案：A55. 1979年，沃格尔的日本第一，美国要吸取的教训一书出版，揭开了组织文化理论研究的序幕。( )A、错误B、正确参考答案：B56. Z理论对人性的看法是( )。A.假设人性是善的B.假设人性是恶的C.试图超越人性是“善”还是“恶”D.无法确定参考答案：C57. 改仿型创新策略是介于首创战略和仿创战略之间的一种中间性创新战略。( )A.错误B.正确参考答案：B58. 权变理论学派试图通过“权宜应变”融各学派学说于一体，在美国等地遭到排斥，毫无价值。( )A.错误B.正确参考答案：A59. 它是一份用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，它就是预测。( )A.错误B.正确参考答案：A60. 战略是着眼于组织长期目标和宗旨的实现而作出的长远规划。( )A.错误B.正确参考答案：B
