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1、彈対于以品牌经营为主的企业.品牌的成功塑造将使企业获得打开市场大J门的金钥匙。如何塑造品牌.寻求准确的市场品牌定位.树立良好前品牌形象.已成为企业参E市场竞争的瓶颈。20游旳年第罷期塑造成功品牌的关键因素丈/HZ准确定位椎确的建位是品牌战功的关魅*观们在进行品牌宦位时需要朋确我圧谁，找能懺什么*找的目标是什么，针对的消載者是谁，巾砌环境如何等但我们看到往往自己的目标和自己的能力不能一致*撓想得到的情祝往往不圧我所擅长的口甜牌宦垃一定要贬和自己能力协谒相符的*使企业在营销和詰牌建段中+找准明确酣方向，给自己的企业和品牌找到了个合适的位置。有些品牌初期创业时市场上的竞争不妊那么厳烈，站穩脚紙后，往
2、往就想抬盘形象,耄新再创第二个牌子.第二牛牌子可能比较高樽，总之和原来的牌子有些差异*结果做得不是很容易，很多都只堆处在堆持的情况.我的理解是因为做第f牌子的，和做第二个牌子的团队是同一个*表面的划分说明不了问题.拢们必狈拥有两伞不同的团队他们各自分别贴近于自己的牌子定位下的消费者.或者说他们最好应谏是所做牌子的消费者.这样他们方能近距离地孤住购买品牌产吊消费者的真正所需所想。者侈品的设计师过的生活也星奢侈的，JeanPaulGaultier计的服装如此具有戏剧性和垂点*和他拥有的演艺界朋友密不可分*品牌可以延伸，但一宦要有谱，要瞬循规锹不要在市场和金铁面前迷失了方向*貴去了自己原来的定也釧头
3、来憧自己的老本也丢先了，打造”实力”牛连績加盟企业要足在市场上站稳脚跟后，如果看到某个行业计划摆在面前，先要菇星自己，一亍韭业必须骷駄拡量看看巾溺的规模、嵐氏率、竞争强度与各种各样的机会.要分析一下哪些机会对自己来说有吸引力，再看一下有没有实力去拿这个机会.除了有这个能力拿下来以外也翌看谁也有这个能力拿下来，一层层她去分析“在中国，许多加盟连锁企业还处在睛芽阶段应谏避免狐子瓣玉米”的行为.第资金有限.能力不足*市场空闾虽然很大，但毘不町能每亍行业都匪顾及、如果粧有足甥的资金投人，有可能蘭边都不能楼洽0第二，形战不了自己的核心产品如果个企业原来做化妆品的，看到咖啡市场赚钱，消费者在购买中耍做出决策的时像他1会想原来做化妆吊的.怎么会主产出咖啡来呢？因此，在消髓者心中树立不了品牌形象，消撈者很难做出消费的理由.第三，竞争对手的不斷加入，一脚踏两船很难形成竞孕优势F个潜力很大的行业.特别是近几年卖方审场向买方市场转变时.竟争对手不断加入，只能形咸大市场小份額的局面，哪个企业都说自己的产品好，但是消娜者在做出靭买决策时，就决定那个企业的品牌在他们心中树立的形象和价值了.因此中国加盟连锁伦业要锁定自己的行业，构建起自
