《月度工作总结及计划会议管理制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《月度工作总结及计划会议管理制度（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精品word文档值得下载值得拥有名称月度工作总结及计划会议管理制度文件编号签发签发日期下发份数一、总则1、为加强对学校的宏观计划管理，进一步提高工作效率，顺利实现学校快速发展的目标, 特制定本制度；2、本制度适用于整个学校。二、会议的组织、时间及地点1、月度工作总结与计划会议由办公室组织召开，学校各职能、业务部门，各（分）校参加；2、月度工作总结与计划会议定期于每月第一周周三日（逢节假日顺延）上午9: 00 （北京时间）在花园路会议室召开，若遇特殊情况，由办公室调整会议时间及地点；3、学校各部门、（分）校须提前召开部门工作总结与计划会议，汇总相关数据，按要求填写相关表格，并于每月1日（逢节假日
2、顺延）下班前将电子版（ PPT格式）提交至办公室。三、月度工作总结与计划会议内容1、听取各部门、（分）校上月工作总结并审议下月工作计划；2、总校长对学校上月计划执行情况进行总结，并就学校下月工作计划的具体事宜做出整体安排；3、总校长进行会议总结。四、月度工作总结与计划会议要求（一）、资料制作与准备1、汇报材料应统一使用（PPT）格式，参会各部门需严格按照要求认真填写游立克英语培训学校月度工作总结与计划汇报表，并适当提供可以证明部门计划执行情况的相关材料；2、各部门、（分）校应提前召开部门会议，汇总月度总结与计划。部门会议召开时间由各责任人根据实际情况自行确定。（二）、参会人员1、全体员工（三）
3、、会议记录与纪要1、会议须指派专人进行记录和整理；2、会议纪要在会议结束后两天内通过电子和书面两种方式进行下发，所有与会人员需进行签收。会议纪要接收人不限于参会人员，可包括会议内容涉及但未能参会的其他人员。（四）、会议纪律为保证会议正常进行，与会人员不得迟到、早退或缺席，否则学校将视情节情况给予相关人员行政或经济处罚。五、考核经会议讨论并确定的工作计划将作为奖罚考核各部门的重要依据。六、附则1、本制度修改及解释权归由学校办公室；2、本制度自X X X X年X X月X X日起执行。七、附件1、学校XXXX年XX月份工作完成情况汇报表（模板）2、学校x x x x年x x月份工作重点计划汇报表（模
4、板）3、学校x x年x x月份工作总结与计划会议议程（模板）4、学校月度工作总结与计划会会议纪要（模板）合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩F略语4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负
5、责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保）,检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同
6、专用章，并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管-法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责5 5.5.1
