东北财经大学22春《公共项目评估与管理》补考试题库答案参考41

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1、东北财经大学22春公共项目评估与管理补考试题库答案参考1. 为了认识和掌握季节变动的规律,通常采用季节指数(季节比率)指标予以测定。( )A.对B.错参考答案:A2. 项目评估与资产评估、资信评估的主要区别包括( )A.意义不同B.评估目的不同C.对象与范围不同D.评估机构不同E.评估方法不同参考答案:ABCDE3. 国内资金来源包括( )。A.外国政府贷款B.出口信贷C.发行债券D.外国银行贷款参考答案:C4. 项目从业人员是指拟建项目需要新增的( )A.工人B.工程技术人员C.管理人员D.服务人员E.其他人员参考答案:ABCDE5. 规模经济产生的原因包括( )A.生产力因素的不可分割性B

2、.生产活动分工的协作性C.设备同等功效所需费用的差异性D.大规模生产还有利于降低期间费用E.其他原因参考答案:ABCDE6. 针对经济理论中的完全理性假定而提出的一个概念,是指在考虑到环境因素以及决策者在知识、计算能力等方面的局限性的情况下的合理选择是( )。A.完全理性B.有限理性C.理想化D.满意化参考答案:B7. 根据评估时点,项目后评估可以细分为( )。A.项目跟踪评估B.项目实施效果评估C.项目影响评估D.项目后评估参考答案:ABCD8. 无论是公共项目,还是私人工程项目,在项目实施阶段都必须进行项目评估。其作用主要表现在( )。A.项目评估是项目决策的前提和保证B.项目评估是获得项

3、目融资的凭证和依据C.项目评估是促进和提高项目管理的手段和方法D.项目评估是政府管理机构开展微观经济管理的手段参考答案:ABC9. 项目变更申请可以由项目业主提出,也可以由项目团队提出,但不能有其他项目干系人提出。( )A.错误B.正确参考答案:A10. 方案比较法是一种( )A.定量分析的方法B.定性分析的方法C.定量与定性分析相结合的方法D.与重心法相同的方法参考答案:B11. 公共项目动态控制的准备工作是将找出公共项目目标进行分解,以确定用于目标控制的( )。A.偏差值B.计划值C.实际值D.调整值参考答案:B12. 静态投资包括_A.建筑工程费B.设备及工器具购置费C.安装工程费D.工

4、程建设其他费用E.基本预备费参考答案:ABCDE13. 运作项目的预防成本越高内部损失成本越高。( )A.错误B.正确参考答案:A14. 工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是( )。A.平衡矩阵式B.弱矩阵式C.强矩阵式D.职能式参考答案:C15. 如果项目的资金不落实,就会由于资金短缺而( )A.延长建设工期B.缩短建设工期C.加大建设成本D.节约建设成本E.可能造成更大的资金损失参考答案:ACE16. 年金终值系数是指已知( ),求( )。A.现值B.终值C.年金D.基金参考答案:BC17. 按照现行投资管理体制的要求,投资项目一般包含下列哪种类型( )A.基本

5、建设项目B.更新改造措施项目C.5000万元以上的项目D.5000万元以下的项目E.8000万元左右的项目参考答案:AB18. 资源条件分析评估的原则( )A.环境保护B.综合利用C.经济开发D.持续发展E.最佳利用参考答案:ABCDE19. 项目建设必要性评估不需要考虑国家的产业政策。( )A.对B.错参考答案:B20. 项目风险应对的结果有( )。A.项目风险管理计划B.应急计划C.应急储备D.项目的技术后备措施参考答案:ABCD21. 现金流量折现法本质有区别的3个主要评估指标包括( )。A.净现值B.效益费用比C.资产负债率D.内部收益率参考答案:ABD22. 下列各项中属于职能组织结

6、构的特点的是( )。A.适用于大的系统B.在大系统中指令路径过长C.职能部门可以给非直接的下属部门下达指令D.每个部门只有惟一的指令来源参考答案:C23. 以下不能用损益和利润分配表计算的是_A.投资利润率B.投资利税率C.内部收益率D.资本金利润率参考答案:C24. 果你的项目进度的BCWS为100,BCWP为110,这表明你的项目目前状态为( )A.落后于进度计划B.超前于进度计划C.超出预算D.在预算之内参考答案:B25. 项目管理就是项目评估。( )A.正确B.错误参考答案:B26. 项目执行的首要的依据是( )A.项目计划B.项目的规章制度C.项目的目标D.项目的可行性报告参考答案:

7、A27. 确定项目应该达到的标准以及如何达到这些质量标准的工作计划和安排,对特定的项目、产品、过程或合同规定由谁及何时,应使用的程序和相关资源的文件是( )。A.公共项目质量计划B.公共项目进度计划C.项目目标管理计划D.项目分配管理计划参考答案:A28. 效益法需要确定项目的( )A.总收入函数B.总成本函数C.期间费用函数D.管理费用函数E.总效益函数参考答案:ABE29. 项目经理在( )中权力最大A.职能型组织B.项目型组织C.矩阵型组织D.协调型组织参考答案:B30. ( )一般比收入增长快A.基本消费品需求B.非基本消费品需求C.生产资料需求D.消费资料需求参考答案:B31. 项目

8、以完成任务、指标为宗旨; 作业以完成目标、目的为宗旨。( )A.错误B.正确参考答案:A32. 中长期市场预测的方法有( )A.特尔菲法B.时间序列预测法C.回归分析法D.调查问卷法参考答案:ABC33. 在经济活动中,为获得一定的效益所耗用的资源代价,不能简单地以购买时的实际支出来计算,还应该考虑决策时所放弃的收益。( )A.正确B.错误参考答案:A34. 冲突是项目组织的必然产物,他通常在组织的任何层次都会产生。( )A.错误B.正确参考答案:B35. 图形评审法是随机型的,非肯定型的。( )A.错误B.正确参考答案:B36. 下列关于项目参与各方项目管理的表述中,错误的是( )。A.业主

9、方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C.建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及准备阶段、设计阶段等参考答案:B37. 项目的管理层次与管理跨度之间的关系为( )。A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小参考答案:D38. 德尔斐法是一种定量预测的方法。( )A.对B.错参考答案:B39. 某产品的上期实际销量为10万件,预测数为9.8万件,平滑系数为0.8,则本期销量预计为( )。A.9万件B.9.96万件C.9.5万D.10.02万件参考答案

10、:B40. 项目的共同点有( )A.明确的起止时间B.预定目标C.受到资源的限制D.消耗资源参考答案:ABCD41. 项目评估方法的特点之一是( )A.定性分析与定量分析相结合,以定性分析为主B.动态分析与静态分析相结合,以静态分析为主C.统计分析与预测分析相结合,以统计分析为主D.价值量分析与实物量分析相结合,以价值量分析为主参考答案:D42. 内部故障成本属于质量纠正成本。( )A.错误B.正确参考答案:B43. 可行性研究报告一般由( )组织委托A.中介机构B.投资者C.主管部门D.银行等金融机构参考答案:B44. 项目管理中计划工作过程、执行工作过程、控制工作过程是截然分开的。( )A

11、.错误B.正确参考答案:A45. 市场方面的风险因素不包括( )。A.市场供求总量的实际情况与预测值有偏差B.项目产品缺乏市场竞争能力C.由于计划不周或外部条件等因素导致建设工期拖延D.实际价格与预测价格的偏差参考答案:ABD46. 项目工期是整个项目所花费的工作时间周期。( )A.错误B.正确参考答案:B47. 投资项目评估中所采用的数据都是来自于实际。( )A.正确B.错误参考答案:B48. 从数学意义上看,要使具有较高的代表性,就必须使实际值与趋势值之间的偏差平方和最小。( )A.对B.错参考答案:A49. 下列关于业主对项目管理的表述中,正确的是( )。A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B.业主是对项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式D.以进度为中心进行控制参考答案:B50. 设备的( )是指设备在满足工艺对其功能要求的前提下,投资少,营运成本低而经济效益好A.经济效益B.经济合理性C.经济实用性参考答案:B

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