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1、陕西建工集团机械施工有限公司 Shaanxi Construction Engineering Group Construction Machinery Co.,Ltd 项目HSE计划书德力西电气有限公司芜湖工业园（一期）项目HSE计划书 编写：审核：批准：陕西建工集团机械施工有限公司 2014年2月11日目 录1.0 工程项目概况22.0 编制依据33.0 项目的HSE组织机构和职责2 3.1 HSE管理组织机构2 3.1.1 项目部HSE管理成员及联络电话3 3.2 项目HSE管理职责3 3.2.1 资源6 3.2.2文件控制64.0 HSE管理6 4.1 HSE方针7 4.2 HSE目标
2、7 4.3 项目HSE管理理念7 4.4 HSE管理措施74.4.1施工现场HSE管理规定74.4.2 施工现场工作危险性分析（JHA）表（见附表）84.4.2.1 现场人员健康管理84.4.2.2劳动用品的配备与管理84.4.2.3 临时用电、施工安全用电94.4.2.4 临边防护94.4.2.5施工机械设备安全104.4.2.6 对危险能量的控制及仓库管理104.4.2.7桩材堆放及吊桩安全114.4.2.8高空作业114.4.2.9焊接、切割作业安全114.4.2.10车辆、运输工具安全114.4.2.11限速与交通规则124.4.2.12消防管理 124.4.2.13保卫管理措施124
3、.4.2.14现场标牌134.4.3文明施工、雨季施工管理174.4.4安全检查204.4.5培训和交底204.4.6 HSE会议制度164.4.7 HSE考核与奖惩制度174.4.8应急预案、医疗急救195.0 项目经理、HSE人员证书登记表296.0 施工现场平面图30附录: 危险源分析（JHA）表危险源辨识辨识和风险评价表1.0 工程项目概况德力西电气有限公司芜湖工业园(一期）项目位于芜湖市芜湖县湾指开发区。 1.1 项目概况工程量：本次工程桩为预应力高强混凝土管桩（PHC桩）按国家标准图集预应力混凝土管桩（03SG409）选用。管桩规格为：（1）PHC-400-A-95，约829根，计
4、9948米锤击桩；（2）送桩工程量300米（暂估）。1.2工程地点 芜湖市芜湖县湾指开发区。2.0 编制依据国家、上级有关部门、行业、企业的法律、法规、制度和标准中华人民共和国安全生产法（2002年）中华人民共和国环境保护法（1989年）中华人民共和国消防法(1998年)中华人民共和国职业病防治法(2011年)石油化工企业设计防火规范GB50160-92石油化工企业安全卫生设计规范SH3047-92工业企业噪声控制设计规范GBJ87-85工业企业设计卫生标准TJ36-79噪声作业分级LD80-1995建筑施工安全检查标准（JGJ5999）陕西建工集团机械施工有限公司质量、环境和职业健康安全程序
5、文件陕西建工集团机械施工有限公司质量、环境和职业健康安全管理体系文件3.0 项目的HSE组织机构和职责3.1 HSE管理组织机构项目部设立HSE管理机构，HSE管理机构由项目经理负责组织开展项目部的各项HSE管理工作，安全员暂定一人，根据施工人员的增加、每次不超过50人增加一名安全员。HSE组织机构各职能部门负责人和职责如下图：项目经理杨林康安全经理 杨军良技术负责李蒙施工经理 王兵质检员陈方圆安全员杨军良施工员李蒙各作业班组项目部主要管理人员名单序号姓 名职 务联系方式1杨林康项目经理 138516326982王兵施工经理 136818479253李蒙技术负责186516263284陈方圆质
6、检员5杨军良HSE经理186819928323.1.1 项目部HSE管理成员及联络电话组 长：杨林康 13851632698组 员：王兵 13681847925杨军良 18681992832 李蒙 186516263283.2 项目HSE管理职责项目经理职责项目经理是本工程HSE和保卫工作第一责任人，对本工程HSE和保卫工作负全面责任；建立、健全本项目安全责任制，组织制定HSE管理制度及操作规程；主持召开项目部HSE管理会议及HSE例会，及时解决HSE工作中出现问题；定期对本项目HSE管理体系进行管理评审，解决体系运行中的问题，提出持续改进意见；定时参加安全员组织的HSE培训教育和检查工作。督
7、促、检查本项目HSE工作，及时消除HSE事故隐患。定期参加由安全员组织的HSE监督检查，并对发现的问题提出整改建议和不断改善员工的工作条件；组织制定并实施本项目的HSE事故应急救援预案。组织事故的调查、分析和处理，并及时如实上报业主、监理、总包公司及政府主管部门。保证本项目安全投入的有效实施HSE经理贯彻执行国家、地方、行业及业主、监理、总包的各管理规定； 对施工现场的安全负责,并直接对项目经理负责。 建立安全管理网络,明确岗位职责。 参加研究施工中的安全问题。建立现场消防、急救措施。负责每周召开HSE例会建立现场巡逻制度，负责场区治安。 检查施工现场的安全隐患，对查出的隐患立即处理并向项目经
8、理汇报，对于严重违反安全规定行为，有权立即停工，待整改后消除安全隐患复工。参加事故的调查、分析。 负责与地方安全、卫生部门的工作联系。针对现场，制定安全预防措施，并组织实施。编写项目安全报告。安全员职责代表HSE经理负责项目HSE管理工作，对项目部HSE工作负责；针对项目部HSE目标：无伤亡和环境污染事故制定计划，并检查、监督各专业HSE体系方针和目标的实施情况；定期向HSE经理汇报HSE管理情况。参加项目经理组织对事故的调查分析。对现场进行HSE巡查，对查出的隐患，应立即督促整改，无法处理的及时上报HSE经理，并将检查和处理情况记录在案；安全员建立HSE台账，安全员每周协助HSE经理召开HS
9、E例会，督促班前会及班组安全活动的开展。施工经理职责负责施工生产中的HSE管理工作，确保施工人员履行其HSE职责；组织施工组贯彻执行HSE管理体系文件，解决HSE管理体系运行中的问题；组织落实HSE施工中的工作目标、计划和HSE隐患的整改；参加安全员主持召开的HSE工作会议，并积极配合安全员布置HSE的实施工作；定期组织对施工组人员的HSE检查，落实各隐患的整改；参加事故调查，分析处理教育整改。完成各项HSE技术交底配合对施工事故和未遂事故的调查处理；协助项目经理进行HSE管理决策。项目总工职责对项目部施工生产中的技术问题负责，监督、检查技术组履行其HSE职责；积极采用先进技术和HSE防护装置
10、，组织研究、落实事故隐患整改方案；审查、批准项目部各项安全措施，保证各项安全措施切实有效、可行；负责专项HSE技术交底及培训；参加事故的调查，组织力量对事故范围进行分析、鉴定，提出改进意见，采取有效措施，防止事故重复发生，并吸取教训完善HSE技术措施；贯彻施工技术管理规定，监督、检查施工工艺纪律执行情况，及时纠正存在的问题；组织开展HSE技术研究工作，积极推广采用先进技术和装备；作业班组长贯彻执行国家、地方政府和集团公司、中环泉州石化、监理、总包的各项HSE管理政策、法规，规定项目部HSE管理文件，负责组织施工生产，对本项目的HSE管理工作负责；组织本施工队员工的参加HSE管理教育；组织每周一
11、的班组安全活动及每天的班前安全讲话；进行HSE管理工作的督促检查，及时制止违章行为，落实隐患整改，不断改善工作环境条件；保证各项规定、标准、制度在本班贯彻执行，对本班组的HSE工作全面负责；负责组织员工学习岗位操作规程，负责检查班组员工操作规程的执行情况，发现违章和隐患及时处理或上报；做好有关防护设施、防护用品的检查维护工作，使其处于完好状态；并督促本班组员工按规定穿戴好劳动防护用品；发生事故抢救伤者、保护现场，并立即报告，对事故处理给予积极协助。作业人员职责认真贯彻执行项目部HSE管理文件规定，对本岗位的HSE管理负责；严格遵守本单位的施工安全规章制度和操作规程，特种作业人员必须持证上岗，严
12、格执行安全技术交底，不违章作业；接受安全教育和培训，掌握本职工作所需的安全知识，提高安全技能，增强事故预防和应急处理能力。积极参加安全活动及每日班前讲话，服从管理与指导；上岗按规定着装，正确使用必需的劳保用品，认真对操作的设备或工具进行必要的检查与维修，并做好有关内业资料（如设备运行记录、日检记录表等）；妥善保管、正确使用各种劳动防护用品和消防器材；发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止施工或在采取可能的应急措施后撤离施工现场；有权对本岗位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告；有权拒绝违章指挥和强令冒险施工。发现事故苗头要及时向上级报告，把事故消灭在萌芽状态。3.2.1 资源项目部
13、HSE保证体系中HSE经理必须配备到位；项目部为HSE管理提供必要的办公场所和用品，包括电脑、办公桌椅等；现场消防器材的设置按HSE组的具体要求，由设备材料组负责购买并配备；所需的安全护网由HSE组根据现场实际需要提出购置计划，由设备材料组负责购置；现场的配电箱，由施工组根据施工需要进行配置。3.2.2文件控制对业主、监理、总包及公司下发的文件，由技术组登记并转发到相关部门和班组；所有方案和相关的批复由技术组负责备案收发；从其它渠道得到的信息应到施工组进行记录备案，并复印交相关部门存档；HSE相关文件应在项目部建档备案。4.0 HSE管理 通过建立严格和持续改进的HSE管理体系，对全体员工、业主、监理、总包单位及我们所处施工环境周围的居民，在健康、安全与环境上给予保护。遵守国家和地方的法律、法规，所有的施工活动都在安全、环境与健康的法律、法规许可的范围内进行；最终目的，就是实现零事故、不损害员工健康、不破坏自然环境；每位员工都对HSE事务负有责任，将采取科学有效的培训方式，提高全体员工的HSE意识；提供必要的资源支持，不断改善员工的工作条件和生活环境；广泛征求业主、监理、总包及社会各界的意见，严格遵守
