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1、2023年大型电厂达标创优策划 大型火力发电厂 1000MW级机组建设工程 达标创优策划 第一章 概述 一、工程概况 大型火力发电厂1000MW机组扩建工程，位于九州基地，本工程建设1000MW超超临界燃煤发电机组，同步建设全烟气脱硫、脱硝装置。 二、编制目的 建设电力行业优质工程，建设国家优质金奖工程”的创优目标实现，结合本工程的实际情况，特进行策划。 三、编制依据 本工程引用现行的国家及有关部委颁布的标准、规范和规程，包括但不限于以下内容： 1、中华人民共和国建筑法 2、中华人民共和国安全生产法 3、中华人民共和国节约能源法 4、中华人民共和国环境保护法 5、中华人民共和国水土保护法 6、
2、建设工程质量管理条例（国务院令第279号） 7、电力建设工程质量监督检查典型大纲（火电、送变电 部分）（电建质监202357号） 8、火力发电工程达标投产验收规程DL 5277-2023 9、电力建设施工质量验收及评价规程 10、中国电力优质工程奖评选办法（2023版） 11、国家优质工程审定与管理办法（2023版） 13、工程建设标准强制性条文（电力工程部分）2023版 15、电力建设消除施工质量通病守则（原电力部建质 16、火电建筑工程施工工艺规定 第二章 创优目标及目标分解 一、创优总目标 建设“电力行业优质工程”，“建设国家优质金奖工程”. 二、目标分解 1、安全目标 2、环保指标 3
3、、主要技术指标 4、整套试运指标 4.1主机轴振60m； 4.2发电机漏氢量7m3/d； 4.3真空严密性0.1kPa/min； 4.4汽水品质整套试运阶段100%合格。 5、工艺质量目标 5.1受监焊口无损检验率100%，受监焊口无损检测一次合格率98，且焊口美观； 5.2 消除设备的风、粉、烟、氢、油、水、汽、灰、酸、碱、氨11项渗漏; 5.3保温外护平整光滑、完整无裂纹、搭口良好符合规程、规范要求，无超温点。 5.4质量评价得分率达到92%及以上。 第三章 组织机构及职责 一、组织机构 成立大型火力发电厂1000MW机组扩建工程达标创优领导小组，下设达标创优办公室和各专业小组，专门负责编
4、制创优策划、制订措施、督促创优措施得以落实。 1、达标创优组织机构 2、达标创优组织机构成员 2.1 工程达标创优领导小组： 组 长： 副组长： 成 员： 2.2安健环组 组 长： 2.3. 土建施工质量组 组 长： 副组长： 成 员： 2.4 安装施工质量组 组 长： 副组长： 成 员： 2.6 调试及指标组 组 长： 副组长： 成 员： 2.7 综合管理及档案组 组 长： 副组长： 成 员： 2.8 设计组 组 长： 副组长： 成 员： 2.8 物质组 组 长： 副组长： 成 员： 二、达标创优组织机构职责 1、达标创优领导小组职责 1.1 负责工程达标创优领导工作。 1.2负责达标的日常
5、管理工作，组织达标创优策划的编制 3.各专业小组职责 3.1 安健环组职责 1) 贯彻执行国家行业、地方政府及其集团公司颁布或制定的安全、健康、环境、文明施工管理的有关法律、法规、标准、制度。 2)制定本单位（部门）的安健环管理制度。 3.2 土建施工质量组职责 1) 负责审查和检查土建施工质量计划、措施的落实、评价验收，对整改工作实施闭环管理。 2）组织好建筑工程达标创优的检查与评价，审定消缺与完善项目，落实责任，对整改工作实施闭环管理。 3.3 安装施工质量组 1负责审查和检查安装施工质量计划、措施的落实、评价验收，对整改工作实施闭环管理。 2根据工程进展情况监督各参建单位，做好质量预控工
6、作，及时采取有效防范措施。 3.4调试及指标组 1)认真执行启规和火电工程启动调试工作规定 以及经批准的调试大纲各项程序规定。 2)检查督促调试工作的规范化管理，组织调试阶段的工程达标创优的检查与状态评价。 3.5综合管理和档案组 1负责质监全部资料、文件及时归档，配合组织做好各专项验收和工程竣工验收工作。 2负责参建单位的质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系的核查，监督责任单位对不符合项进行整改 3.6设计组 1负责设计各个阶段的优化工作，为工程整体质量创优目标的实现创造设计条件； 2积极采用“四新”技术，优化系统设计、提高设备可靠性和经济性，降低工程总投资，针对各项新技术加强研
7、究、设计指导和评审。 3.7采购组 1负责选择合格的分包商，优先选用通过质量管理体系 标准认证、环境管理体系要求及使用指南、职业健康安全管理体系标准认证的企业，确保其供应的设备材料符合设计的质量要求。 2负责设备监造管理，严格按照合同及技术协议要求进行设备监造，确保设备质量。 第四章 创优优势及精品工程策划 一.创优优势 1、本工程建设单机容量1000MW超超临界机组 本期工程1000MW机组，主机汽轮机、汽动给水泵汽轮机采用空冷系统。 2、建设生态化近零排放示范化 采用先进的节水技术，选用成熟的节水工艺，降低各系统的用水量；通过采用有利于灰渣综合利用的工艺，达到灰渣近零排放。 3、建设智能化
8、电厂示范化 实现“电力流、信息流、业务流”的高度一体化融合，建成国内第 一、世界一流的智能数字化电厂。 二、精品项目策划 1.1设计精品项目 1) 厂区总平面设计及厂前区优化布置； 2) 建筑风格及建筑色彩； 3) 烟囱结构型式采用整体悬挂钛钢复合钢板内筒方案； 4) 主机选型超超临界参数、一次中间再热、四缸四排汽； 5) 临机加热启动系统； 6) 厂用电电气监控系统(ECMS)； 7) 锅炉烟气余热利用回收系统； 8) 渣、脱硫副产品再利用率达到100%； 1.2土建精品项目 1) 汽轮发电机基座混凝土结构； 2) 集控楼装修； 3) 烟囱外观工艺及航标漆； 4) 楼梯、扶手、栏杆施工工艺；
9、 1.3安装精品项目 1) 汽轮发电机组安装工艺； 2) 锅炉水冷壁安装工艺； 3) 锅炉平台楼梯栏杆安装工艺； 4) 汽水油管道内部清洁施工工艺； 第五章创优实施计划 一、制定创优规划 建设单位根据工程质量总目标编写创优规划，各参建单位按照工程质量总目标编写创优实施细则。 二、组织培训 各参建单位按照工程质量总目标、创优实施细则，制定本单位的培训计划，采取单位内部培训、聘请专家咨询、外出调研学习、工程咨询等方式。 三、过程控制 1、按照达标创优实施细则及月度工作计划，由监理单位组织对现场实体进行达标创优监查。 2、定期邀请中国电力建设企业协会专家对工程过程达标进行咨询、指导。 3、按专业施工
10、技术规范、设计图纸、厂家技术文件、批准的技术措施，对现场实体进行过程检查、监理旁站、平行检测等，确保项目建设内在质量、工艺质量符合要求。 第六章保证措施 建立本标段达标创优组织机构，制定创优规划。做到目 标明确，措施具体，责任到人，并在过程中监督实施。 一、造价目标保证措施 1、严格控制设计变更，按设计变更的管理程序进行审批; 2、对违反审批程序和规定而发生的费用，在工程竣工决算时不予认可; 二.设计保证措施 1、选派富有经验的管理、执行、验证人员要具有百万机组的设计经验，未征得建设单位的同意，中途不予更换； 2、设计监理要选派经验丰富的质量管理工程师自始至终参与工程质量管理，督促、检查本工程
11、质量管理和质量控制的状况； 3.牢固树立设计工作贯穿工程建设全过程、积极做好施工配合工作，在施工之前进行全面的施工图交底，使施工单位完全理解设计意图，并及时解决现场发现的问题； 三、安健环保证措施 确立本工程及年度安健环目标，并层层签订安健环协议 或安全责任状。 1抓好各级人员安全生产责任制的落实，提高现场监督检查的力度。 2.加强安全知识和安全意识的宣传培训，树立“一切隐患均可消除、一切事故皆可避免”的观念，自觉克服各种习惯性违章。 3现.场材料、设备堆放整齐合理，标识清楚，实行“定置化”管理，并符合安全防火要求。 4.开展节能降耗活动，加强对建设过程中产生的废气、废水、污水、粉尘、噪音、固
12、体废弃物及易燃易爆化学危险品等的管理控制，减少和防止环境污染。 四 设备质量保证措施 1、严格执行物资采购的各项规定，规范招标工作程序，采取公平、公正、公开的原则，选用国内、外成熟可靠的设备，货比三家，通过经济、技术、质量、业绩、管理综合比较选择设备。 2、对设备制造过程进行监造，做好设备监造策划工作。 制订详细的监造计划，并按计划派驻监造人员。 五 施工质量保证措施 1 施工质量保证体系 1.1 根据达标创优策划，各参建单位编制各标段的达标创优实施细则，同时对创优工作进行前期的系统策划，编制的主要文件包。 1.2严格施工技术管理，认真执行施工组织设计、施工技术措施、施工作业指导书的编审制度；
13、施工图会审与技术交底制度。 1.3 加强对各种试验室、砼现场搅拌站的控制，重要的检测工作的实验单位由监理工程师确认，确保各种试验、检验工作具备规范性、权威性。沉降观测工作委托有资质的专业 六 调试质量保证措施 1按照本规划制定的质量指标，严格试验与验收标准，全面达到质量指标。 2组织好调试大纲的编制和评审工作，调试单位要积极收集和熟悉工程技术资料、设备说明书和出厂保证书， 对新设备、新技术进行调研，做好充分技术准备。 3 调试人员要对参加试运人员进行技术交底，指导运行人员对投入的系统和设备进行操作，认真监护，发现问题及时处理，确保设备系统运转正常。 七 生产准备保证措施 1生产准备工作密切结合基建工程进度开展，根据里程碑进度和施工网络计划，结合现场实
