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1、君豪中心富达豪生大酒店工程浙江万峰建设工程有限公司深基坑施工QC小组工程概况：目 录一、工程概况1二、小组概况1三、选择课题及选题理由2四、现状调查2五、确定目标3六、原因分析3七、制定对策4九、效果检查5十、巩固措施与标准化6十一、遗留问题及今后计划7一、工程概况地下施工技术是当今最活跃，发展最迅速，影响最广泛，渗透力最强的工程技术领域之一。随着国家经济建设的高速发展，工程技术朝着高层化深基础化的两个极端发展，地下领域的施工技术水平已成为衡量一个国家和地区的国际竞争力、现代化程度重要标志之一，成为一个工程单位技术实力的全力体现。君豪中心富达豪生大酒店工程拟建地下2层地上主楼为 31层钢筋砼剪
2、力墙结构、二幢20层商业酒店为钢筋砼框架剪力墙结构。本工程周边环境较为复杂，基坑面积大、挖土深、且北面和西面分别为阳明西路和玉立路，南侧紧邻新都花园,东侧为宁波富达电器股份有限公司,均是无桩基的多层混合结构.,地下管线较多，因此本工程基坑施工是本工程施工的重点和难点。二、小组概况 QC小组名称深基坑施工QC小组所属单位浙江万峰建设工程有限公司君豪中心富达豪生大酒店项目部成立日期 年 月 日登记日期 年 月 日注册号小组人员情况顺序姓名年龄性别职称文化程度组内职务顺序姓名年龄性别职称文化程度组内职务小组成员掌握知识情况：一般人，熟悉人。获奖情况年份成果名称级别年份成果名称级别课题名称君豪中心富达
3、豪生大酒店深基坑施工课题起止时间2010年 月2011年 月选题理由1、本工程场地狭小，业主对质量、工期要求高；2、基坑开挖深度达到12米左右；3、周围是民房和市政道路；可行性分析预期目标合理利用有限的资源与条件，安全、快速、保质保量完成施工、保证工期，创精品工程。小组长： （盖章） 年 月 日项目部/企业意见县（市）区协会部门意见市建协登记意见（盖章）年 月 日（盖章）年 月 日（盖章）年 月 日三、选择课题及选题理由本次活动选择课题为“复杂条件下的深基坑施工方法”理由一：地下施工技术是当今最活跃，发展最迅速，影响最广泛，渗透力最强的工程技术领域之一。是衡量一个工程单位技术实力的标志之一。理
4、由二：基坑施工的好坏直接影响到工程的工期和安全质量，对整个工程有着决定性的影响。理由三：本工程基坑开挖深度深地下水位高，基坑施工的理论经验总结对今后我公司地下领域施工有着积极指导作用。四、现状调查深基坑施工在我公司还是第一次，经验比较缺乏，为此项目部邀请浙江省资深专家授课讲解深基坑施工可实施性方案并邀请宁波大学地基处理中心专业深基坑降水支护技术人员现场作指导，经过余姚市工程勘察设计监理业协会的专家论证，在专家和技术人员提供的以往施工过的深基坑施工过程中影响工程工期安全质量的因素统计如下： 影响工程工期安全质量的因素18%27%5%27%23%开挖土质地下水地下管线支护方案开挖方式鉴于以上原因结
5、合我项目实际，经项目技术人员现场论证得出我项目基坑施工影响因素情况如下表：表一一序号影响因素现场情况确认方式结论1地下管线开挖现场除基坑周边有部分市政管道外场地内部无管线根据业主提供的现场资料非要因2开挖土质黄褐色粉质粘土层勘察院提供的岩土勘察报告及现场确认非要因3地下水浅层有少量地下水岩土工程勘察报告及现场观测是要因4支护方案采用钻孔灌注桩两道钢筋砼水平内支撑的围护形式设计图纸是要因5开挖方式现场操作面狭小周边小区基础近现场确认是要因从以上统计可以看出影响深基坑施工的主要因素是支护方案、开挖方式二方面。五、确定目标支护方案严格按照施工组织设计进行安全有效、严格遵守土方开挖施工方式合理有序以达
6、到安全保质按期完成基坑施工要求。 本项目部大部分人员质量意识较强，技术素质较好，创优积极性较高。 公司、分公司领导对本工程很重视。 根据资深专家及技术人员施工经验，要达到如其目标是可以实现的。六、原因分析小组成员采用因果方法由果索因，由确定的影响基坑施工的二大因素出发查找论证引起二大因素的原因。 经过论证，小组全体成员确认影响深基坑施工三大要素的客观原因有：二大客观要素主要原因（1）支护方案1、钻孔灌注桩支护剖面土质无法成孔2、护壁桩位移量（2）开挖方式1、操作面狭小（主要原因）2、开挖深度深（主要原因） 同时，全体成员确认影响基坑施工的主管原因是：三大主观要素主要原因（1）施工管理人员失职1
7、、部分管理人员责任不明确（主要原因）2、管理不到位3、检查不到位（2）施工现场人员失职1、未经过有效培训（主要原因）2、操作不规范3、部分工人素质较低（3）开挖设备环节存在问题1、机械设备状况差2、器材选用不当3、排水系统未完善综合以上各种主客观原因，可以绘制出较为直观的影响基坑施工因素的图，如下造成深基坑开挖难度大的因素七、制定对策针对以上原因尤其是主要原因，小组成员对症下药，制定了相应对策。首先：针对一下几种客观因素，如下表：序号要素现存问题解决方案目标地点1支护方案1、土质差在粉粘土层难以成孔2、灌注桩施工进度慢影响周边居民楼喷锚支护剖面土质无法成孔保证进行基坑开挖项目现场2开挖方式1、
8、操作面狭小2、开挖深度深分层分段施工保证土方开挖顺利按期完成项目现场对于主管因素采取以下措施,见下表序号要素现存问题解决方案目标地点1施工管理人员失职1、 部分管理人员责任不明确2、 管理不到位3、 检查不到位加强管理人员责任意识，加大管理检查力度提高管理人员责任意识，促进管理检查落实到位项目现场2施工现场人员失职1、未经过有效培训2、操作不规范3、部分人员素质较低对现场人员从事专业培训，制定严格的操作规范和奖罚制度提高现场人员综合素质，将施工过程文明化、规范化项目现场3开挖设备环节存在问题1、 机械设备状况差2、 器材选用不当3、 排水系统未完善定期对机械设备进行检查，对故障机械及时进行维修
9、，制定合理的器材选用方案确保施工设备在施工过程中能够正常运行，并且发挥出最大效能项目现场八、对策实施经现场调研观测，经项目技术人员研究在基坑周边平均加打一口降水井派专人负责记录观察降水情况。在基坑地下水丰富地段在离基坑边缘一定距离位置挖名坑进行明排在基坑周边设置挡水线防止外围水进入基坑，基坑坡脚1-2米位置设置排水沟排除基坑内积水防止泡坡脚等现象。配合护坡工序分段分层开挖，留取门口车道土，采用钢板铺路循环利用先挖周边土再挖中间核心土。九、效果检查经过QC小组全体成员的努力，在12月份底对君豪中心富达好生大酒店工程深基坑施工现场情况进行检查。检查结果表明，采取了上述措施后基坑降水达到了施工要求。
10、基坑内积水及时得到排泄，周边沉降数据也在控制范围之内，护坡和土方开挖相互配合比原计划进度提前5天完成基坑施工，施工现场合格率由50%提高到93.8%，完全达到了预期的目标值，保证了君豪中心富达好生大酒店工程基坑开挖的按时、保质、保量进行。活动前 50%目标值 92%QC活动后 93.8%020406080105活动前目标值QC活动后项目自我评价（分）活动前活动后责任意识7089个人能力7285QC知识6893解决问题的能力7587团队精神7590十、巩固措施与标准化为了巩固已取得的深基坑开挖施工工艺和施工经验，项目部已将在本工程中行之有效的措施整理上报到公司技术部门加以系统化工艺化。十一、遗留
11、问题及今后计划随着我国地下施工领域迅速发展，施工设备和施工工艺将会不断更新；地下施工项目不断增多，职工队伍不断壮大，质量意识和职业技能教育培训有待加强。经过QC小组成员的努力，解决了深基坑施工中的一些技术问题和管理问题，达到了课题预定目标，但本次活动是在深基坑施工过程中增加成本的前提下解决所面临的问题，对于如何在施工前期就做好技术成本论证，改进作业法，进一步简化工序，加快施工速度，节约成本等方面，应继续立题作深入研究。下面为赠送的述职报告 不需要的可以编辑删除述职报告尊敬的各位领导，各位同仁：大家好！本人被组织任聘为。副校长已有五年，主抓德育教育工作，分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合
12、治理等工作。身为副校长，我努力学习党的教育方针，学习邓小平教育理论。用全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中，学习党建理论；在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规；在业务学习中，学习人文文化，加强自身政治理论，道德修养，培养高层次的道德感、责任感。工作几年来，我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作，确保学校教育教学工作运作正常。我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干，善于思索，不断创新”三种优秀品质。以奖励机制为主，及时勉励，激发老师团队精神，从而完成教育教学任务。其出发点是一切为了学生，为了学校的生存、发展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈谈自己的做法，将一年
13、工作总结如下：一、加强学习，联系实际，提高认识教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展，不学习就会跟不上时代的步伐，特别是作为一名校级领导和德育工作者，必须始终站在社会发展的前列，德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此，我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书，提高自己对政治的敏锐性，提高对教育的认识和个人品德修养，提高管理能力。在这一年里，我先后阅读了德育文集、成功学校内部管理全书、教育管理等各类书籍，这些为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的基础。（一）严格要求自己，以身作则古人云“直而影正，以己以正而为人之标”，作为一名校级干部，在很多方面都要对自己有严格的要求，否则就没有进步，就不能
