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1、一名检修工的自我评价一名检修工的自我评价100字 无论是身处学校还是步入社会，我们经常要写自我评价，自我评价是个人对自己的思想、动机、行为和特性的评价。信任很多人会觉得自我评价很难写吧，以下是我帮大家整理的一名检修工的自我评价1000字，仅供参考,大家一起来看看吧。一名检修工的自我评价000字设备是一项能延长设备运作周期、能把常见的故障率减到最低的工程。,拥有一支“精修细检”的精神、中级工的修理的优秀队伍。 工班里面1个高级工和3名中级工，员工初级工，在早期工班刚成立的时候,我工班长花了2个月对工作的细微环节和要求性培训与实践，员工技能，例如：m、t、m的数据备份和复原。地三、四号线全线开通的
2、工作,做了一份为期月的三、四号线设备培训，员工的学问面，走到哪里,都能够很快当地环境。 在七、八月份的时候,各巡检及修理工班长分批到本工班跟岗实习。在工作当中，对本工班工作、管理须要改善的珍贵看法。每当一提议,我都笔录收集,这是与巡检之间最佳的沟通桥梁。 每月都实行2次的工班例会，在例会前，我都会对近两周工作做一份工班的会议摘要和的留意,并且在网站创立的工班管理博客，资料涉及到工班会议摘要和工班管理论,可与人共享工班管理阅历，技术和管理，力求把人性化式管理融入工班管理当中。 6工作和，我空余学习6s的文章，6s认知程度及化应用。此刻,工班了s资料,例如:工器具的标准化、化摆放,工班电脑文件的规
3、范，工班文件夹、工器具、消耗品、备件、衣帽柜等标识。 值得一提的是，邓翊庭的珠江新城巡检工班，我每一次去,都不少的s工作的灵感！是工班电脑的电子文件的性摆放，除了对文档文件归类外,还列出几张工班电脑文件存放的图片，能清楚该台电脑的电子文档摆放，花盲目地找寻需录入报表数据。 因工班人数,上每月都实行一次工班活动，各同事间友情,各员工在工作上的。每次活动都能。 期望在X年，能发扬改善工班管理,能使工班各员工能得感觉到个健康兼暖和的大家庭。一名检修工的自我评价1000字2 20x年在劳碌有序的工作中过去了，回顾这一年的工作,我认为主要有两个大的方面: 一、制定自我的工作准则: 、做每一项工作都根据平
4、安规范流程操作，杜绝了平安事故; 2、每月到门店巡查至少一次，对巡查中发觉的问题刚好与门店的管理沟通，能够现场解决的问题予以干脆解决,对门店提出的问题刚好向部门领导反馈，在最短的时间内把须要做的工作做好,提前发觉快速解决,防患于未然;、对门店调整大的电路改造工作,提前做好安排,做好物料打算,坚决不拖门店改造的后腿，确保优质高效的完成工作;4、对门店突发的用电设施问题，先在电话里沟通,初步预估什么地方出现了问题,带领相关人员打算相关的物件和工具,以便到达现场后能快速解除故障；、坚持节俭的原则:对门店损坏的物品能够修理好的尽全力修理,不更换新的,的确须要更换的选择质优价廉的，对于能够再次利用的各种
5、物料(例如插头等）进行收集整理以便再次运用； 二、过去一年的主要工作: 1、4月份主要的工作是天邦超市的开业及海坛超市的调整工作，两项工作在一个月里，人员少、时间紧、要求高,自我主动带头，和设备部的同事一齐细致探讨，严格布局,规范施工，确保了天邦超市的开业以及海坛超市的调整按时保质的完成; 2、月份的主要工作就是辛安购物广场的大家电的装修开业。由于时间紧,家电须要的电的地方又多，还牵涉到品牌以及展台的布局施工问题。根据公司的要求,以及工作的流程，加班加点，严谨施工，使得全部的用电设施顺当安装完毕,一次试用胜利，为辛安购物广场家电五一的顺当开业的设备工作做好了打算;3、6月到月主要就是总店东楼的
6、装修调整以及卓庭超市开业的打算工作。总店东楼的装修是今年最大的工程，涉及的设施较多,工作量大。扶梯的更换、电路的调整、顶棚的装修、各个专厅的装修跟进、及专厅用电的布局及跟进都须要设备去做。所以这3个月基本每一天都要加班,可我没有被累、工作量所吓倒，发扬中泽不怕苦与累的精神，工作进取主动、仔细负责、思路清楚圆满完成公司交给的各项工作，为总店东楼装修工作做出了自我的贡献。9月份在有东楼装修工作的情景下，又有新店卓庭超市的打算工作。原本设备部的人员就不足,又接近中秋节各个门店也比较繁忙没有什么人员能够抽调的。应对工作我们设备一帮人没有畏惧，严格根据公司的要求刚好打算好开业所需的各项设备。对须要用电的
7、设施，从总的灯带照明到每个须要用的一个插座，UP的安装、租赁户的用电施工，都做到细致到位。经过不懈努力，顺当完成了东楼装修及卓庭超市开业的相关工作。 4、9月份以后的主要工作，除去日常的巡店工作,门店须要的部分修理工作，就是提前对各个门店冬季须要进行保暖的水管进行统计汇总,并对各个店须要保暖的全部进行了处理,为水管的过冬做好了打算，另一项主要工作就是对闲置设备的整理。将闲置的货架设备以及附属配件全部集中到设备在柳花泊的仓库，对每一件都进行了分类整理,以便以后的运用。 在新的一年里,接着发扬中泽不怕苦、不怕累的精神,严格遵守平安操作规范及公司的各项管理规定，在领导的指导下刚好、平安、高效、节俭的
8、完成各项工作。一名检修工的自我评价000字3 早在五月初,青岛项目部领导班子就已经支配各专业对于这次检修的相关培训，检修能否平安、顺当的进行,员工的阅历、技能水平起到了相当大的作用，这次检修是炼油厂开工以来首次检修，所以公司领导及上下全体员工不敢有丝毫的放松,为员工供应特地的培训场所，总部对我们更是全力支持，特意为项目部配备了投影仪等培训器材。根据青岛炼化国际性先进企业管理理念，我们在遵守青岛炼化及行业规则的前提下不断探取学习，确保基层管理方法科学行之有效,力求专业技能学问日臻成熟、用之可取。项目部组织机电仪三个专业利用业余时间，分层次、有重点地确定培训资料,为了使培训工作更具针对性,取得实实
9、在在的效果，领导针对不一样层次、不一样岗位、不一样工种的人员，科学制定培训资料,坚持共性资料与特性资料相结合，做到资料明确,有的放矢。班组依据实际工作资料进行岗位平安操作规程、平安学问、重点危急源的培训。检修正是起先前又针对本次检修做了系统的方案交底等工作。河北凯森为了全面、高质、高效完成检修任务，公司从总部抽调了许多精干力气来充溢我们青岛项目部，长岭机电、津滨公司纷纷派出精英干将前来青岛项目部支援我们这次检修，他们深化到在各个检修队伍,成为此次大检修的一支骨干力气。我们还成立了检修宣扬组,协作青岛炼化检修专刊,广播播报，电视新闻，扎实做好宣扬发动工作,促进员工思想观念转变和工作方法创新,在广
10、阔职工中坚固树立起“一切为了大检修，一切服务大检修,一切听从大检修,一切保证大检修”的思想。 在检修过程中，大家在王宁副总经理的领导下始终秉持“一家人、一条心、一个目标”的理念,彻底转变观念、共同协作。他们听从大局,理解项目部的统一指挥。任务划分上突出党员干部的模范带头作用，重大项目有干部牵头、难点工程有党员争先,党员干部始终站在检修的最前沿,做好职工群众的主心骨。各单位充分发扬干部带头，党员争先的先锋模范作用,冲锋在前，哪里有须要,哪里就有他们的身影,团结拼搏、艰苦奋战。 凯森成立了“党员突击队”、“青年突击队”，在检修中以进取进取的精神、科学严谨的看法，以实际行动践行“异样能吃苦、异样能战
11、斗、异样能奉献、异样能学习、异样能创建”的检修楷模。正值酷暑，对每个参检人员来说，既是考验，也是意志的磨练。他们在一个个急、难、险、重的任务面前冲在前，在一个个脏活、累活面前冲在前，应对一道道难题，他们攻坚啃硬跑在前。在一个月时间里参与检修的全体员工日夜奋战在大检修现场，发扬不怕累、不怕苦，敢打敢拼的精神，为本次大检修的顺当完成付出了汗水和心血。 青岛炼化本次检修以常减压单元为重点,富气压缩机的改造更是重中之重。气压机汽轮机整体返厂涉及到的吊装、拆除房顶等项目副总经理王宁亲自到检修一线指导工作,随时协调处理现场遇到的问题。仪表专业的检修项目一直要求精益求精,更换玻璃板液位计双法兰的工作更是须要
12、我们总部调任的管工师傅协作。总部的管工师傅不畏燥热的天气,奋战在检修现场，为了抢进度,他们放弃了午休，加班加点没有怨言。常减压沙堆电缆的清理,电气专业全员参加。连续奋战15小时,刚好清理出10余根电缆。机械专业的技措项目22台热油泵密封改造，由于配件到的晚,为了不耽搁检修进度,大家同心协力更是在4天里完成了全部机泵改造任务。 53米的焦炭塔上,相当于19层楼高度的作业区,大家每一天要带着工具爬上爬下最少4次。顶盖机、底盖机、除焦头、风动马达、水马达等，个个都是“大块头”。检修起先，焦化电梯已停用,倒链、铜棒、大锤、几十斤的工具靠大家肩背手提。常减压装置P101的电机更换更是重大挑战，电机的总重
13、量近10吨,体积大,现场环境又很狭窄。又是大家克服一切困难，凭借丰富的阅历及过硬的技术,合理运用工器具协助,与叉车协作，将力气与才智完备结合，圆满完成任务。 为了更好的督促项目部检修工作顺当进行,公司总经理左炯明赶赴青岛炼化大修现场,亲切慰问了奋战在检修一线的公司员工。副总经理王宁更是检修起先就来到项目部指挥检修工作,每一天劳碌在检修一线,抓质量、促进度、重平安、保工期。在检修现场，左总经理具体询问检修员工的工作和生活情景以及工作中遇到的困难，真挚地感谢他们为公司的发展做出辛勤的努力。左总经理对此次检修提出要求:一是检修时间紧、任务重，项目部要坚持以人为本,合理支配作业和休息时间,确保检修人员
14、良好的工作状态。二是在确保检修平安的同时，保证检修任务的质量和工期,以平安、优质和高效完成本此检修任务。三是期望全体将士克服困难，坚持“诚信服务，追求卓越”的理念，进一步提高检修工艺和检修标准，创立专业化公司检修样板工程。四是坚持“精细管理,与客户共同成长”经营理念,进取向业主提出相关设备改造提议。全部参战的大修将士表示，必需会全力以赴，根据大修项目部的支配做好各项工作，不辜负公司领导的期望，保证完成任务。在检修接近尾声之际,项目部进取协作中石化总部对本次检修工作的检查工作。左总在会议中承诺,凯森将加大设备治理力度，提高检修维护质量,确保机组检修创全优。工作中,我们广阔干部员工进一步转变观念，
15、根据公司“争先创优”的要求，注意等级检修过程平安、质量、工期管理与限制,主动替业主探讨问题,结合青岛炼化设备实际情景，在确保实现机组长周期平安稳定运行的基础上，实现主要经济指标达优,实现真正意义上的创全优目标。管理上,我们将加强沟通协作，建立和谐双赢的运检关系。一向以来,项目部加强与青炼化沟通协调,进一步理顺运检工作关系。进取参与青岛炼化组织的检修协调会议，本着增进理解、相互支持、和谐双赢、共谋发展的原则，就设备消缺维护、等级检修管理、礼貌检修治理等工作进行了广泛沟通和探讨,针对生产工作中的实际问题达成了共识。刚好沟通工作情景,协调解决平安检修工作中的实际问题。经过加强彼此工作沟通和协调,进一
16、步理顺了工作关系，为共同维护好生产设备，实现青岛炼化的和谐发展奠定了基础。 上善若水，天道酬勤,凯森人辛勤的付出见到显著的成效。大家共同努力下,克服各种不利因素，进取沟通协调，合理组织施工,历时一个月，提前5天完成常减压单元、储运单元机电仪共计2项检修任务。本次检修消退设备故障隐患，保证设备运转率，确保机组在将来年平安稳定运行。为装置长周期平安生产供应有效保障。 时间总在悄然消逝，凯森人虽不能轰轰烈烈，但只要点点滴滴、事事到处的严于律己、遵章守纪,分分秒秒、年年月月的尽忠职守,小草虽小,一样能铺成宽阔无垠的大草原，所以大家身为这个优秀团队的一员感到发自内心的骄傲。春光无限好,正值耕耘时,在河北凯森这个大团体里，在漂亮的青岛海滨播种着完备的活力与幻想，牢记使命，始终坚持“炼化满足是检验我们各项检修服务的唯一标准”,创建凯森更加完
