《企业年度活动计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业年度活动计划（20页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、企业年度活动计划 篇一：2021年度职员活动方案2021年度职员文化活动方案一、序言职员文化活动作为企业文化体系的一部分，在很大程度上能够活跃职员的工作主动性，丰富职员的业余生活，填补了职员工作之余的空虚。并能够加强职员之间的交流，增强职员对企业的认同感和归属感，降低流失率，提升职员的“回头率”。为了使职员能够融入企业大家庭中，以厂为荣，安居乐业，和企业共同成长和发展，所以拟写了此方案。二、活动目标营造良好的工作气氛提升职员工作的主动性增强职员的认同感和归属感降低职员的流失率逐步建设优异的企业文化打造含有关键竞争力的团体三、详细实施方案一月份方案一1、活动专题：辞旧迎新元旦晚会2、参加人员：全
2、体职员3、活动时间：4、活动地点：企业内5、活动内容：主持人开场领导寄语演出节目，关键以文艺节目为主，各部门安排一个演出节目，每个节目大约5分钟左右晚会结束后，由全体职员以举手投票的方法当场评出“最受欢迎节目奖”“最受欢迎男演员”“最受欢迎女演员”三项奖项，并给对应的奖励?第二天在企业宣传栏公布晚会图片6、活动目标：丰富职员的文娱生活，为职员施展才华提供平台7、活动经费预算：方案二1、活动专题：职员庆生2、参加人员：当月生日的职员3、活动时间：当月4、活动地点：企业内5、活动内容：给当月生日的职员，在生日前一周发放一份生日礼品 30元/人6、活动目标：表现企业的人文关心，增加职员对企业的认同感
3、7、活动经费预算：二月份方案一1、活动专题：年底总结大会2、参加人员：全体职员3、活动时间：4、活动地点：企业内5、活动内容：主持人开场领导寄语，感谢职员为企业做的贡献和对职员的祝福各部门进行年度总结表彰大会，评选年度优异职员第二天在企业宣传栏公布总结大会的图片6、活动目标：增加职员对企业的认同感，激励职员努力工作7、活动经费预算：方案二1、活动专题：职员庆生2、参加人员：当月生日的职员3、活动时间：当月4、活动地点：企业内5、活动内容：给当月生日的职员，在生日前一周发放一份生日礼品 30元/人6、活动目标：表现企业的人文关心，增加职员对企业的认同感7、活动经费预算：三月份方案一1、活动专题：
4、妇女节福利2、参加人员：全体女职员3、活动时间：4、活动地点：企业内5、活动内容：全体女职员放假半天，并发放50元/人的购物卡6、活动目标：关爱女职员，增加职员对企业的认同感，激励职员努力工作7、活动经费预算：方案二1、活动专题：职员庆生2、参加人员：当月生日的职员3、活动时间：当月4、活动地点：企业内5、活动内容：给当月生日的职员，在生日前一周发放一份生日礼品 30元/人6、活动目标：表现企业的人文关心，增加职员对企业的认同感7、活动经费预算：四月份方案一1、活动专题：春游2、参加人员：全体职员3、活动时间：4、活动地点：碧乐洞5、活动内容：在生产安排许可的情况下组织全体职员踏青、烧烤。人事
5、行政部前一天准备好烧烤所需材料，按每组8人分组企业全体职员当日早上8：00到企业集中，8：15按时出发10：00左右抵达目标地，开始踏青、烧烤活动，活动当中可设游戏，如搭桥过河，设置一、二、三等奖，给出对应的奖品，16：00活动结束，然后集中坐车回企业。第二天在企业宣传栏公布相关图片6、活动目标：调整担心的工作气氛，促进职员间的交流及感情7、活动经费预算：方案二1、活动专题：职员庆生2、参加人员：当月生日的职员3、活动时间：当月4、活动地点：企业内5、活动内容：给当月生日的职员，在生日前一周发放一份生日礼品 30元/人6、活动目标：表现企业的人文关心，增加职员对企业的认同感7、活动经费预算：五
6、月份方案一1、活动专题：游园活动2、参加人员：全体职员3、活动时间：4、活动地点：企业5、活动内容：利用职员下午下班吃完饭后，举行羽毛球比赛，分单打、双打、混双三项?此次比赛实施淘汰制，三局两胜制，每局12分，先达成12分为胜，进入下一轮，输者即被淘汰，最终胜利者为冠军，冠军将取得100元的奖励?活动结束后在企业宣传栏公布相关图片6、活动目标：丰富职员的业余生活，增加职员对企业的认同感篇二：企业年度工作计划范文企业年度工作计划企业的发展其实碰到了瓶颈期，在不停的发展中，我们企业的业务扩大已经到了一个临界点，提升不上去了。因此在新的2021年里，我们新制订了企业2021年工作计划安排，我们企业需
7、要更大的发展，更努力的工作才会取得更长远的进步，这么的形势下，企业才会走的更远，走的更长！指导思想在新的一年里，*企业要站在新起点，图谋大发展，用更加快的速度，更大的步伐，推进企业迈上新的台阶，使我们企业有一个较大幅度的发展。全方面落实党的十七届三中全会精神和中央经济工作会议精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”主要思想为指导，深入落实落实科学发展观，紧紧围绕转变经济发展方法和完善社会主义市场经济体制的方针，顺应政策，瞄准市场，紧紧抓住国家实施“万村千乡市场工程”的机遇，主动主动争取扶持资金，继续开发建设大型商业网点，大力发展直营店，扩大物流配送，提升商品配送率，加强加
8、盟店的升级改造，完善硬件投资服务体系，取得*企业和加盟店经济效益上的双赢。工作方法一、提早动手，备足货源。春节是一年里销售最火的季节。紧紧抓住这一时机，是实现10年“开门红”的关键。10年春节打了一个漂亮仗，10年春节前，要多条渠道，筹措资金，为春节前备货提供资金确保，在天气很好的时候，提前动手，安排精兵强将，组成多个采购组，组织充分的货源，确保直营超市的销售不缺货，加盟店的配送有保障。再打一个漂亮仗，做到年年“开门红”。二、加大力度，盘活资产。充足利用现有资产，将其盘活，保值增值。我企业原有的经营网点基础上全部采取租赁经营的方法，伴随市场行情的改变，其增值空间深入扩大。要把盘活利用这部分资产
9、高度重视起来，依据市场需求，采取灵活的租赁措施，在前一轮租赁到期的时候，加大力度，广泛宣传，公开招租，确保资产保值增值。三、严格管理，规范经营。我企业的经营网点快速扩大，点多面广，企业管理的突出矛盾是各项工作之间的相互协调和财务帐目标正确结算。工作能否协调，关键在领导班子，班子组员能各负其责，相互配合，取长补短，拾遗补缺，就不会顾此失彼。要不停加强领导班子建设，增强责任感和使命感。四、主动筹措发展资金，确保项目建设顺利进展。08、09两年，为了争取银行贷款，我企业做了大量的基础工作，取得了有效进展，得到了*万元流动资金贷款。但因为我企业抵押资产数额不足，贷款工作受阻。我们要继续抓紧此项工作，主
10、动和相关部门和弟兄单位联络，采取担保和抵押相结合的方法，提供完备的贷款资料，争取立即得到大额贷款，处理企业发展资金。最近，国务院出台政策，降低利息，松动银根，下达政策性银行1000亿元贷款额度，这对我们来说是个利好消息，我们要抓紧工作，加倍努力，取得实效。前很快，市发改委将我企业申报的“物流配送中心及商品展销厅”项目推荐到省发改委，争取中央和*省项目扶持资金，申报扶持资金为*万元，这是一个不小的数目，难得的机会，争取到了，能使我企业打一个翻身帐。我们必需做为头等大事，高度重视，抓紧联络，主动争取，取得成功。五、加强乡村直营超市建设，扩大零售网点布局。截止现在，我企业建设乡、村级直营超市累计已达
11、成*户，其中*户在*县，是企业全额投资建设，在企业经营中发挥了良好作用，取得了利润。上至商务部，下至县区商务主管部门，对这一作法全部十分重视，亲密关注，给充足肯定和支持，省商务厅决定，每建成一个直营店，给扶持资金*万元。2021年，我们要继续选点建设*户乡村直营超市，扩大零售网点布局，使其愈加趋于合理。六、不懈努力，发展加盟店。根省商务厅得来的消息，2021年“万村千乡市场工程”还将实施一年，我们一定要把握好这个最终的机会，主动主动地发展改造加盟店，充足利用国家实施“万村千乡市场工程”的政策，把物流配送和流通网络做大做强。克服困难，不懈努力，排查分类，村、乡到位，分工明确，专司其职。发展的关键
12、放在4个外县区，尤其是*县、*区和*区的*部山区，现在尚无实施企业前往发展，轻易得到各级主管部门支持。在加盟店密度已经较大的情况下，我们必需有此明确定识。详细目标，如前所述为*户，关键是要抓好落实。七、投资到位，完善证件，和加盟店处理好关系。因为扶持资金到位滞后，企业建设直营超市投资较大，资金一直很紧缺，过去一直采取先建立加盟关系，后给予投资扶持的措施，这么做，工作量大，效率低，加盟店主还不太满意。我们要总结09年下半年工作计划的做法，明确定识，舍得投资，认真落实对加盟店的承诺，主动和各县区工商管理部门取得联络，出资为加盟店更换营业执照，最终达成农家店建设规范，符合验收标准。八、做强配送，周到
13、服务。“在万村千乡市场工程”实施中，物流配送是主体，商品价格是关键。给加盟店搞物流配送，我们采取的是保本经营、许可略亏的经营策略，做到了商品价格当地最低，受到加盟店欢迎，在电话访销中，要货的人越来越多。我们必需深入做大做强物流配送，合理分工，人员、设备、车辆相对固定，加强专业化管理，增加商品品种，重视名优新特商品的试销和宣传，设在*、*、*县的配送部，要提升配送能力，加强电话访销，给加盟店提供更多的质优价廉的商品，巩固加盟关系，树立良好的企业信誉。奋斗目标完成销售收入#万元，企业直属超市、门店实现销售#万元，实现利润#万元，税金#万元，商品零售价差达成15%以上。职员养老保险缴纳不拖欠,安全经
14、营无重伤以上事故。争取国家政策直补及贴息#万元。主动筹措资金，落实贷款，争取在*城新区申报征地*亩，建设新区大型农贸市场和配送中心。并争取将这一工程项目列入国家“双百市场工程”，得到政策性资金扶持。(国家“双百市场工程”直补*万元,省级直补*万元或贴息)。主动和省、市商务主管部门联络，争取对乡、村级直营超市和加盟店扶持资金达成万元(09年争取扶持资金万元)。详细布局为：继续在*、*、*、*、*五个县区整年投资*万元，发展加盟店*户 户均*元，合计*万元 ，直营店*户 户均投资*万元，共*万元 ，年配送额为*万元，配送率达成50%以上，其中：*县投资*万元，发展加盟店*户，直营店*户，经营品种*000余种，配送车*辆，人员*人，配送额为*万元，配送率达成60%。*县投资*万元，发展加盟店*户，配送部经营品种*余种，配送车*辆，人员*人，配送率达成50%。*区投资*万元，发展加盟店*户，配送部经营品种*000余种，配送车*辆，人员*人，配送率达成50%。*县投资*万元，发展加盟店*户，配送部经营品种*000余种，配送车*辆，人员*人，配送率达成50%。*区投资*万元，发展加盟店*户，商品配送由
