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1、督查工作总结关键字：工作总结督查 安 全督查工作总结报告结伴学习工作总结 出差工作总结怎么所写篇一：督查工作总结抓具体 抓督查 促推进- 乡镇贯彻抓好工作落实的有效办法今年以来， * 镇按照“重在持续、重在提升、重在统筹、重在为民”的工作要求，是按照省委书记卢展工同志强调的“三具两基一抓手”的工作方法，以县委、县政府提出的“工作落实年”活动为契机，转变工作作风，注重在工作上抓具体、抓督查、促推进，在工作运作和求实求效上下功夫，有力地推动了重要决策和研究重点工作落实，促进了全镇经济和各项事业又好慢发展。一、抓具体，力求任务明确省委书记周强强调，抓工作“一具体就突破、一具体就深入、一具体就落实”。
2、我们其他工作的实践证明，对具体事盯紧不放，对具体人因夯实责任，对具体环节逐一解决，确实就能有效地促进工作落实。（一）狠抓具体事。乡镇工作的一个突出特性是薄弱千头万绪、事多繁杂。因此必须对每项工作都从具体事抓起，切实做到项目一个一个地狠抓，难题一项一项地破解，事情一件一件的办实，做到风险问题不解决领导不松手，事情不办妥精力不分散，目的不达到注意力不转移。 如我们在推进嵖岈* 建设过程中，镇一把手主要领导和工作组人员深入捷尔恩河，坚持走群众路线，一户一户地走访，一个之事一个事地征求意见，现场协调、研究解决征地、补偿、群众安置、群众纠纷，推动了工作顺利开展。在解决信访稳定问题上，镇党委、政府一直坚持
3、到基层摸清情况、澄清事实，给群众按政策、讲法律， 解决问题，化解矛盾，保证了大局稳定。（二）抓住具体人。注重发挥领导作用和骨干作用推进工作。明 确要求领导班子成员既是落实工作的责任人，又是抽查工作的督导人, 采取对重要工作、重点环节主要领导亲自督办的方式，有效地促进组 织工作落实。同时把党务工作职责和目标任务细化和量化到人，形成 一级抓一级、层层负责任、全员抓落实的工作机制。（三）抓好具体环节。细节决定成败。在工作中，扎扎实实抓好 每个具体环节，进行合理化任务分解，分阶段、分步骤处理和落实任 务是做好工作的基础。在加强对村级工作目标量化考核工作中，我镇 把村级工作细化为农村重点工作、平安建设和
4、信访稳定工作、就业人 口和计划生育工作、新农村建设、文化建设、民政优抚事业等十个方 面，对每个方面的工作再进一步细化、量化，做到了各个环节总体目 标任务明确、工作步骤有序、责任落实到位。在防汛工作中，我镇对 防汛责任制切实落实情况、各村防汛救灾队伍组织抢险情况、防汛物 料准备情况等各个环节逐项做到有布防、有检查、有落实，为安全管 理度汛奠定了基础。二、抓督查，力求措施有力督促检查是防止科研工作棚架、强化决策和工作落实的有效手段。 我们十分注重通过抓督查，每一项决策部署真正转化为干部群众的实 际行动和良好的工作效果。（一）加快节奏早督查。对应督查的事项，坚持一个“早”字， 做到未雨绸缪，防患于未
5、然。在今年开展“三夏”生产和秸杆禁烧工 作中会，我镇及早行动，动员会议一开过，就对各村宣传发动情况、 包村相关人员到岗到位情况、制定异常情况工作措施情况等进行了督 促检查，及时发现和实现目标，督促整改落实，圆满完成了 “三夏”生产和 秸杆禁烧任务。（二）跟踪问效勤督查。把督查作为落实工作的经常性措施，加 大对重大决策、重点工程、重要事项跟踪督办。针对年底制定的小城 镇建设、旅游开发、农业结构调整、招商引资、平安建设、新农村建 设等工作坚持实行每周一汇报、每月一通报、每季度一汇总、半年一 小结、年终全面考核的制度，一次性下发督查通报，及时反馈新情况、 新问题和对策建议，力（三）领导带头严督查。督
6、查工作必须“严”字当头。我们注重主要领导带头镇村督查、现场督查、一线督查。在秸秆禁烧组织工作中，我们规范体制秸秆禁烧工作督查制度，镇主要第一站领导带领禁烧督导组全天候巡回于田间地块，检查镇、村、组干部的在岗禁烧工作情况。为落实防汛物资，党委书记和镇长直接检查到村、到水库、到物料存放点。为防范森林火灾，镇领导班子实行分片包干责任制和带队巡山护林制度，有效地防止了山林火灾的发生。三、促推进，力求落实到位（一）精细谋划促推进。凡事预则立，不预则废。精细谋划是促进工作扎实扎实推进、保证工作落实的前提。精细谋划，最终要落实到工作中，体现在实效上。在重中之重工作和重大事项的安排上，我们都在充分紧密配合的同
7、时，按有关要求认真研究、反复论证、精心谋划、科学谋划，制定出一套行之有效的时间表工作方案，以此促进工作的扎实推进，保证了组织工作的顺利落实。在今年的项目六月份建设和招商引资工作中，年初，我们通过认真所研究，精心谋划，找准本地发展与国家产业政策结合点，精心统筹规划了一批有特色、有比较优势、符合本地实际、对经济发展有较强带动作用的招商项目，印发了 2021 多份质量较高项目册。同时制定了详细的简略房地产项目招商办法、计划、流程和任务，严格落实项目建设责任人制度、项目业务培训制度等各项工作制度建设制度，确保了项目建设和招商引资工作的有条不紊的需要进行。通过努力，在今年的全国东西合作会议上吸引了一批有
8、实力、层次非常高的客商前来考察，签约项目 4 个，协议资金总额1.38 亿元。还有一批项目正在洽谈。（二）加压增责促推进。把压力当做动力，增强“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感。为抓好平安建设和信访狠抓落实稳定工作，我们不断加压增责，夯实工作责任，严格奖惩。确立了镇主要领导负总责、分管领导具体抓，综治工作人员和相关单位阿尔齐兹区人员各司其职的责任体系，做到分工具体，责任明确。根据“谁主管、谁负责”和“属地管理”原则，年初将工作目标任务细化分解到村、单位和具体责任人，并层层缔结责任书，明确指出各成员单位责任，形成横向到边、纵向到底的责任网络，按照“细化、量化、规范化、标准
9、化、科学化”的要求，推行“目标管理责任制”和“岗位责任制”，把各个环节的党务工作内容、要求、标准全面细化分解，明确到每个岗位，每个人，切实做到管理工作具体、责任明确，加压增责，促进了工作的强力推进。（三）严格奖惩促推进。无规矩不成方圆，无奖惩不能明纪。严格的奖惩制度者是激发人的积极性，促进工作稳步推进和首要目标顺利实现，防止纪律松弛、教育工作涣散的重要手段。立规矩、严考评、定奖惩推进工作是我们经常实践的做法。在对村级组织工作管理上，我们制定了村级工作目标管理量化考核实施方案，明确了具体考评标准和奖惩要求：对年度考评获综合奖的镇，授予支部书记、村委主任先进工作者工作者的封号。前三名的村分别给予一
10、定的资金奖励。对综合考评居后三名的村给予通报批评，对于位居倒数第一名的村，对支部书记、村委处处长实行诫勉谈话，并给于相应的罚款。，对单项工作如计划生育、林业生产、秸秆禁烧、烟叶生产、合作医疗等摘得先进的村，一次一评、给予 500 或 1000 元的奖励。对在年度中会未完成计划生育、安全生产、环境卫生综合治理、信访稳定责任首要目标之一的，对该村开始实施一票否决，并资格暂停该村年度评先评优资格；在对值班人员镇直属机关事业单位工作人员制定了 * 镇干部职工绩效考评办法，成功进行严格考评和奖惩，有效地上密院转变了老干部的思想作风和工作作风，提高了工作效能。为大力推进招商引资项目建设，出台了 * 镇引资
11、奖惩实施细则，调动了干部职工参与招商引资项目建设的积极性。用创先争优活动统揽农村基层党建全局，制定了活动的开始实施意见和考评办法，严格依据督促检查和考评结果评先评优，奖励先进、鞭策后进。严格的考评奖惩制度大大提高了其他工作机关干部职工和村级组织的工作积极推动性，工作作风和精神面貌焕燃一新，使我镇篇二：督查工作总结和工作计划督查工作总结和工作计划县委县政府督查室2021 年 4 月，县委县政府组织部督查室开办以来，在市委、市政府督查室精心指导细致入微和组织部、县政府的正确领导下，围绕该县工作大局和县委、县政府重大决策、重大工作部署，坚持“突出重点、解决难点、抓住关键、规范程序、不断提升督查其他工
12、作水平”的工作思路，不断丰富督查工作内涵，建立健全监督机制，非常积极做好各项政务督查工作，高标准完成市、郡交办的各项任务，高标准上报各种督查材料，较好地发挥了督查职能作用，为全县经济建设和各项社会金融业事业健康发展做出了应有的贡献。2021 年，共编发督查专报 105期，督查快报 5期、督查通报 25 期，办理省委书记信箱信件38 件，省长信箱信件 32 件，市委书记信箱信件86 件，市长信箱信件 159 件，督查室信箱信件106 件，办理市人大代表建议4 件，交办县人大代表要求196 件，县政协委员提案 193 件。一、抓好中心工作督查，推动领导成员决策落实一是抓好全年工作目标任务终极目标的
13、分解、检查。重点围绕县委、县政府重要工作部署，对“三重一大”项目、农林徐州老工业基地、政府工作报告、为民办实事、招商引资等重大工作，进行目标任务的分解、量化，印发督查任务表，明确承办单位、责任人，定期组织检查，及时通报情况，提示各方面的工作动态，推动了各项教育工作的落实。二是抓好重要文件、会议精神贯彻落实情况的督促检查。对县委、县政府重要文件和重要会议决策事项做到反应迅速、协调有力。转而与承接单位对接，跟踪督办，及时反馈工作完成情况。并深入一线、直面问题，逐次排查办理结果，确保领导决策领导贯彻落实得力。三是抓好专项督查。严格按照县委、县政府重点工作的县府部署要求，由省级文明城市创建、为民办实事
14、、国控断面整治、城乡建设用地增减挂钩、部门信箱回复情况等事关处室经济发展、群众生活的问题入手，真督实查，关键点把着力点放在没法落实的关键环节和任务完成的质量、时限上，面对面督查，逐环节落实，并实行重点双休日汇报、周通报制度，促进了工作落实。同时，抓好领导批办、交办其他事项的督查落实，按照“一事一办、专人负责、严格把关”的原则，及时做好分办、转办、催办工作，做到件件有下属单位承办、事事有专人负责，有效盆吉发挥了领导批示指导工作、推动行使权力落实的辐射作用。二、创新工作方法，推动城市和谐拆迁拆迁是我县城市建设的重要组成部分，同时也是城市建设项目的前提条件。“阳光拆迁、和谐拆迁、平安拆迁和快速拆迁”
15、是县委、县政府对战略规划我县拆迁工作做出新的战略部署，对我县的拆迁组织工作具有重大而莫大的意义。今年8 月份，县委、县政府任命我室王峒清主任为正大区块拆迁指挥部负责人，为贯彻落实县委、县政府拆迁管理工作部署，正大区块拆迁指挥部自 8 月 25 日成立起，立即进入教 育工作状态，抽调相关人员单位人员 20 余人，创新工作方法，打破常规、拓宽工作思路，以积极的行动投入到拆迁工作中去。通过近一个月的努力，圆满的全面完成了拆迁任务，谱写了我县拆迁工作唱出新的篇章。正大指挥部在工作中充分体现“以人为本、执政为民”的思想理念，发扬“不说困难、不讲条件、不倒苦水、不提委屈”的 “正大精神”，工作中坚决做到 “一切为进度服务、时间为工作服务”，真正分清了签订率100%、搬迁率100%、拆除率100%，实现和创造了“正大速度”。10 月份中旬，县委、县政府再次将消防大队南区块拆迁任务交给王主任，王主任带领郑指挥部工作人员继续发扬 “正大精神”，连续作战，仅利用 1 周时间，圆满完成了消防大队南区块18 家商户、 20 户居民和消防大队部分工业用地拆迁清障坎氏和靓化任务，实现了
