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1、公司战略与风险管理（06)第三章 战略选择 课后作业一 、单项选择题.福特公司是一家汽车制造公司,为了生产出更优质的汽车以及控制原材料的投入成本,福特公司开设自己的牧场,出产的羊毛专用于生产本公司的汽车坐垫。根据以上描述，福特公司采用的战略属于（ )。前向一体化战略B。后向一体化战略C.横向一体化战略D多元化战略2。甲公司是一家玩具生产厂商,为了维持行业第一的地位，拥有庞大的研发团队,不断研发出新型、智能型玩具，广受消费者喜爱。根据材料分析，甲公司采用的密集型战略为( )。A.市场渗透战略.市场开发战略C。产品开发战略。多元化战略3.市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额，或增加正在
2、现有市场中经营的业务，它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率,下列不属于其增长方法的是( ）。A.扩大市场份额B。开发小众市场C.保持市场份额D.开发新市场4。联想公司是一家电脑制造公司，由于销售渠道的利润比较高,为了企业的长期发展,联想成立11专营店，以实体店的形式销售自己生产的电脑，根据以上描述，联想公司采用的战略属于（)。A。后向一体化战略B横向一体化战略。相关多元化战略D。前向一体化战略5。下列企业的做法属于转向战略的是（ ）。A.甲企业进行机制变革。乙公司调整营销策略C。丙公司出售旗下几个高端品牌D.丁公司削减人工成本。下列具有不同特征的企业中,可以选择后向一体化战略的是( ).
3、A.甲企业供应环节的利润率较高B.乙企业现有销售商的销售成本较高或可靠性较差C.丙公司销售环节的利润率较高D。丁公司所在产业竞争较为激烈7.关于内部发展战略,下列说法不正确的是（).A.内部发展的最终成本高于并购B。内部发展的成本的分摊对企业是有利的C.内部发展的成本增速较快D.内部发展进入新市场可能要面对很高的障碍8。依靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润的并购形式是().敌意并购B。产业资本并购C.杠杆收购D.金融资本并购9.某公司现是省一家烟草公司,为了扩大经营范围,成功收购该省一家啤酒公司后,遂复制收购啤酒公司的成功经验,又收购了该省一家饮料公司，然而,由于酒类产品和饮料产品市场特
4、征大不相同,导致此次饮料收购失败。该公司饮料收购失败的原因是（ ）。A。决策不当的并购B.并购后不能进行很好的整合。支付过高的并购费用D。跨国并购面临政治风险.下列各项属于波特基本战略基础的是( ).A。差异化战略和集中化战略B.差异化战略和成本领先战略C。成本领先战略和集中化战略D.转向战略和差异化战略.下列选项中，关于新兴产业中的竞争战略说法错误的是( ）。.新兴产业是新形成的或重新形成的产业B.新兴产业的特征是没有游戏规则C。由于学习曲线的作用,即便产业增长时不断增加获得规模经济的机会,新兴产业的成本下降的也比较慢D。在新兴产业中,市场营销的中心活动是选择顾客对象并诱导初始购买行为12.
5、下列选项中不属于蓝海战略重建市场边界的基本法则的是（ ).A审视他择产业B。专注于更好地为买方群体服务C。放眼互补性产品或服务D重设客户的功能性或情感性诉求13。新推出的鼠标产品在上市初期的定价非常低,这种定价策略是（ ）。A。渗透定价法B。撇脂定价法。动态定价法。增脂定价法14.在对企业产品组合进行分析时，产品组合中所包含的产品项目的总数是产品组合的（ ）A.宽度B长度C。深度D.关联性15。航空企业对未来飞行确定一个较低的初始价格,并通过先进的计算机程序跟踪累计销量;如果销量相对正常、销量上升较快,则航空企业会提高其价格。此种定价的细分方法属于（ ）.A.地点.产品的版本.时间D。动态定价
6、1。某企业是印刷行业的佼佼者,由于印刷技术进步速度缓慢、市场增长率适中，新的市场进入者也很少,该企业应选择的最佳研发战略是（ ).A。内部研发B.从外部企业取得独家研发技术C从外部企业取得非独家研发技术D。从业内的资深企业取得研发技术1.每天上下班的时间是乘坐公交车的高峰期,在这个时间段公交车的数量便显得有些紧缺。这体现了生产运营战略主要因素中的( )。A.需求变动B。种类。批量D。可见性1。下列关于准时生产系统(JIT）的说法,错误的是（ ）.A.JIT理念只能用于制造型企业,不能用于服务型企业B使用IT，企业库存量很低.生产对供应商依赖性较强JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念1。下
7、列选项中,不属于企业采用多货源策略的优点的是( ).A能取得更多的知识和专门技术B.有利于对供应商压价C。供货中断产生的影响较低D能产生规模经济2。在人力资源战略中,相对于外部招聘,下列选项中属于内部招聘优点的是（ ）。A。可以带来不同的新思想和不同的工作方法B。可以为企业注入新鲜血液C。能节约大量的招聘和选拔时间及费用员工不会产生自满情绪21.对于一个初创期的高科技企业，正确的风险匹配方式应该是( ）。A.高经营风险和低财务风险。高经营风险和高财务风险。低经营风险和低财务风险D.低经营风险和高财务风险22.甲公司某年的投资资本回报率为5%，销售增长率为8，经测算甲公司的加权平均资本成本为6%
8、,可持续增长率为%。该年甲公司的业务在财务战略矩阵中说法正确的是( ).A。首选战略是提高投资资本回报率B。首选战略是利用剩余现金加速增长C。如果盈利能力低是整个行业衰退引起的，应选择尽快出售以减少损失D。高速增长是暂时的,应通过借款来筹集资金23.某家电企业的发展进入成熟期，下列对该企业目前经营特征的相关表述中,错误的是（ )A。财务风险中等.资本结构主要是权益融资C。股利分配率高。股价稳定24.我国公司并购美国的IBM的PC业务,自此，位于全球PC市场排名从第九位的A公司一跃升至第三位。这次并购主要从品牌、技术、管理经验等各方面,该并购对于A公司本身有巨大的提升,A公司在国际市场上提升了国
9、际竞争力.A公司跨国对外投资的主要动机是（ ）。A.寻求资源B.寻求市场C。寻求现成资产D。寻求效率5。下列各项属于资产扩展战略的是（ ）。A。寻求市场B。寻求现成资产C.寻求效率D寻求资源2.下列不属于钻石模型分析中初级生产要素的是（ )。A。天然资源B。非技术工人C.资金D.受过高等教育的人才2。下列关于对外直接投资的说法错误的是( )。A.对外直接投资有全资子公司和合资两种形式B。对外直接投资风险大、灵活性差C。全资子公司规避政治风险的能力小于合资经营企业D.合资企业对于追求全球战略的公司管理者更具吸引力2甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工
10、成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式,为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容,适合甲公司选择的国际化经营战略是()。.国际战略B全球化战略C.多国本土化战略.跨国战略29。美国快餐K公司在中国提出“K公司为中国而改变”的广告词。该公司相继在中国北方推出“榨菜肉丝汤、“寒稻香磨饭,在上海推出“海鲜蛋花粥、“香菇鸡肉粥等中式早餐。K公司在中国的目标是成为中国消费者最受欢迎的快餐连锁品牌，虽然主打产品还是以鸡肉为主的食品。但K公司一直致力于研发适合中国人口味的新产品根据上述情况，K公司采用的国际
11、化经营的战略类型是( ）。A。国际战略多国本土化战略.全球化战略D跨国战略30。在新兴市场的企业战略中，关于企业本土战略的选择,说法错误的是( )。A如果企业面临的全球化压力较小,又没有什么可转移的优势资源，那么企业将成为“抗衡者”B如果全球化压力大,企业就会面临更大的挑战。如果企业优势资源只能在本土发挥作用，那么企业有可能成为“躲闪者”C。在向海外延伸本土优势时，企业应当注意寻找在消费者偏好、地缘关系等方面与本国市场相类似的市场，来有效地利用自己的资源D“抗衡者”需要找到一个定位明确又易于防守的市场二 、多项选择题1某钢铁公司的总经理预测钢材市场即将饱和,于是筹集资金成立了一家建筑公司和一家
12、运输公司.两年后,钢厂的效益明显下降,而建筑公司和运输公司则风头正盛。该公司实施的新战略为公司带来的好处可能有（ )。A。分散风险B。在企业无法增长的情况下，找到新的增长点C.运用盈余资金.减少竞争压力,有助于实现规模经济.下列选项中属于收缩战略的方式的有( ）。A。紧缩与集中战略B.差异化战略C.市场开发战略D.放弃战略3.甲公司是一家多元化的集团企业,旗下包括钢铁、电子信息和金融业务.最近国家出台了对钢铁产业进行限制发展的决策，不再批准新的钢铁项目。对于甲公司而言，要想继续扩大钢铁业务的规模，则下列选项中适合该企业的具体途径包括( ）。A收购.兼并。内生增长D。特许经营4.下列选项中属于订
13、立协议需要明确的基本内容有（ ）.A.严格界定联盟的目标B。周密设计联盟结构.准确评估投入的资产D。规定违约责任和解散条款5甲公司有多个业务部，每个业务部都有其特定的市场。其中A业务部比较注重成本控制，力求压缩成本；B业务部则依托其强大的技术团队,开发出最新的产品推出市场。根据以上描述，甲公司的两个业务部采用的战略分别是().A。成本领先战略B。差异化战略C.集中成本领先战略D。集中差异战略6.下列选项中，属于克服零散，获取成本优势的途径的有（ ).连锁经营或特许经营B。地理区域专门化C.技术创新以创造规模经济D.尽早发现产业趋势7。下列选项中属于新兴产业的早期进入障碍的有（ ）。A.专有技术
14、B。获得分销渠道C.经验造成的成本优势.风险8.下列关于蓝海战略的制定原则中属于战略执行原则的有（）。重建市场边界.遵循合理的战略顺序.克服关键组织障碍D。将战略执行建成战略的一部分9.下列各项属于企业的定价策略的有（ )。A。质优价高的定价.跟随市场的定价。产品差别定价法D产品上市定价法。乙公司为了提高销量,激发消费者的购买欲望，遂在某台黄金时段投放广告，同时在各大商场安排销售人员进行推销。根据以上描述，该公司采用的促销组合有( )。.营业推广B.广告促销.人员推销D。公关宣传1.下列选项中属于研发的类型有( ）。A.产品研究B.基础研究C。流程研究D。应用研究1。下列关于质量管理说法正确的有（ ).A。质量方针是企业经营总方针的一部分B保修费用属于外部质量保证成本.企业中的每个人都会影响质量,质量是每个人的责任.更高的预防成本最终导致更低的总质量成本13。下列选项中属于生产运营战略所涉及的主要因素有（)。A.批量B。种类需求变动.数量4某汽车制造公司为加强质量管理,正在进行质量策划，质量策划包括( ）。.原料采购策划B产品策划C.管理和作业策划.编制质量计划和作出质量改进规定15.企业若想取得最佳的采购组合，可以考虑的领域有( )。A质量B。数量。价格D交货6某企业为了实现财务目标，打算通过融资的方式获取经营所需
