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1、公司工位器具管理规定目前公司由于产量的提高及质量提升的要求各部们使用的工位器具塑料筐、注塑专用铁托盘、通用 铁托盘、集装架等数量、规格日益增多并趋向专用性，标准合理使用各类工位器具凸显其重要性，现就 公司内部各部门工位器具的日常管理作如下规定。1、工位器具制作的申请及设计 使用部门申请并提交相关添置方案，添置的折叠笼，其申购方案报制造部，由制造部统一交供给部采购； 制造部负责设计使用部门申请添置或新产品试制开发方案要求的工位器具，并确定?集装架入库检验单?中 的检验要求，并进展后续持续改善工作；1.3 制造部在设计各类工位器具时应组织使用部门相关人员对工位器具的使用要求、平安要求、人机工程、
2、转运运输条件、产品防护等方面进展探讨确定，设计图经CAPP程序后下发；1.4公司各配套厂家提供的工位器具由其在满足产品性能要求、公司5S现场管理要求、平安要求等前提下 自行配置；2工位器具制作过程的监控及工位器具的验证工位器具制作方严格按图纸进展制作，制造部负责制作过程的监控及问题的协调。2.2 工位器具制作完成后，由制作方提出验证申请，制造部组织质保部、设计人员对交付的工位器具按?集 装架入库检验单?要求进展验证集装架各尺寸及图纸的符合性、产品盛装的符合性，经历证合格后，使用部门验收集装架的数量并正常投入使用3工位器具的使用、维修 工位器具验证交付后，各使用部门编制相关台帐（包含工位器具的型
3、号、编号及数量等信息），正确标准使用， 使用工位器具时使用部门应检查是否存在损坏，确定是否满足产品的使用要求，对异常损坏的工位器具进 展分析整改，制造部并根据损坏情况对相关责任人部门进展考核。维修需求的提出及核算：A、西区由使用部门根据各类工位器具状态向制造部申请维修并铲至规定维修点其中工位器具脱落附件 同时随同，制造部根据具体情况安排工具车间维修或委外维修；东区的集装架维修制造部安排工位器具制 作方进展委外维修；外部配套厂家损坏的工位器具由其自行维修。B、工位器具委外方式制作本钱和维修费用的结算按公司规定的核算流程进展。4、工位器具的标识管理4.1 工位器具的颜色标识管理要求：A、各部门内部
4、使用的集装架外观颜色要求统一为天蓝色各车间使用的折叠笼以折叠笼支脚颜色不同进展 区分，转江东的折叠笼通体为天蓝色，转江东公司的桥壳转运架为绿色；B、各类工位器具标识：车间内部使用的标识为“部目型号或名称+编号+顺序号，可以固定盛装产 品数量的增加“容量*标识，部门之间转运的工位器具标识“*部门-*部门+型号或名称 +编号+顺 序号+容量；字体为白色正楷字折叠笼除外，字体为红色；C、各部门对本部门使用的工位器具进展维护，并根据编号进展建档管理保证集装架后续管理的有效性、延 续性；D、各部门因生产需要添加工位器具时提供工位器具顺延编号；E、标识部位：公司内部使用的工位器具进展两个方位标识前后或左右
5、方位；F、各配套厂家包含协作加工厂家、供给商等入库产品包装要求应根据公司技术中心下发的包装标准 要求，外协加工厂家使用的产品转运架颜色标识要求整体外围绿色、四支撑脚标示色按厂家进展颜色区分， 并喷涂“* 厂家字样，字体颜色为红色；G、各部门对转运新产品的物料使用专用的工位器具，工位器具颜色标识为橘红色，并在工位器具标识“新 产品专用；4.2 工位器具折叠笼的使用管理：A、各类工位器具由使用部门管理，严禁使用其他部门的工位器具折叠笼B、各部门之间周转使用的工位器具折叠笼，下道工序使用部门只能在转入本部门生产相关的第一道工 序使用，其他工序制止使用包含毛坯供给商的折叠笼、配套厂家的工位器具等；C、
6、毛坯库使用的折叠笼配套厂家使用的工位器具制止使用江铃底盘公司的折叠笼、产品转运架等工位 器具；D、各类工位器具特别是毛坯供给商盛装毛坯的折叠笼因使用时间长、使用频率高等因素导致损坏、变 形，应及时由使用部门转至维修部门，对于供给商的工位器具折叠笼等由供给部确认并通知各供给商 返回整修并按损坏、变形严重的工位器具数量配置新或维修好的工位器具进展更换；E、供给部根据生产任务的变化及损坏退回数量确定各供给商所需折叠笼的数量及时协调各供给商添置折 叠笼，对缺少相关的工位器具折叠笼而影响卸货及生产负责；F、毛坯库供给商折叠笼减壳车间使用后必须折叠放置5层并送至指定区域，严禁放置在路上及工具车间割 板工作
7、区，折叠笼放置区的日常管理由供给部负责监控每天对放置区的折叠笼进展整理、按10层叠放， 空置的折叠笼数量控制在300只，超过时必须安排毛坯厂家转回；G、工位器具的报废：各部门使用的工位器具由于损坏严重或无法满足使用要求且无其他使用价值时，使用 部门申请制造部进展核定作报废处理，并转至公司废旧物料放置区；4.3 各部门使用的工位器具折叠笼每半年盘点一次每年盘点一次；4.4 工位器具折叠笼的进出门岗管理：A、配套单位工位器具因配货或损坏维修需要出江铃底盘公司时，需持供给部、制造部保管员签字确认的工位器具出门联系函出门，门岗依据工位器具出门联系函并结合4.2项颜色标识核实无误后放行；B、除公司自制件
8、转运货车、公司领导用车外，其他进出公司的车辆必需按要求进展检查；4.5 各部门转涂装车间使用的工位器具及附件保持干净整洁、半年清洗/油漆一次、涂装车间返回的空工位 器具及附件摆放整齐；转涂装车间或外购件配套库的工位器具需做好支脚防护。4.6 公司内部使用的工位器具在盛装产品时按设计要求进展定容定量放置，为保证盛装产品的平安严禁产品 整体漂置在工位器具外即产品放置不得整体露出工位器具如差壳限叠放4层、3A7A减壳限叠放3层等， 盛装产品的工位器具要求-轿壳集装架限叠放W5只、轮毂集装架限叠放7只、折叠笼等其他工位器具限 叠放W2只；空置的工位器具放置要求：桥壳集装架限叠放8只、轮毂集装架限叠放7
9、只、其他工位器具限 叠2只；5、 考核5.1各部门严禁使用损坏的集装架，违者扣责任部门50元/只 各部门包含配套厂家违规使用其他部门的工位器具折叠笼扣责任部门50元/只；在有防护要求的 区域使用未防护的工位器具折叠笼及变形严重导致使用部门不能进展正常使用的工位器具折叠 笼、未按要求进展颜色标识管理的扣责任部门50元/次，重复违规扣责任部门100元/次；各部门未对本部门使用的工位器具进展有效管理无台帐、未盘点、未标识等扣责任部门100元/次； 保卫部门岗未认真履行职责-核实检查进出公司车辆特别是外来车辆的扣50 元/次，导致未办理相关 手续的工件、折叠笼等工位器具流出公司的扣100元/次严禁流出。
