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1、队长的竞聘演讲稿四篇 好的演讲稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。在现在的社会生活中,越来越多人会去运用演讲稿，如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是我收集整理的队长的竞聘演讲稿4篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。队长的竞聘演讲稿 篇1各位领导:大家好！ 回顾过去,展望将来。几年来我在变电队做为副职帮助队长抓全面工作,主要负责平安生产工作,为变电队生产管理、经营考核目标而勤奋工作。在以队长为核心的领导下,加强平安生产、经营管理、规范操作、结合实际努力提高自身技术业务素养和管理水平。在技术部党委的关怀指导下，在机关各科室的大力支持下,全体员工的共同努力下，为油田生产供电平稳供应有力保障。 一、
2、变电队管理着轮南11K变电所、桑塔木35KV开关站我主要负责生产运行、HE管理、设备资产管理、经营核算工作。做为副职,我根据生产系统的管理，刚好妥当地处理生产中出现的各种技术上的问题,做到了汇报、解决、有程序，供电运行稳定,监督限制牢靠，供电质量合格率10,抓生产、保平安、严格根据电业平安工作规程执行,两票合格率100，倒闸操作正确率100，保障了平安生产运行。 二、我在队长的支持支配下，始终坚持以人为本，树立“平安第一、预防为主”的工作方针,把平安生产工作作为重点工作来抓。仔细贯彻HSE管理体系，坚持开展“三标”达标工作,完善制度、责任落实。1、组织和指导管理人员健全完善现场运行规程,管理细
3、则，基础资料等。2、随时上站检查落实各项平安生产规章制度及设备操作，运行维护规程执行状况,杜绝违章指挥,违章作业。、能够常常和员工沟通思想,明确职责，强化平安意识。4、刚好驾驭现场状况,对设备隐患和缺陷跟踪分析,动态管理，使设备完好率达100，组织员工开呈现场培训E活动、应急预案演练。5、支配平安员召集甲、乙双方员工共同组织学习,完善HE作业指导书、危害识别、应急预案等内容,按安排组织学习健康、平安、环境管理规定，平安生产法使员工融纳到生产中去,岗位练兵当中。几年来，全体员工的努力工作,无平安生产事故和环境爱护责任事故发生,无职业病，通过上级的多次检查和HS内审工作，取得了很好的成果。 三、我
4、主动主动协作队长,抓好业绩合同指数限制,根据上级安排下来的经营考核指标，严把关、细管理、以队长为主,遵循公司规定的安排上报审批程序,按时上报月安排,充分利用库存,确保生产须要，保证了考核费用不超,完成业绩成本预算的好成果。 四、我作为一名党小组长、工会负责人。主动协作支部书记,求真务实、开拓创新，不断进取，起到一个党员先锋模范作用，工作中，我围绕生产抓党建、围绕党建促生产,带头搞好小组活动，组织学习十六屇三中全会精神,自觉学习和实践“三个代表”重要思想。提高自己政治理论学习水平和员工紧密团结互助协作,开展各项技能竞赛、平安学问竞赛、文体消遣活动，以增加员工团结协作精神。以党支部示范点活动，推动
5、各方面工作，协调进步,员工精神保滿,素养提高,受到公司领导的好评。存在的不足，加强自己的文化学习,专业技术学习和培训，提高自身管理业务水平。 假如我竞聘上副职岗位,将做好如下几方面工作。 1、协作队长抓好全面工作，建立健全规章制度，听从指挥,团结奋进，抓好自己所管理的主要工作，求真务实，提高管理水平,提高自身综合素养。 2、仔细执行HE管理体系，推动S管理发展,以人为本，更新观念，动员和指导员工从思想上行动上把HS管理体系落实到工作中去，提高“平安离不开生产，生产离不开平安”意识，从我做起,带头执行现场活动的详细内容,保证每月平安检查不低于三次，并有检查记录、应急预案演练一次有预案、教化培训活
6、动二次，有记录。完善员工实力评估达标合格。刚好传达上级文件精神做到有记录。力争年底评比平安先进单位 3、作为副职必需全力支持队长工作,到处起到党员先锋模范作用，团结同志，从生产生活方面做好每位新老员工的思想工作,认清改革的形势，开拓新理念,保证新的一年无违法违纪事务。4、接着加强科学管理,提高设备自动化程度,提高生产力，探究发展新思路,使设备完好率达0，无设备事故。5、协作队长抓好培训工作,依据本队不同的员工素养,制定不同的培训安排,特殊是自动化操作方面,缺少精确性、娴熟性,特地组织培训小组,利用娴熟技能员工,相互沟通、相互示范，增加操作速度,利用春检的有利时机,达到岗位练兵，使员工达到合格娴
7、熟工。提高员工的工作实力，技能水平。工作成果的好坏与业绩考核挂钩。、做好春季电力检修打算，平安监督,质量验收工作。 7、协作变电所二期工程项目组的协调工作。8、桑塔木二期改造工作，协调协作工作。 竞聘人： 20x、3、15队长的竞聘演讲稿 篇尊敬的老师，同学们：大家好，我是廖穆如,今日很兴奋在这里参与中队长的竞选活动。入校以来，我始终勤奋学习，主动参与学校的活动,信任自己具备竞选中队长的条件，我也非常珍惜这次机会,期望为班级的工作做出贡献，同时熬炼自己。 假如我能当上中队长，我将要更严格要求自己,仔细学习每门功课，上课主动举手发言,利用课外时间多学习学问,讲文明有礼貌，做一名优秀的学生。 假如
8、我能当上中队长，我要当好老师的小助手，发挥“小主子”精神，根据学校和老师的要求去做,开展丰富的中队活动,让大家都能看到我们的成果，成为学校最优秀的中队之一。 假如我能当上中队长，我会尽可能发挥中队每个队员的实力，团结大家一起共同进步，主动为班级献计献策，使每个队员都为这个团队傲慢。即使我以前有不少缺点,不过，以后我会努力的。请大家信任我,支持我，投我一票,感谢大家！队长的竞聘演讲稿篇3敬重的各位领导,各位评委,各位同志: 参与这次竞聘经检队长，我感到很荣幸,确定参与竞聘前,我曾度德量力,思虑一再。今日,我之所以参与这次竞聘演讲,一是表明我对竞聘上岗机制的拥护和信任,二是通过这次演讲，呈现自己的
9、才华并借此机会和大家沟通思想，熬炼和提高自己的实力，以便今后更好地为工商事业服务。 我竞聘经检队长的优势在于: 一、具有在领导岗位上工作的阅历，有肯定的组织实力和协调实力。曾先后任_工商所副所长、所长、党支部书记。近年来,我所曾荣获人民满足工商所、先进集体、先进党支部、县级文明单位等光荣称号,在工商管理和行政执法方面有肯定的工作阅历,xx年目标考核中我所名列全局第一位,经检罚没收入也是连年跃升,并在xx年超过0万元,创历史新高。 二、具有严谨细致的工作作风。干工作恒久没有最好,但可以通过努力，力求更好。在详细工作我能够较好地领悟领导意图，开拓性地工作。工作中力求细,遇事先用脑,抓好每个环节，处
10、理好每件事情,让同志们满足，让领导放心。 三、具有吃苦耐劳的奉献精神。在工作中,我总是任劳任怨，兢兢业业，把工作放在首位，以所为家，不分白天黑夜，不分节假日，不计酬劳,一心一意地做好本职工作。 假如竞聘胜利,我的工作思路是:内强素养，外树形象;严格执法,搞好服务;创新思维，拓宽执法领域,全力打造执法型工商。一、内强素养，外树形象 1、加强学习,提高素养。新时期的工商行政执法工作,没有足够的科学文化学问和工商业务学问不行，没有足够的政治理论水平更不行。作为经检队长,在不断提高自身综合素养的同时,更要带领全队干部勤学、善思、明察。把握全局性，注意好用性,富于创建性，不断探讨新状况,解决新问题，总结
11、新阅历,做到谋事在前,超前决策,不断探究新形势下的工商行政执法的方式和方法。努力建立一支敢于冒尖、乐于吃苦、敢于碰硬、勇于创新、敢于成功的工商执法队伍,内强素养,以饱满的工作热忱去开拓行政执法新局面。 2、励行廉政,增加凝合力。古人云:其身正，不令而行。作为一名带头人，良好的自我修养,是对他人人心的折服。所以，在实际的工作中我首先要起好表率作用，以德感人。要树立坚决的政治信念，做到作风正派、言行一样、处事公正、严于律己、宽以待人,严格遵守社会公德和家庭美德，坚固树立公仆意识和服务意识;二是要加强廉洁自律，以行带人。要求大家做的事，自己首先要做好，要求大家不做的事，自己带头不去做。严格根据省工商
12、局六条禁令和总局颁布的行政执法十不准的规定开展工作，管好自己的手,不该拿的不拿；管好自己的脚,不该去的不去,做到请客不到，送礼不要，常在河边走，就是不湿脚。队长的竞聘演讲稿篇4敬重的各位领导、同事们： 我叫#，现任稽查队副大队长。平常，我总是对同事说，向前、向前、再向前;但此时此刻，我却希望最终一个演讲，因为稽查队肩负着广州道路运输市场的管理,工作千头万绪,生活无规无律,有的是组织,有的是协调，有的是参加,的确一言难尽,但是交通是一条宽敞的大道,有人修路，有人快跑,而我，甘当一颗铺路石,无怨无悔。 一、工作成果和不足回顾本人近年来的工作状况，可以总结为三个方面： 1.扎扎实实做好日常稽查工作,
13、确保道路运输秩序良好。#作为华南重镇,运输市场资源丰富，客货运企业参差不齐。对运管工作提出了更高要求,针对目前这种状况,大队主动探究,以人为本,充分调动每个分队的主动性。以“两站一场”为中心，稽查力气辐射广州，重点打击无牌无证，兼顾其它违章，月度定期进行客货运市场集中整治,逐步净化运输市肪场？PNlng=NUS 2.建章立制搞好车管工作，全年无重大交通事故发生“前车可鉴,后事之师”,平安工作只有起点,没有终点。从事车辆管理，假如没有“平安第一”的意识,那么，不仅没有“安、稳、长、满、优”的可能,而且还是失职。只有平安才能有收获、有华蜜,否则“皮之不存，毛将焉附”。稽查队人多车多，司机又有一些新
14、手，管理任务繁重,关爱生命、关注平安，就是要以实际行动学习实践“三个代表”重要思想,常言到“不以规则,难成方圆”，为了不出事故，少出事故，对部多次召开会议,牵头探讨制定了一系列规章制度，并把车辆平安工作作为每周政治学习的必备课，收到了良好效果，全年无重大交通事故发生。 3.全力以赴维护好重大节假日的交通秩序 春运工作,牵涉千家万户,也是媒体关注的热点、焦点，更是运管工作的期末大考,全体队领导和队员发扬连续作战，不怕苦，不怕累的精神,年年春运受表彰；春、秋季交易会任务重、压力大,管理和服务对象广，值勤人员周密部署、热忱服务,受到四海宾朋齐赞誉,同时也大大提高了运管工作的影响力；还有百万火焰行、中
15、巴足球对抗赛等等重大活动都受到了上级领导的高度赞扬。 以上成果的取得得益于领导的培育和支持，同志们的帮助和自己辛勤的努力。不足之处是工作较多时，有时有些急躁;在抓紧抓好各项工作的同时,关切同事生活方面做得不够,我肯定加倍努力。 二.立足本职，展望将来,稽查工作任重道远结合稽查工作实际，我认为首先应当认清角色、摆正位置、行权不越权,到位不越位,抓重点攻难点,仔细履行好工作职责，详细概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”，简称一二三四。 “一个原则”就是上为领导分忧,下为群众服务，并把它作为全部工作的动身点和落脚点。 “两大主题”就是围绕改革与管理两大主题,突出思想政治建设和
16、业务素养建设。 “三个转变”就是进行换位思索，实现由一般干部向中层干部的转变，实现由事务型工作向综合型工作的转变，实现由自我管理向全面管理的转变。 “四个做到”就是：第一全面提高自己的综合素养,努力做到政治上成熟、思想上坚决、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、政绩上突出。其次增加改革创新意识，做到遵守法律不旧、创新不变，全面推动各项工作上台阶上水平。第三妥当处理三个关系，做到对上级要敬重，充分发挥参谋助手作用；对待下级要多关切、多帮助充分调动他们的主动性、主动性、创建性;对待同级要多沟通、多沟通,相互协作、密切合作；第四廉洁从政、树立形象,做到有权不滥用、出名不专争、有功不专居、有责不专推，以自己良好的形
