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1、理首先是管理，只不过管理的对象很专一，就是项目；管理的方式是目标管理；项目的组织 通常是临时性、柔性、扁平化的组织；管理过程贯穿着系统工程的思想；管理的方法工具和手段 具有先进性和开放性，涉及多学科的知识和工具。sap培训中的 项目管理模块的主要特征SAP系统提供了简单.的投资内部订单到专门的项目管理（PS）模块来管理企业的各个项目。PS模块提供从企业建立项目计划、项目可行性研究、项目预算制定、项目预算控制、项目 成本管理、项目采购管理、项目资源管理、项目时间/进度管理到项目竣工决算等整个项目生命 周期的管理控制，以保证项目的收益最大化。 同时PS模块与SAP系统的其他模块，例如FICO、MM
2、、SD、PM等多个模块高度集成，用以实现业务数据实时传递，信息高度共享。它的主要特 征如下。1 统一投资项目管理，理顺了投资管理流程PS模块改变了过去管理分散、缺乏统一控制的现状，确定了投资项目管理流程为分散 管理、集中控制的模式，项目的实际执行仍由各部门负责，发展基建部门统一协调全部项目，并在EAM系统中统一录入和分解项目，与财务部门一起进行投资预算的控制。这个工作流程的确立， 使投资项目的统一管理得到了强化，为数据共享提供了前提条件。2 .集成控制项目成本，投资资金的控制点前移没有PS模块时，财务部门是根据建设部门的付款申请进行拨款、付款，对投资计划和付款进度没有总体的概念，只能建立投资资金手工台账进行辅助管理。PS模块上线后，系统可以集成控制项目成本，建设部门和财务部门可以信息共享，项目进度信息和投资预算信息一目了然，使投资资金控制点前移，可避免超投资计划付款情况的发生。3 对项目施工过程进行管理，计划口径与付款口径统一PS模块可以实时对项目的进展情况进行跟踪，定期地反映项目的形象进度。这个进度 在系统中也为财务人员所共享，在财务部门进行项目付款时，就可以根据项目的形象进度控制付 款，实 现 计 划 口 径 与 付 款 口 径 的 统 一
