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1、大连理工大学21春管理学基础离线作业1辅导答案1. 二十世纪三十年代末到四十年代初，产生了人际关系管理理论。( )A.正确B.错误参考答案：B2. 豪斯确定了四种领导风格，其中，( )能够为下属确立清晰明确的具有挑战性的目标。A.支持型领导B.参与型领导C.成就导向型领导参考答案：C3. 战术决策又称管理决策或策略决策，它是指为了实现战略目标，而作出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制订。( )A.错误B.正确参考答案：A4. 人员配备的工作包括( )。A.制定工作规范，选配、培训组织成员B.确定人员需用量、选配、培训组织成员C.确定人员结构、选配、培训组织成员参考答案：B5. 巴纳
2、德认为组织是两个和两个以上的人有意识协调的活动或效能系统。( )A.正确B.错误参考答案：A6. 1908年，法约尔在工业管理和一般管理一书中提出了著名的“管理要素”理论。( )A.正确B.错误参考答案：B7. 麦克莱兰研究发现，成就需要对管理人员来说是最重要的。( )A.错误B.正确参考答案：A8. 定量预测是根据调查得到的数据资料，运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体的描述。它需要有充分、有效的( )做支持。A.数据资料B.科学技术C.信息参考答案：A9. 强化了需要就一定能够得到预期的行为。( )A.正确B.错误参考答案：B10. 美国管理学家韦伯明确指出：“管理不仅是一门学科
3、，还应是一种文化，即有它自己的价值观、信仰、工具和语言的一种文化。”( )A.错误B.正确参考答案：A11. 哪一项不属于群体构成的要素( )。A.目标B.认同C.价值观D.角色参考答案：C12. 群体凝聚力主要受哪些因素影响( )。A.群体目标B.群体规模C.群体领导者D.群体压力参考答案：ABCD13. 行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的( )原则。A.因人设职B.量才使用C.因材施教参考答案：B14. 老百姓常说“做事要有头绪”，强调了任何工作都要有目标。(
4、 )A.错误B.正确参考答案：A15. 创新是人们在偶然的机会巧遇了还没有发现的规律。( )A、错误B、正确参考答案：A16. 反向作用往往是为了掩饰内心的憎恨、敌视的感情。( )A.正确B.错误参考答案：A17. 系统的特性包括( )。A.整体性B.动态性C.层次性D.开放性参考答案：ABCD18. 科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是( )A.提高劳动生产率B.提高工人的劳动积极性C.制定科学的作业方法参考答案：A19. 权力可以按其来源不同而分为( )。A.法定权力B.奖赏权力C.强制权力D.专家权力参考答案：ABCD20. 沟通速度慢是正式沟通的缺点之一。( )A.错误
5、B.正确参考答案：B21. 目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。( )A.正确B.错误参考答案：A22. ( )是指评价者把每一个评价对象和其他每个对象都进行比较，并找出每一对中绩效表现较好的那一个。A.简单排序法B.配对比较法C.小组排序评价法D.强制分类法参考答案：B23. 世界上的一切经济活动都涉及五类资源：人力、财力、物力、时间和信息，我们将这些资源归为两大类，即人力资源和物力资源。( )A.正确B.错误参考答案：A24. 综摄法是美国教授戈登于1944年提出的。( )A.正确B.错误参考答案：A25. 由于管理的广泛性和
6、复杂性及研究的侧重点不同，每位管理学家对管理所下定义也各不一样，美国著名管理学家孔茨认为，( )A.管理就是设计和保持一种良好的环境，使人能在群体里高效率地完成既定目标B.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制C.管理就是决策参考答案：A26. 美国对70个目标管理计划的实施情况进行了调查，得出结论：若高层管理者对目标管理高度重视，并亲身参与目标管理的实施过程，生产率的平均改进程度可达到56%; 否则，生产管理效率仅提高( )。A.5%B.6%C.7%参考答案：B27. ( )是古代治生学方面最系统的文献。A.史记货殖列传B.齐民要术C.史记参考答案：A28. ( )被称为“科学管理之父”A
7、.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗参考答案：D29. 梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。这就构成了“人的组织”。( )A.错误B.正确参考答案：A30. 根据控制所依据的信息来源性质，可以把控制分为反馈性质和前馈性质。( )A.正确B.错误参考答案：A31. 一个组织的成败与该组织具有高成就需求的人数没有任何关系。( )A.错误B.正确参考答案：A32. 当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用( )A.非正式的管理控制系统B.正式的管理控制系统参考答案：A33. 在事业部级，控制的重点是使公司内各种各
8、样的活动保持一个整体的平衡。( )A.正确B.错误参考答案：B34. 法律方法是实施其他各种管理方法的必要手段。( )A.错误B.正确参考答案：A35. 横向沟通往往具有协商性和主动性。( )A.正确B.错误参考答案：B36. 直线权力和参谋权力的关系是“参谋建议、直线命令”的关系。( )A.错误B.正确参考答案：B37. ( )是组织未来要完成的任务过程，代表了组织存在的根本理由。A.景象B.价值观C.使命D.目标参考答案：C38. 组织价值是整个组织文化的核心和灵魂，因此，选择合适的组织价值观是塑造组织文化的首要问题。( )A、错误B、正确参考答案：B39. 按重要程度或优先顺序，目标可分
9、为( )A.主要目标和次要目标B.长期目标和短期目标C.定量目标与定性目标参考答案：A40. 非正式组织没有自己的权威和领袖。( )A.正确B.错误参考答案：B41. 1961年，( )经过长期研究，提出了领导系统模式。A.菲德勒B.利克特C.詹德参考答案：B42. 在以人为本的管理理念指导下，我们应加强的员工评价方式是( )A.员工自评B.他人评价C.领导评价参考答案：A43. 麦克莱兰发现，成就激励在大企业中更加普遍。( )A、错误B、正确参考答案：A44. ( )不属于管理过程学派的早期创始人。A.亨利法约尔B.孔茨C.古利克参考答案：B45. 定量预测往往用于对事物中短期变化趋势的预测
10、，如对未来几个月的销售量的预测等。( )A.错误B.正确参考答案：A46. 20世纪50年代中期，日本“白领工人”的人数正式超过“蓝领工人”。( )A.正确B.错误参考答案：B47. “正式组织”与“非正式组织”的区别在于，“正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。( )A.错误B.正确参考答案：A48. 麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上，提出了新的业绩评价方法，提出下属人员承担为企业设置短期目标的责任，并同其上司一起检查这些目标的责任。( )A.正确B.错误参考答案：B49. 量本利分析法也称盈亏平衡分析法。( )A.正确B.错误参考答案：A50. 第三部门是服务于公共利益，不以营利为目的，不通过市场提供的服务，它追求的是公平。( )A.错误B.正确参考答案：A
