南开大学21秋《企业管理概论》综合测试题库答案参考35

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1、南开大学21秋企业管理概论综合测试题库答案参考1. 确定目标是决策中的重要一环,合理的决策是科学决策的前提。( )A.正确B.错误参考答案:A2. 一般来讲,在行业的生命周期中,利润最大是在( )阶段。A.引入期B.成长期C.成熟期D.衰退期参考答案:C3. 小微餐饮企业一旦决定开店,必须对所选地点作全面的考察,了解该区人口密度、人缘等等。( )参考答案:对4. 企业精神是道路运输企业文化的核心内容。( )A.错误B.正确参考答案:B5. 不完全契约产生的原因有( )A.个人的有限理性B.企业财务问题C.高层领导者腐败问题D.财务漏洞参考答案:A6. 如果说企业设有负债,那么,企业就不存在财务

2、风险。( )A.错误B.正确参考答案:B7. 管理者的技能要求,一般有( )A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、领导技能参考答案:ABC8. 马克斯韦伯在管理学上的主要贡献是提出了( )。A.理想的行政组织体系理论B.人际关系说C.X理论Y理论D.管理方格论参考答案:A9. 以下哪项属于运输产品质量的及时性特征( )A.死亡人数B.货运超期天数C.单位运输成本D.货损率参考答案:B10. 微店的经营管理主要在于维护客户关系,进行产品推广。( )参考答案:对11. 物化劳动消耗量又称劳动占用量,是指占用的资金、商品、仓库、营业场所以及设备等。( )A.错误B.正确参考答案:B12. 大规模用

3、户应经常保持直接联系,小客户可以利用中间商。( )A.正确B.错误参考答案:A13. 市场竞争激烈的产品的生产设施位置应该接近产品目标市场。( )A.错误B.正确参考答案:B14. 财务管理的首要环节是( )。A.财务预算B.财务决策C.财务分析D.财务预测参考答案:D15. 经济核算是以价值形式,对运输企业的生产经营活动及其结果按其责任单位或责任人进行全面性的考核,计算其经济效果,明确企业内部各生产环节的经济责任,并给予相应的物质奖惩,力求以相对少的资源耗费取得相对多的经济效果的一种管理活动。( )T.对F.错参考答案:T16. 全厂的质量保证体系,车间和科室的质量保证体系,工段和小组的质量

4、保证体系是按( )建立的。A.产品对象B.业务系统C.管理层次和各种范围D.服务范畴参考答案:C17. ISO的意思是( )A.质量保证技术委员会B.国际标准化组织C.国际质量管理委员会D.质量保证体系参考答案:B18. 玩微信要有“店魂”,要点在于不开公众号,用私号像人一样写段子。( )参考答案:对19. 指数平滑法实质是加权平均的一种特殊形式,它是从加权平均法发展而来,其优点是可以加大预测时的数据储存量。( )A.错误B.正确参考答案:A20. 按照企业( )来分,可分为工业企业、农业企业、商业企业、金融企业、建筑企业、交通运输企业等等。A.资产所有制性质B.资本来源的国别C.企业经营业务

5、的性质D.企业制度的形式参考答案:C21. 企业人力资源管理是通过对人力资源的科学配置、合理使用、持续激励、教育培训等方法使人力资源与企业目标紧密结合起来,实现人与组织、人与工作、人与人之间的协调,达到促进个人发展与实现组织发展的目标。( )A.错误B.正确参考答案:B22. 从广义来讲,道路运输市场是进行运输劳动交换的场所。( )A.错误B.正确参考答案:A23. 道路运输是最古老而不是最现代的一种运输方式。( )T.对F.错参考答案:F24. 工作规范说明了( )A.工作的内容B.工作环境以及工作条件C.某种特定工作需要具备最低的知识和技能D.员工素质参考答案:C25. 产品质量和工作质量

6、是两个不同的概念。( )T.对F.错参考答案:T26. 制造费用指企业的生产部门为组织和管理生产所发生的费用,包括生产部门技术人员、管理人员的工资、福利、固定资产折旧、修理费、水电费、设备物料消耗等。( )A.错误B.正确参考答案:B27. 内部招聘的优点主要有( )。A.能够产生一定的激励作用,同时完善企业的内部竞争机制B.申请人熟悉企业情况C.能够节省招聘费用D.便于保持企业政策的一贯性参考答案:ABCD28. 当企业内部的人力资源供给无法满足需要,或管理者希望改变企业文化,或企业需要引进某些专业人才时,就需要通过外部的劳动力市场解决人员的补充问题。( )A.正确B.错误参考答案:A29.

7、 员工能力的大小与其绩效存在着严格的一一对应的关系。( )A.正确B.错误参考答案:B30. 固定订货批量法是指通过平衡采购进货成本和保管仓储成本核算,以实现总库存成本最低的最佳订货量。( )A.错误B.正确参考答案:A31. 以下哪种能力不宜被企业确立为核心竞争能力( )参考答案:商业模式32. ABC分类管理的具体步骤包括计算累计品种数、累计品种百分数、累计占用资金数和累计占用资金百分数,绘制ABC分析表,按ABC比例进行分类。( )A.错误B.正确参考答案:B33. 在设备的选择过程中,企业应该遵循的原则包括( )。A.先进性B.生产性C.可靠性D.可维修性参考答案:ABCD34. 微店

8、比网店经营成本低,因此最好不开网店就开微店。( )参考答案:错35. 目标选定是企业制定经营战略的基础环节。( )T.对F.错参考答案:T36. 道路运输市场的独特特征包括( )。A.非固定性B.单一性C.分散性D.不易平衡性参考答案:ACD37. 核心竞争力,又称核心竞争能力,最初由普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和哈默(Gary Hamel)于1990年在哈佛管理评论中提出。( )参考答案:对38. 财务杠杆系数越小,企业的财务风险就越大。( )A.错误B.正确参考答案:A39. 物资消耗定额的定制方法中,( )根据技术文件所设计的定额消耗量结合具体情况计算制定。A.技术计算法B.经

9、验估计法C.实际测定法D.统计分析法参考答案:A40. 重点调查也叫( )。A.全面调查B.抽样调查C.个别调查D.以上都不对参考答案:C41. 我们可以充分利用博客进行推广,吸引别人来阅读博文,培养粉丝,扩大潜在顾客群体。( )参考答案:对42. 价值链的优化就是价值链的新构。( )A.对B.错参考答案:B43. ( )是一种基本维持现状的战略,表现在企业受限于内部资源或外部环境等因素,不准备或者不能够进入到新的领域。A.多元化战略B.混合型战略C.紧缩型战略D.稳定型战略参考答案:D44. 生产活动是人类最基本的活动。开展生产活动,就必须要有生产管理。( )A.正确B.错误参考答案:A45

10、. ( )采用的是以机械化和刚性自动化为技术基础的大量生产组织方式,但这种生产组织方式受到了企业内外部环境变化的强大挑战。A.传统的工业化时代B.现代工业化C.定制生产D.市场化生产参考答案:A46. 小超市陈列应遵循分类陈列,协调搭配原则。( )参考答案:对47. 投资管理的基本要求包括( )。A.认真进行市场调研,敏锐捕捉投资机会B.搜集和整理资料C.进行投资决策,编制资本预算D.监督投资预算的执行,对企业的投资风险进行适当控制参考答案:ABCD48. 新产品开发的第一步是产品结构设计。( )A.对B.错参考答案:B49. 只用于产品的预测,尤其用于预测由不同的零部件组合而成的产品系列的物

11、料清单是( )。A.基本物料清单B.计划物料清单C.模块化物料清单D.成本物料清单参考答案:B50. 要约购并需要经过目标企业管理层的同意。( )A.对B.错参考答案:B51. 企业战略作为企业未来发展的整体性指导方针,具有( )的双重特性。A.系统性和短期性B.操作性和预先性C.目标性和策略性D.以上均不正确参考答案:C52. 以下不属于小饭店的管理职能的是( )参考答案:督导53. OPT系统的基本原理可以表述为( )。A.各阶段能力相等B.所完成的产品数是以平均工时计算C.能力的利用率各个阶段平衡参考答案:ABC54. 有形产品质量属性都能够用数学语言描述。( )A.错误B.正确参考答案

12、:A55. 物资消耗定额的定制方法中,( )根据技术人员和工人的实践经验及历史资料,估计确定各类物资消耗定额。A.技术计算法B.经验估计法C.实际测定法D.统计分析法参考答案:B56. 学习型组织的特点可以归纳为( )A.愿景驱动型B.善于不断学习型C.自主管理的“扁平型”D.具有创造能量的组织参考答案:ABCD57. 某厂年需某零件5000件,存储费每件每年2.5元,订购费用每次20元,订货提前期为7天。对该零件的经济订购批量及订货点最佳库存水平(一年以365天计算),以下答案不对的是( )。A.28396B.38315C.200105D.10017参考答案:BCD58. 随行就市是一种基于需求的定价方法。( )A.对B.错参考答案:B59. 现代企业制度的基本形式有( )。A.股份有限公司B.有限责任公司C.外商独资公司D.个人业主企业参考答案:AB60. 内部创业经营战略失败的主要原因有:( )A.资金转入规模过小B.商品化程度过低C.经营战略实施不当D.人才不足参考答案:ABC

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