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1、生 产 部 经 理岗位名称：生产部经理直接上级：分管副总经理直接下级：生产科科长本职工作：负责全面主持本部的管理工作工作责任：1在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完毕本部职责范畴内的各项工作任务。2贯彻贯彻本部岗位责任制和工作原则，密切与营销、筹划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；3负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产记录等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实行执行；4负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保筹划。定期组织召开公司月度生产计 划排产会，及时组织实行、检查、协调、考核；5负责牵头召开公司每周一次调度
2、会，与营销部门密切配合，保证产品合同的履行，力求公司生产任务全面、超额完毕；6配合技术开发部参与技术管理原则、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；7负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环保专项工作；8负责做好生产记录核算基本管理工作。注重生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关记录报表；9负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；10强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节省能源、节约产品制造费用、减少生产成本；11负责组织生产调度员、记录员、筹划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指引和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；12负责组织拟定本部门工作目的、工作筹划、并及时组织实行、指引、协调、检查、监督及控制；13有权向主管领导建议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价；14准时完毕公司领导交办的其她工作任务。
