安全标准化制度汇总

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1、江鑫钢铁有限公司安全标准化管理制度目录目录- 1 -安全生产目标管理制度- 3 -安全生产责任制度- 28 -安全生产责任制绩效考核制度- 32 -安全生产目标管理考核处理制度- 33 -安全管理检查员考核管理制度- 35 -安全生产检查制度- 37 -安全管理考核奖励制度- 37 -“三违”行为检查处罚制度- 38 -厂内交通安全管理制度- 41 -易燃易爆设施检查、动火管理制度- 41 -班段长现场带班管理制度- 42 -设备操作安全管理制度- 42 -设备维护保养制度- 43 -设备包机制度- 43 -设备备品备件管理制度- 44 -设备检修项目负责人制度- 46 -设备运行考核规定-

2、46 -设备点巡检制度- 47 -设备润滑管理制度- 47 -设备检修制度- 48 -设备事故预案管理制度- 49 -消防管理制度- 51 -电器安全管理制度- 52 -安全装置与防护器具的管理制度- 52 -潜水泵使用安全管理制度- 52 -工作票、操作牌管理制度- 53 -新设备到货验收制度- 54 -管理人员在抢修、检修现场安全制度- 55 -检修工程竣工验收管理制度- 55 -生产设备设施报废管理制度- 56 -检(维)修安全管理制度- 56 -建设项目安全设施“三同时”管理制度- 57 -高空屋面作业安全管理制度- 58 -相关方及外用工管理制度- 59 -劳保用品发放管理制度- 6

3、0 -安全费用提取和使用管理制度- 61 -法律法规标准规范管理制度- 62 -安全教育培训制度- 63 -识别、获取、评审与更新影响安全生产的法律法规与其它要求的制度- 64 -安全文件档案管理制度- 65 -文件管理制度- 66 -安全事故管理制度- 69 -应急救援管理制度- 70 -重大危险源管理制度- 73 -隐患排查治理管理制度- 74 -工伤保险管理制度- 76 -职业健康管理制度- 77 -职业危害警示、告知制度- 80 -特种作业人员管理制度- 83 -危险要害部门安全管理制度- 84 -安全标准化绩效评定管理制度- 84 -安全生产会议管理制度- 86 -制度评审与修订管理

4、制度- 87 -煤气使用安全管理制度- 88 -安全操作规程管理制度- 91 -安全生产目标管理制度1总则1.1目的为确保公司安全生产、环境职业健康安全目标的实现。1.2职责 1.2.1公司总经理负责制定公司年度安全生产、环境职业健康安全目标。由总经理主持、安全小组成员参加的工作会议批准公司年度安全生产、环境职业健康安全目标。1.2.2管理者代表负责组织实施年度安全生产、环境职业健康安全目标。1.2.3安全监督部、生产技术部按总经理、管理者代表的具体要求负责组织车间、部室年度安全生产、环境职业健康安全目标展开分解与对策实施细则的制定。1.3规定内容1.3.1公司年度安全生产、环境职业健康安全目

5、标分解与对策实施细则的制定程序 a)根据公司安全生产总体目标(集团公司下达目标)、环境职业健康安全方针、安全管理流程再行要求、年度生产经营的指标,车间、部室提出各自的年、月度安全生产、环境职业健康安全目标。b)安监部负责汇总各单位的安全生产、环境职业健康安全目标的内容,由安全生产小组及负责人对建立的安全目标进行审查,审查其全面性和合理性,经审查合格后形成公司年、月度安全生产、环境职业健康安全目标。c)公司将形成的年、月度安全生产、环境职业健康安全目标分解到车间、部室。d)车间、部室将各自的安全生产、环境职业健康安全目标进一步分解到工段/班组、员工。e)公司年度安全生产、环境职业健康安全目标主要

6、通过-月目标考核表来反应。1.4安全目标的调整1.4.1年度安全生产、环境职业健康安全目标的调整工作,每年进行一次,由各车间、部室在管理评审会议上书面提出并须说明原因,经主管负责人批准后交安监部备案报总经理审批,并作为检查和考核的依据。 1.4.2除特殊原因外,原则上本年度中不得对本年度安全生产、环境职业健康安全目标进行调整。 1.5安全目标制定流程工作程序1.5.1公司以事故伤亡为唯一的安全指标,根据安全生产工作的各个方面建立全面先进的安全目标体系。1.5.2对整体目标,特别是所管理部门的目标提出具体意见。1.5.3对各自职责范围内安全目标提出书面意见。1.5.4根据讨论结果及相关部门书面意

7、见对初步方案进行修订。1.5.5对建立的安全指标进行审查,审查其全面性和合理性。1.5.6根据安全小组的审批意见,进行修改,形成全公司的安全目标体系。1.5.7将全公司的安全目标分解到各车间、部室。1.5.8根据分解到本部门的指标,结合本部门实际工作情况,建立本部门的安全目标体系。1.5.9将安全目标进一步分解到工段/班组、员工。1.5.10安监部汇总、审查安全目标值。1.5.11经过层层汇总,形成全公司安全目标值。2公司分级管理安全生产目标2.1总经理年安全生产责任目标管理内容2.1.1安全生产管理责任目标1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策,学习领会各种

8、安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作,并制定出相应的具体措施,按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。2、建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到车间、班组及每个岗位员工。建立健全各级安全生产管理机构,按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据集团公司年度安全生产目标、计划,制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实集团公司各项安全管理制度,建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。4、组织安全生产检查,及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议,总结、布置安全生产工作,形成会

9、议纪要。每月开展一次综合性安全大检查;适时组织各类专项安全生产检查,建立事故隐患排查台帐记录,做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强炼铁安全生产管理。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作,落实安全生产保障措施。加强职业危害防治工作,建立职业病防治台帐记录,开展职业病普查登记和申报工作,职业危害检查率100%。认真完成集团公司及政府有关部门的各项安全生产活动工作,及时反馈和上报安全生产信息。5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案、组织相关人员学习预案内容,掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员,建立健全必要的应急救援队伍。认真组织

10、开展应急救援演练,及时修改完善预案。改善基础安全设施,提高预防特、重大事故的能力。6、制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作,进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。7、严格执行、落实集团公司对外包业务安全生产要求,将外包工序纳入安全生产管理范畴,同步落实安全生产责任;同步要求、同步制定计划;同步检查、考核。杜绝“以包代管,一包了之”。8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故,立即启动相应事故应急预案,采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。严格按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故,做到不瞒报、迟

11、报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理,认真执行生产安全事故报告和调查处理条例(国务院第493号令),妥善处理好事故的善后工作,并按规定要求如实及时向集团公司报告。9、全面持续的推进安全管理流程再造工作。10、认真贯彻执行安全生产责任书。2.1.2安全生产控制指标1、从业人员因工死亡事故 0起 2、从业人员因工重伤事故 0起3、重大危险化学物品事故 0起4、重大火灾事故 0起5、重大交通肇事 0起 6、重大高炉、压力容器事故0起 7、重大设备事故 0起 8、从业人员年/千人负伤率 39、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0起2.2副总经理年安全生产责任目标管理内容2.2.1安全生产管

12、理责任目标1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策,组织学习领会各种安全会议精神、积极督促开展“安全生产月”等活动及安全生产工作。2、督促建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到车间、班组及每个岗位员工。建立健全各级安全生产管理机构,按照规定配备安全管理人员。3、督促制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据集团公司年度安全生产目标、计划,制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实集团公司各项安全管理制度,督促建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。4、组织安全生产检查,及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议,总结

13、、布置安全生产工作。每月开展一次综合性安全大检查;适时组织各类专项安全生产检查。加强矿山安全管理。督促开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作,落实安全生产保障措施。加强职业危害防治工作。认真完成股份公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作,及时反馈和上报安全生产信息。5、督促完善生产安全事故应急救援预案。配备必要的应急救援人员,建立健全必要的应急救援队伍。督促开展应急救援演练,及时修改完善预案。改善基础安全设施,提高预防特、重大事故的能力。6、督促落实年度安全生产培训计划。7、严格执行、集团公司对外包业务安全生产要求,将外包工序纳入安全生产管理范畴,同步落实安全生产责任;同步要求、同步制定

14、计划;同步检查、考核。杜绝“以包代管,一包了之”。8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故,立即启动相应事故应急预案,采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故,做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理,必须认真执行生产安全事故报告和调查处理条例(国务院第493号令),妥善处理好事故的善后工作,并按规定要求如实及时向集团公司报告。9、全面持续的推进安全管理流程再造工作。10、认真贯彻执行安全生产责任书。2.2.2安全生产控制指标1、从业人员因工死亡事故 0起 2、从业人员因工重伤事故 0起3、重大危险

15、化学物品事故 0起4、重大火灾事故 0起5、重大交通肇事 0起 6、重大锅炉、压力容器事故0起 7、重大设备事故 0起 8、从业人员年/千人负伤率 39、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0起 2.3会计师(总监)年安全生产责任目标管理内容2.3.1安全生产管理责任目标1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策,组织学习领会各种安全会议精神、积极督促开展“安全生产月”等活动及安全生产工作。2、督促建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构,按照规定配备安全管理人员。3、督促制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据集团公司年度安全生产目标、计划,制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、集团公司各项安全管理制度,督促建立健全公司各级

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