辛集化工锅炉工程钢结构施工方案设计

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1、 辛集化工整体搬迁项目工程75t/h锅炉工程钢结构施工专项施工方案 编 制 审 核 日 期城建建设工程辛集化工项目部 2016年2月目录1、 工程概况 32、 编制依据33、 组织网络管理体系3 4、 施工现场组织管理机构45、 施工现场质量管理体系与措施56、 施工部署107、 材料选用118、 主要质量要求119、 主要工程施工方案和技术措施1210、 钢结构生产制作2011、 钢结构吊装2612、 钢结构安装2713、 辅钢结安装2714、 钢梯、钢栏杆施工方法与制作工艺2815、 1#、2#输煤栈桥3116、 钢结构涂装3817、 钢结构验收3918、 主要技术组织措施4019、 安全

2、施工保证4220、 钢结构施工应急预案5321、 工期保证体系60一、工程概况工程名称: 辛集化工整体搬迁工程建设单位: 昊华辛集化工某某公司设计单位: 奥翔电力监理单位: 华星建设监理施工单位: 城建建设工程本工程结构为钢筋混凝土框排架结构,结构设计使用年限为50年。建筑抗震设防类别为丙类建筑,建筑结构安全等级为二级,地基根底设计等级为丙级。75t/h锅炉工程分为-化水车间、主厂房、碎煤楼、1#、2#栈桥、空压机房、变频器室、脱硫综合楼等单位工程。其中化水车间、1#、2#栈桥、脱硫综合楼均有钢结构,化水车间、主厂房、碎煤楼、脱硫综合楼均有钢梯、栏杆。二、编制依据 1、建设单位提供的新增钢构件

3、(化水车间)设计图。2、建筑、结构设计施工图纸。3、设计规、标准: 1)、建筑结构可靠度设计统一标准 GB50068-2008 2)、建筑工程抗震设防分类标准 GB50223-2008 3)、建筑结构荷载规 GB50009-2012 4)、建筑抗震设计规 GB50011-2010 5)、钢结构设计规 GB50017-2003 6)、钢结构焊接规 GB50661-2011 7)、钢结构工程验收规 GB50205-2001 8)、钢结构现场检测技术标准 GB/T50621-2010 4、有关本工程技术洽商和图纸会审记录(局部工作联系单)。三、组织网络管理体系 本工程项目部成立以项目经理新刚领导下的

4、,由项目总工程师严英松、生产经理玉轩、安全管理部德清、工程技术部官宇、物资部德付、综合部官昌富、后勤部邱顶兴等负责现场施、安全管理领导小组。确保本工程项目按工期、按图纸设计要求、按本施工方案正常施工。项目经理项目总工工程技术部质量检验部测 量 部内 务 部财 务 部物资采购部综 合 部安全管理部乙二醇 生产经理锅炉房环境管理部四、 施工现场组织管理机构1、 现场组织管理机构图项目经理项目副经理项目技术负责人工程部预算部物资部技术部综合部各施工作业班组2、项目部主要成员与各部门职责1项目经理对公司直接负责,代表企业全面负责履行承包合同,负责项目部与公司的关系协调负责施工所需人、财、物的组织管理与

5、控制,负责施工现场的施工组织和协调管理,对工期、质量、安全、文明施工与本钱目标进展控制。2项目技术负责人分管技术质量部、工程部和微机室、负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审,组织施工组织设计和施工方案的编制和交底,负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。3安全员直接收理现场的施工安全,对施工生产、安全生产直接负责。4工程部负责工程的施工管理,现场文明施工、安全生产和总平面管理,负责总进度计划、月、周计划的编制和落实,负责编制材料和机具设备使用计划,落实安全措施,确保安全生产。5技术质量部负责技术和质量管理工作,主要包括组织图纸学习和会审,施工方案的编制、技术交底、新技术应用和培训、测量、计量和试验检验、微机管理、工程的技术复核、质量计划、质量预控质量检验与评定、施工技术档案等工作。6物资供给部根据工程部门提出的要求,负责材料设备和工具的计划、采购、供给和管理工作。7经营预算部负责合同管理与预结算工作,负责本钱管理与财务资金管理。8综合办公室负责外关系的协调,包括公安、交通、环卫环保等方面,负责文明施工、安全保卫与生活后勤保障工作。五、施工现场质量管理体系与措施1、质量目标计划1.1.总体质量目标:

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