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1、策划销售部销售工作流程制定本部门销售日常工作制度寻找客户资源现场接待客户谈判客户追踪签约通知客户领取钥匙、入伙策划销售部营销策划工作流程项目资源条件整合。了解宏观经济运行状况和区域房地产市场整体现状对公司项目进行初步定位设想或创意项目前期策划。对项目进行市场调查判断客户人群整合调查数据做出项目营销可行性研究报告为市场定位提供方向制定总体营销策略制定阶段营销策略经公司领导审批后执行结果反馈策划销售部统计与管理工作流程做好销售统计与客户客户资料管理工作分配平时做好客户资料档案的收集、保存、确保客户档案完整、有序编制统计表格（灵活首付、销售台账等）相关数据进行每日更新月底对数据进行月度汇总策划销售部
2、售后跟踪服务工作流程销售员按照销售考核指标自行设计和计划个人月、周和每天的客户拜访计划以及书面记录每天工作日志 销售员在每周六上午的工作例会上汇报下周的客户拜访重点计划情况，确定下周客户拜访与回访的重点 销售员按照客户拜访计划对客户进行拜访与回访 在拜访与回访结束后，应将相关信息如实记录并分类统计销售员在每周六上午的工作例会上将拜访与回访信息汇报 对销售员的工作予以指导和安排策划销售部房款催收工作流程提醒分期付款客户交款时间通知贷款客户提交个人资料整理填写贷款资料递交银行做好预告登记、抵押将预告登记证转交银行银行放款策划销售部策划销售活动流程制定活动策划执行方案经领导审批后确定方案相关联部门召
3、开会议，明确工作职责，做好工作安排意外情况及备案活动执行活动完成情况总结策划销售部交房工作流程制定交房方案总经理审批后执行业主信息审核交房信息发布业主预约签到缴纳相关费用财务确认物业入伙策划销售部业主反馈问题处理流程客户信息反馈记录反馈内容信息整理分类反馈到物业办追踪问题处理结果回访客户策划销售部市场调查工作流程确定调查目的确定调查对象与调查地点确定调查人员、调查方法形成调查计划实施调查调查数据汇总、撰写调查报告，上报总经理审阅归档策划销售部财务相关工作流程销售相关资料与财务交接，原件由财务存档，销售部留存复印件存档销售部确定单价、总价，财务部核对无误后收款并存档业主领钥匙时须由财务部核对确认签署后方可发放钥匙销售部定期与财务部核对相关的款项明细、客户信息协助财务人员完成追缴相关的款项及其它工作
