劳务资料交底

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1、劳务资料交底劳务队伍管理及资料术交底编制单位：山东天齐集团济南区域总部德州公司交底人：接底人：交底日期:劳务队伍管理及资料交底本交底共包括五部分内容：1、劳务队伍管理流程；2、劳务资料收集整理；3、劳务资料归档；4、劳务公司印章管理；5、岗位职责； 一、劳务队伍管理流程项目公司（部）在计划选择了劳务队伍后，必须向公司报送劳务队 伍录用名单，报送录用名单的目的主要是为了调查一下准备录用队伍是否 是省、市建委及分公司列入黑名单队伍，该队伍是否超量承接工程，综合 评价等级是否为C级及、D级队伍等。劳务队伍管理流程：项目中标t选择劳务队伍t向劳务公司报送劳 务队伍录用名单-确定劳务队伍-签订劳务分包合

2、同-工人取得安 全教育合格证书T劳务队伍进场T工人进场到资料室登记（收集身份证复 印件、签订劳动用工合同、办理门禁卡、工资卡、缴纳保险）T劳资员出 具工人登记证明T工人拿着工人登记证明到宿舍区找宿舍管理员工T宿舍管理员看到工人登记证明并再核对工人后给工人安排宿舍（ 人登记证明由宿管员存档）-工人打卡进入现场施工T劳管员每日对现 场工人进行考勤T考勤表送劳务资料员整理存档T通过工资卡发放工人工 资T银行工资发放回执单存档T工人退场，宿舍管理员要求工人到资料室 登记，劳资员办理工人退场手续，统计工人退场时间，退保，清账证明。 二、劳务资料收集整理整理劳务资料，首先把框架建立起来，把所有的资料根据劳

3、务台账分 档案盒存放，在档案盒的侧面及正面都要贴上标签；档案盒无论是塑料还 是硬纸板的，样式必须统一。劳务资料收集、整理共分为十二盒：盒一：劳务分包合同、劳务分包合同台帐:1、该项放在第一盒说明必须先签订分包合同， 才允许劳务队伍进场施 工，进而建立劳务资料，要求劳资员和劳管员认真履行岗位职责，积极督促项目经理在确定好劳务队伍后就立即签订劳务分包合同2、劳务分包合同由四部分组成：协议书（最关键部分，分包价格、分 包范围的确定都在此项）、不拖欠农民工工资承诺书、安全生产协议、质量 管理协议；3、分包合同要求项目经理（不得由现场经理或预算员等签字）及劳务 队伍负责人（不得由带班长签字） 双方逐页签

4、字盖手印；分包合同的价格 不得只有综合单价，还必须将综合单价进行分解（基础、主楼都要分解） 例如以主体为例：综合单价为200元/ ，必须分解为钢筋、模板、砼、辅 材、管理费、利润等分别占多少钱每平方米；4、分包合同的质量目标不允许简单的定为合格、优良、天衢杯、省市 优质结构等，要用数字来体现 （比如垂直、平整、标高、板厚、蜂窝、麻 面、空洞、漏筋、开间尺寸、方正、空鼓、尺寸偏差等都用具体数据来说 明），现场文明也不允许简单的定为市级文明、省级文明示范工地、确保现 场文明等，要注明工作内容、标准、过程操作步骤程序，违规如何惩罚， 防止扯皮。5、 分包合同签订完成后，由项目部合同管理员、劳务队伍负

5、责人（带 一张一寸照片、身份证） 共同到劳务公司审核盖章，同时劳务队伍负责人 在劳务公司备案登记。6、建立劳务分包合同台帐，使劳务分包合同方便查找。盒二：花名册、身份证张贴表：1、劳务工人进场，及时收集身份证进行登记，收集身份证最好的时间 就是在工人进场时收集，再就是安排他们住宿时收集，这时必须把进场时 间登记准确，整理出花名册，然后等他们离场时，再准确登记出场时间， 这一环节需要劳务管理员与劳务资料员的密切配合;2、花名册每个人只登记一次，也就是每一个工人在整个工程中有唯 的一个编号，在各项资料中同一个人都是同一个编号；劳资员可以分工种 编号（例如木工从 MGOO併始编号、钢筋工从 GJG0

6、01开始编号），也可以 分楼号编号，切记不要将所有工种混着编号，容易将资料弄混；在花名册 中将姓名、身份证号码、工种、籍贯、进场时间登记后打印出来，是否签 订合同一栏与出场时间一栏当时不需要填写，工人签订了劳动合同后，用 笔打“做记号即可；3、工人出场后，将出场时间手写上即可，但同时完善电子版，电子版 与书面版必须同步；劳务队长不是劳务队伍负责人而是班组长，也就是大 家需要一个班组整理一份花名册，不可将不同班组的混在一起，分包项目 劳管员由劳务队伍负责人确定。4、身份证张贴表，就是根据花名册中的编号按顺序粘贴身份证，可以 复印后粘贴，也可以扫描后打印，粘贴表的顺序由上到下，由左到右，下 面相关

7、人员的签字打印上即可。盒三：劳动用工合同：1、建立花名册后，就根据花名册找工人签订劳动用工合同，劳动合同 必须用2015版，这个版本是山东省人力资源和社会保障厅及山东省住房和 城乡建设厅共同监制，更加符合建筑工地使用；2、封面处合同编号与花名册对应，甲方已经填好不需要再改动，乙方 信息根据身份证填写，切记必须和身份证上信息完全吻合，尤其是姓名， 粘贴身份证正反面复印件；3、第一条合同期限，对于劳务工人来说我们只能选一和三，像本队零 工，比较稳定的可以选一，但我们大多数还是选择三，工程具体到楼号， 岗位就是钢筋、木工、砼、粉刷、抹灰等；4、第二条工作内容：举例钢筋工的话，就写钢筋绑扎或钢筋制作（

8、下 料），模板工就写支模板、拆模板合同等；工作地点就是工程地址；5、 第四条工资结算与支付，一、工资结算方式选2, 工程质量与劳务 分包合同一样就行；结算单价从劳务工人、劳务班组长口中得到，不得随便编造，不得直接誊抄劳务分包合同中的价格；二、工资支付办法，根据实际情况选择；三、误工费自行约定，此费用包含写伙食费；四、根据实际情况选择；第九条写“无”第十条看范本；第十一条，乙方签字盖手印， 签字必须与身份证一致，签订日期就是工人的进场日期，甲乙方均是，直 接写上即可，不可空着，劳务工人必须签字和手印齐全。劳动合同一式贰 份，签好后，到劳务公司审核盖章，劳务公司留一份存档，项目部一份， 注意，来劳

9、务公司审核盖章时，必须将合同台账（纸质版及电子版）一同 报劳务公司。盒四：劳动用工考勤表：每月 5号必须收集真实考勤，劳资员不得编造，考勤表要么从劳务班组长手中 收集，要么由劳管员现场考勤；每月考勤表中考勤员签字、月份、工种、 班组长必须明确。盒五：工资支付台帐：1、工资支付台账，根据收集的真实工资表进行整理即可。2、劳务费拨付台账，此项需要财务的配合，落实财务上给各班组支付 的工程款情况，然后完善劳务费拨付台帐，将收据复印件附在台账后面。盒六：工作量签证：以班组为单位进行整理，这里说的班组必须是最小的那个班组，不是 说工地上的钢筋、木工、砼三大班组，工作时间段，可以以一个月为一个 时间段，也

10、可以以完成一层的时间为一个时间段或完成某一施工段的时间 为一个时间段，进行收集工作量；要求劳务管理员直接与劳务班组长及栋 号长进行沟通，准确计算工作量（如果有确切的单价，可以直接得出费用）； 最后需要总包现场负责人、劳务队伍负责人及班组长的签字，班组长还必 须加盖手印。盒七：劳务队伍进出场月报：1、班组姓名、电话劳管员必须做好统计，知道谁是班组长、谁是带班长不要弄混；不仅将劳务队伍负责人登记上，还必须将带班长及所有的劳 务班组全部登记，该表每月30号之前上报劳务公司，逾期一天罚款100元。2、纠纷隐患自查表，需要劳务管理员多方调查（现场管理人员、后勤、 预算、财务）是否发生纠纷隐患，然后记录下

11、来进行上报。3、劳务队伍登记台帐，该台帐是一项积累性的资料，统计自工程开 工至工程竣工发生在工程上的所有劳务队伍的姓名、工种、籍贯等信息， 并后附劳务队伍综合评价表，该台帐作为后序工程选择劳务队伍的依据， 所以必须将所有队伍登记齐全。盒八：农民工健康体检档案：为降低用工风险，要求劳务队伍进场时，索要当年有效体检证明，没 有的必须要求其体检，主体阶段的工程尤其注意，必须在人员稳定后进行 一次工人体检；给进场工人体检后，把不适合岗位工作的辞退或调岗，降 低项目部用工风险，体检之后根据体检表把档案建立完善。盒九：农民工业余学校资料：1、为加强农民工的综合素质，切实发挥业校的作用，项目公司（部） 应利

12、用业余时间进行工人培训，主要培训安全生产和文明施工上岗培训、 技术交底、操作技能、工程质量要求、农民工维权、文明礼仪、道德法制 等内容。2、学习室的面积不小于30亿容纳50人以上，学校设施黑板、书籍、书橱、报纸架、桌子、椅子、讲桌、电视机、DVD投影仪等。3、主要问题是，每月授课不得少于 6节课，授课内容应根据现场工 程实际进度进行安排，有的项目部一个月的授课内容全部都是维权、进城 务工、文明礼仪、道德法制的内容，没有实质的内容，应多安排一些技能 培训、技术交流、安全教育的内容。盒十：保险花名册：当地人社局每月1-3号、15-18号申报，报保险时，报公司一份的同时，自己应留 一份存档，出现问题

13、及时核对，有增员必须报身份证复印件、电子版及纸 质版花名册，出现工伤必须24小时内将事故发生的人物、身份证号码、地 点、经过报劳务公司，劳务公司向保险公司报案。盒十一：劳务工人现场抽查记录：现场抽查记录为对前面所有资料的 审核：1、现场抽查记录意义：大部分的劳务资料员都依赖劳务队伍报送各项 资料，而不去核查资料是否真实、完整，于是特整理出此表，督促劳务资 料员们每天到现场半小时，抽查现场10名工人来核实劳务资料的真实性和 完整性。2、表格填法：姓名栏由工人本人签字，其他通过通过询问工人，资料 员填写即可，强调必须从工人口中得来的第一手信息，不得抽查回去后从 自己资料中完善。3、抽查后，资料的检

14、验方法：工人签字：检查劳动用工合同、工资 表签字是否真实，落实花名册中是否已登记此人；工种：检查花名册与 劳动合同中是否将工种记混；进场时间：检查花名册中的进场时间及劳 动合用工同中合同期限的起始时间是否准确； 工资标准及工资发放方式 检查劳动用工合同工资标准及工资发放方式是否填写准确；班组长：落实自己是否有不知道的小班组，使劳务队伍进出场月报更明细、准确， 工资表及工作量签证中的班组长签字是否准确；通过核查，劳务资料员在 发现问题后，必须及时进行改正。4、现场抽查记录可根据劳务工人的流动程度及资料的完整真实度确定 间隔时间，如果连续3天抽查，资料的完整性和真实率都能达到 100% 适当增加间

15、隔时间，如果人员流动性较大，或人员登记率80%以下及有签字 不真实的资料，必须每天进行抽查。十二盒：劳动用工退场清算表：1、主要针对的是小班组，防止他们利用各种名堂上访，恶意讨薪，所 以在小班组退场时，就要求他们在该表上签完字再离场，后附撤场人员清 单及身份证复印件。这就要求我们密切掌握劳务队伍的出场时间，与花名 册交圈。2、清账证明：该项资料是今年新加的资料，是为了防止劳务工人恶意 讨薪和班组长未将工资支付到工人手中。3、劳务队伍负责人或劳管员应提前 3天向项目公司（部）劳管员报送 退场工人清单，并配合项目公司（部）劳管员收取退场劳务工人清账证明；4、清账证明由劳务工人本人在身份证复印件上写明“在山东天齐XX 工地共发放工资XX元，已全部清账，再无任何经济及法律关系”等内容， 并签字盖手印；未完善清账证明的劳务工人视同已全部清账，一旦发生纠 纷由劳务队伍负责人承担一切后果。5、若未全部清账，则劳务工人在其本人身份证复印件上写明“在山东 天齐XX工地共发放工资XX元，还有XX元工资未支付，我的银行账户（户名：XX,账号：XX，开户银行：XX），在收到剩余XX元工资后， 即全部清账，再无任何经济及法律关系”。三、劳务资料归档：1、在工程竣工后，要求劳务资料员将劳务资料与安全资料一起存档， 根据主管部门文件要求存档 2年以上，严禁将资料随意堆放，否则严厉处 罚。2、今年劳