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1、工程监理工作总结模板三篇 本文目录工程监理工作总结模板工程监理个人工作总结汇报工程监理终工作总结范文转眼间，半年过去了，来到了激情无限的六月，这个月天气有点闷热，但丝 毫没有降低我们*监理部对工作的热情。 在此， 总结过去30天的工作情况以下：我的关键工作是在总监代表的领导下， 完成*花园项目一标的现场监理工 作，同时，结合甲方制订的进度计划、质量要求，负责协调总包和各分包单位在 人员、工作面、材料设备等方面的配合及沟通工作。工作情况关键从以下三个方 面叙述：进度方面： 进度方面：截止至 日，1#6#、11#16#楼交楼前整改靠近完成，室外 园建、围墙、装饰等工程完成 95%;21#3、4 单
2、元门窗安装完成，现进行外墙淋 水试验;22#29#楼进行室外墙涂料施工;30#、63#和 80#楼内外墙抹灰完成， 门窗边框安装完成 90%;31#35#和 39#43#楼内外墙抹灰完成，门窗边框安装完 成 90%;112#楼地下室砌筑完成;113、114、116、117#楼一、二层砌筑完成， 三层砌砖完成 50%，115、116、119、120#一层砌筑完成，二层完成 80%;121# 楼首层抹灰完成，一层砌筑准备;122129#楼一层砌筑完成 30%。质量方面： 质量方面：经过现场验收和巡检发觉质量存在以下问题： 1、22#29#楼首 层部分 grc 线条存在接缝过大、接缝错开、转角位缺角
3、、表面凹凸不平等质量情 况，影响外墙涂料施工质量;2、21#楼 3、4 单元外墙淋水试验渗漏点较多，主 要集中在窗台的位置及外墙;3、 (1)31#35、3943#楼三层内墙抹灰面空鼓裂 缝比较严重; (2)部分门窗洞口尺寸错误、偏位，影响门窗边框安装进度; (3) 烟道管接缝处无贴玻纤网，抹灰后该处轻易开裂;4、30、63、80#楼部分门窗洞 口存在尺寸错误，上下口标高不对，造成门窗安装困难;5、112#地下室砌筑观 感质量差， 砌块缺角， 断砖现象比较多; 在 113#120#组团中， 115#、 6、 a、 116#、 119#、120#楼首层结构柱上部板顶没有植钢筋，造成结构柱上部钢筋
4、无法和板顶 所植钢筋绑扎牢靠;b、门窗洞口两边预制块制作质量差，尺寸控制得不好(主 要表现为和砌块厚度不一致) ，影响墙体的平整度和垂直度;c、现场砌筑砂浆放 置时间过长， 砂浆硬化， 工人直接加清水搅拌使用， 该做法违反施工规范的要求; d、115#楼首层卫生间反坎使用砂浆浇筑，违反设计图纸材料使用的要求;e、部分砌体灰缝过大 (20mm30mm) 部分位置有透明缝存在; 115#、 ， f、 116#、 119#、 120#楼首层有部分窗台压顶板无按要求放坡;g、在实测实量中，118#楼外门洞 尺寸合格率只有 50%;7、121#楼 4 单元首层线槽位置抹灰面开裂严重。对工程 质量存在的问
5、题，我全部立刻做好统计，向总监代表和甲方反应，通知施工单位整 改，对发出的监理工程师通知单主动跟踪，查实施工单位是否按监理工程师通知 回复单一一落实整改。最终处理结果是令人满意的。 安全文明方面： 、21#、30#c 户型前、一期沙安全文明方面：1、一期楼层(如第二组团) 浆搅拌场关键施工现场道路泥土、垃圾没有立刻清理; 2、一期 30#楼现场锯木 机无防护罩，存在较大安全隐患;3、一期临电存在乱存在拉接情况; 4、路面 泥土清理不立刻，现场尘土飞扬;5、112#临边防护没有做到位;122#129 组团 临边防护没有做; 6、二期拆除物料没有立刻归整;7、二期塔吊基坑积水;8、 部分楼层存在生
6、活垃圾，如饭盒、啤酒瓶、胶袋等。过去两个月的时间，在陈总的领导下，我们麓湖监理部已经有很大的改进， 也得到了甲方的认可。作为这个项目标一份子，我感到很欣慰，相信未来我们做 得愈加好!工程监理个人工作总结汇报工程监理工作总结模板（2） | 返回目录一年来，在城投集团领导英明的委托、信任和正确大力支持下、企业领导的帮助下和监理部人员的共同努力下，基础圆满的完成了对应的监理工作任务， 现将本年度的工作情况简明总结汇报以下：工程概况xx市档案馆工程在xx市经济开发区长兴路北，总建筑面积为15570m2，局部地下一层，地上5层.地基为砂地基和砂石地基的人工地基，基础类型为条型基础，地下室部分为筏板，地下
7、室墙体为全现浇剪力墙，主体为框架结构，基础梁板砼为c35,地下室底板外墙砼为c30s6,主体梁、板、柱砼为c30,其它结构构件砼为c25。地下室填充墙采取kf1非承重空心粘土砖，砂浆为混合砂浆，以上，卫生间等用水房间的隔墙用kf1非承重空心粘土砖，其它全部用加气混凝土砌块，砂浆为混合砂浆。建筑物总高度为24m,工程设计等级为一级，建筑结构安全等级为二级，建筑物耐火等级为一级、地基基础设计等级为乙级结构使用年限等级为三级、建筑抗震设防类别为丙类，场地类别为类。本工程自开工以来未发生质量安全事故。xx市档案馆工程完成形象进度：土建：XX年10月12日主体工程完成。XX年11月15东歇停工，XX年3
8、月1日复工，XX年4月份地下室填充墙完成。XX年4月至6月墙面通常抹灰完成。XX年3月15日至XX年8月10日钢结构博古架制作安装完成。XX年5月屋面卷材防水、屋面保温隔热挤塑板完成。XX年7月-9月室内石材墙面全部完成。XX年7月卫生间及多水房间块料墙面完成。XX年8月水泥砂浆地面、耐磨彩色砼地面完成。XX年9月-10月一层、二层、三层、五层地砖完成。XX年9月-10月吊顶二层、三层全部完成，四层已开始施工。安装工程：XX年3月电气、桥架配管完成，XX年5月配电箱安装完成。XX年10月电线电缆安装完成，XX年5月给排水管道安装完成，XX年10月消防套管安装完成，XX年9月空调水管道安装完成，
9、XX年7月风机盘管安装完成，XX年9月空调处理机组安装完成，XX年11月通风管道安装完成。消防工程：开工日期XX年7月27日，XX年7月-8月对一、二层前期质量整改，XX年8月-10月火灾报警配管穿线、水泵安装及自喷管道安装。XX年10-11月气体灭火管道安装及气体灭火报警配管穿线。弱电工程:XX年7月桥架安装完成。XX年7-9月综合布线完成。XX年9-10月监控线缆布线完成，XX年10月有限电视布线完成，XX年10月光缆语音布线完成，XX年楼宇控制系统完成ddc之间布线，XX年11月设备之间布线完成部分（图纸未确定）二、项目监理部工作总结项目监理部结合本年度工程的实际情况对工程质量控制、进度
10、控制、安全管理、组织协调方面进行以下总结。依据监理协议要求的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年纪层次，专业水平等条件，由总监带头，其它组员主动配合，共同开展xx市档案馆工程的监理工作。依据监理计划细则的要求，项目部在总监理工程师的主持下签署了监理例会制度，监理人员岗位责任制，旁站监理制度，文件归档管理制度，交接班制度，并将各项制度上墙公布，督促全部的组员努力工作，为企业尽职尽责。三、监理部的工作方法及标准总监理工程师要求各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以落实落实相关政策，严格推行建设工程委托监理协议，认真实施相关标准和各项法规为标准。以工程建设质量高、投资合理、进度快并确保安全
11、为控制目标。以“遵法、诚信、公正、科学”为行业标准。以事前指导、事中检验、事后验收等工作方法全方面开展监理工作。同时在工作中，各监理工程师严格行使建设工程委托监理协议中给监理工程师的权利，以精干的业务知识，实事求是的敬业精神，一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风，从严依法监理。在工作中不停加强监理内部管理，主动探索总结工作经验，使监理工作表现出她的科学性，公正性。在业主的服务方面，监理部在不超出监理协议要求的监理范围内尽可能的满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，采取以“管”为主，“监、帮、促”相结合的标准开展工作，同时督促承包单位推行全方面质量管理促进工程
12、建设监理水平不停迈向新台阶。四、监理协议推行情况五、安全及文明施工督促施工企业认真落实“安全第一，预防为主”的方针，实施国家现行的安全生产法律、法规和建设行政主管部门相关安全生产的规章和标准。审核施工企业依据工程特点编制的施工组织设计，和由针对性的安全技术方法；尤其注意审查专业性较强的作业项目，施工企业编制的专题安全施工组织设计方案、方法。督促施工企业对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。检验督促施工企业现场的安全设施、防护用具和基础工程、模板工程、脚手架、垂直运输、起重吊装、机具设备、临时用电、临边洞口、高处作业、卫生抢救等，检验其是否符合对应的安全技术规范和标准的要求，和对安
13、全设施和防护装置是否实施专业管理。督促检验施工企业建立安全专业检验、职员自检和安全日检制度，对违章作业的要责令停止作业，发现安全隐患应令其停工整理。检验建筑和临街建筑的施工，有没有采取密目安全网或其它装置进行遮护。施工现场的道路应平整通畅，并有交通指示标志，通行危险的地段应悬挂警戒标志，夜间设红灯警示。监督检验施工现场的消防工作、冬季防寒防冻夏季防暑降温，文明施工，卫生防疫等工作。1、安全文明施工控制目标值：施工全过程无安全事故，创建文明工地。2.工程质量的控制：本项目监理部对工程质量控制的标准：将质量控制贯穿于项目建设的全过程中，将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一步骤。项目监理工程师
14、坚持全过程质量控制的标准，不仅对产品质量进行检验，还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查；不仅对形成的产品质量验收进行控制，还对工程在施工前和施工过程中进行质量控制。对工程质量进行检验和验收时依据设计图纸、遵照现行的施工规范和质量评定标准，并以实测数据为准。在整个质量控制控制的过程中坚持以人为关键的质量控制。坚持“严格控制、主动参与、热情服务”的监理方法。本项目监理部对工程质量控制的方法：事先控制：a：首先审查施工单位的技术资质（总包单位及分包单位的技术资质），以确保施工单位和队伍含有能完成本工程并确保其质量的技术能力和管理水平。b：施工开始在施工单位推行全方面质量管理方法，帮助施工单
15、位建立和完善其质量确保体系、确定工程项目标质量目标、帮助施工单位建立质量管理制度和技术管理制度、落实项目部管理人员的责任制。c：开工前要求施工单位申报施工组织设计、专题施工方案、季节施工方案并填写施工技术文件报审表报监理审批，项目监理工程师关键审核施工方法和施工次序是否科学合理、确保工程质量的技术方法是否合适。只有施工组织设计、专题施工方案、季节施工方案经监理同意后才能施工，不然不得施工，从而杜绝无指导、乱施工现象。d: 检验、复核施工现场的测量标志、建筑物的定位轴线和高程水准点。要求施工现场使用的测量工具必须经过法定检测部门检测，并有检测汇报，现场设专职测量员并持证上岗。e：对工程质量有重大影响的施工机械、设备（如：塔吊、磅秤、卷扬机、砼泵等）审查施工单位提供的技术性能汇报，凡不符合质量要求的不能使用。确保进场的机械设备能正常运行，从而从施工机械上确保工程的正常施工，进而确保工程施工质量f： 对工程所需的原材料、半成品的质量进行检验和控制。材料产品质量的优劣是确保工程质量的基础。凡进场的材料均应有
