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1、环境卫生管理所年底工作总结汇报 2021年，我所的各项工作紧紧围绕创“省级卫生城市”的为关键工作，以“转变作风作表率，为民务实抓发展”为主基调，坚持“跨前一步、为民服务”的工作理念，不停完善机制，有序推进各项工作，实现了“容貌整齐、管理有序、环境美化”的市容环境建设和管理新目标。现将2021年整年工作总结以下：一、基础情况我所现有些人员97人，其中正式工19人，暂时工78人。日清扫面积约84万平方米，天天两大扫，专员保洁，日清运垃圾约50吨，网罩行车。二、关键工作情况水边镇清扫保洁接管依据峡江县人民政府常委会议号统计摘要的会议精神，我所从2021年1月1日全方面接管了水边镇的环境卫生及水边镇环
2、卫所原班人员，并扩大了清扫保洁范围及增加了垃圾清运力度。在接管以前水边镇环卫所只清扫了石阳路半条路，接管后，我所在人员不够及水边镇垃圾车报废的情况下，不等不靠，将石阳路未清扫部分、玉峡大道水边段、水边新村等实现了全方面清扫，新增清扫保洁面积约5万平方米，清运垃圾车次从原来的天天1车提升到天天3至4车。我所的进入，改进了人居环境，得到了水边镇居民的普遍好评，赞不绝口。日常工作情况1、抓清扫改革，提升城市清扫保洁精细化。清扫实施改革，将清扫路面细化，路面清扫实施“定员、定岗、定任务”，分配到每名清扫工人，每名清洁工人负责一条路面清扫保洁，责任、任务明确，谁出现问题谁负责，谁的路面洁净就奖励谁。根本
3、打破了以前“3人一组，5人一群”的旧体制，消亡了“窝工”现象、出现问题后的“连坐”现象。改革后，整体提升了职员的主动性，整体提升了管理的操作性，整体提升了城市清扫保洁的精细化。2、用制度管事管人。每七天五定时召开班子组员例会，及分析工作中存在的不足及改善措施，加强班子组员中的沟通和协调，提升凝聚力；认真落实长期有效管理机制，实施竞争上岗，对管理人员进行调整，落实责任制；加强长久机关效能工作，所办公室上、下班实施实名签到制，对前来办事的人员实施微笑服务，果断杜绝“门难进、脸难看”的现象发生；加强财务管理，严格财经纪律，压缩非生产性开支，购置须经2个人的手，报销发票须经2个人以上签写属实，最终由财
4、务领导签写同意报销。加强收费管理，督促各单位签署垃圾清运协议书，加大收缴清洁卫生费力度，增收节支，以确保日常运作。3、结合我们的工作实际，制订工作目标。我所实施一级监督一级的责任到个人的做法，今年初我所成立卫生监督小组，小组长由所领导兼任，队长每日必需进行日常监督检验，监督小组每个月不定时督查路面是否有裸露垃圾，是否存在漏扫现象，是否有坐等下班时间等问题的存在；假如存在，不是扣罚职员，而是扣罚队长责任不到位，每次最少100元，实践证实，城区主次干道和公共场所的卫生显著好转。工业园清扫保洁管理实施百分制，由我所监管人员按清扫保洁程度打分，工业园领导监督打分实施情况，给承包人一定的压力，促进承包人
5、花时间和力气来确保工业园的洁净。各个住宅小区有物业管理的小区，我们和物业企业签署清运协议，物业企业没有接管的住宅小区，我们找到建筑商协调，要求立即形成物业管理。4、花大力气稳定暂时工的队伍，努力改进用工环境。我所不但为适龄暂时工办理养老保险，还为暂时工办理了工伤险和意外伤害险；同时，还和正式工享受相同待遇，一样竞争优异工作人员。今年10月份，暂时工工资从650元提升到750元。5、加强生活垃圾填埋场、垃圾中转站、公厕的管理。降低中转、运输垃圾的过程中产生的二次污染，加大对垃圾填埋场、中转站、公厕的消毒力度，并聘任专员喷洒药水；车辆立即清运、清洗，严格做到每日清洗。认真落实日常搜集生活垃圾制度，
6、加强对垃圾运输途中防洒漏管理，预防在收运中因垃圾飘洒造成二次污染，2021年入场垃圾总量约2.4万吨，我所清运车队清运垃圾总量约1.8万吨，工业园区垃圾总量约0.6万吨；公厕属于水冲式，有专员管理。10月份，我所花费了1.96万元对集贸市场公厕进行了水网、电路改造和内部简单装修等，便槽式改为蹲位式。公厕内便槽通畅，无蛛丝、无乱涂乱画、无臭味，定时消毒。6、做好安全防事故及处理群众投诉工作。我们一直把安全防事故工作放在十分主要的位置，车队坚持每个月上一次安全教育课，分析交通事故成因，规范司机作业行为，预防重大事故的发生。同时，立即处理群众投诉，群众投诉关键集中在集贸市场周围、物业小区环境卫生等，
7、今年我们将关键加强对这些关键区域的监管，因为管理得力及工作适当，2021年接到群众的投诉电话和投诉信笺显著降低。7、紧紧抓住“创卫”的契机，加大了环卫设施的建设。在创卫之时，我所加强了环卫设施完好率的管理，发挥了环卫设施的功效。依据“创卫”标准和要求，新增废物箱290只。为确保环卫设施完好率，我所加强巡视，发觉破损立刻通知作业单位立即维修或更换，确保了环卫设施的完好率，发挥了环卫设施的功效。依据行业管理标准，关键抓公厕管理、垃圾房管理制度和废物箱的保洁管理制度，做到责任明确，管理规范。抗洪抢险2021年6月份，暴雨全方位的袭来，山洪暴发，赣江水位陡涨。连续的暴雨，致使老县城巴邱镇基础被淹没，巴
8、邱变成了水城。洪水已将城区农贸市场地段变成沼泽，巴邱路、人民路、步行街、水东门、岭上路等均大量积水。摆在环卫职员面前的，将是一项庞杂而艰辛的工作。洪水退后，我所出动了3辆垃圾运输车及10多个人支援巴邱镇清理垃圾。大方锹铲起的淤泥，根本不能全部送到垃圾车上，锹上流出的淤泥掉到地上，淤泥四溅，工人被淤泥包裹，成了一个泥人了，而我们却没有半点怨言，仍然将垃圾、淤泥一车一车清理出去，工大家连续奋战了5天，清理了100多车垃圾、淤泥，直到还给了居民一个洁净人居环境，我们才显露了胜利的笑容。工业园区招投标工作6月28日，工业园区清扫保洁招投标工作圆满成功，清扫面积为263292.88平方米，中标价为1.0
9、1元年.平方米，承包期限为2年，承包费总共为531851.62元。购置保洁公益性岗位工作依据省人力资源和社会保障厅、财政厅有关开展购置城镇基层公共服务公益性岗位工作实施方案和有关印发峡江县购置城镇基层公共服务公益性岗位工作实施方案的通知文件精神和要求，安排我所38个保洁岗位。人员到位后，我所将接管玉笥路、水晶路、玉梁路、承天路、元阳路、玉峡路等未清扫路面，新增清扫面积25.8万平方米。和对现有路面进行调整，减轻现有些人职员作压力，加大清扫力度。三、垃圾填埋场项目工程工作小结县垃圾卫生填埋场项目总投资3839.96万元。其中：中央资金400万元已到帐，地方配套资金124万元，并设置垃圾卫生填埋场
10、项目专帐，成立县生活垃圾填埋场项目领导小组。垃圾卫生填埋场设计总库容77.3万立方米，周围500米内无村庄。垃圾卫生填埋场修建成功后，日最大处理垃圾114吨，最小处理55吨，平均处理77吨。以后各年的处理规模按5%递增，服务年限为19年。项目建设的关键内容是：场区道路，场地平整、防渗工程、截洪沟、渗沥液搜集处理和排放、填埋气体导出和处理、计量设施、绿化隔离带、防飞散设施、封场工程、监测井、填埋摊铺、碾压设备、装运土及消毒杀虫设备、水土保持、进场道路、机械维修、供配电、给排水、消防、通信、监控、检测化验、加油和洒水等设施，和填埋作业机械停车库和填埋作业材料库等。2021年项目建设完成情况以下：现
11、已完成环境影响汇报书、可行性研究汇报、初步设计、地质勘探、施工图纸设计、征林地已完成;完成进场道路修建、硬化工程0.5公里；清基工程完成；完成土方工程1.6万m；完成管理房场地平整；完成250千伏安电路安装工程；副坝基础清淤完成，回填料石加固完成，修整库区边坡基础完成，库区暂时道路完成，管理用房主体工程已完工，已进入水电安装及室内装修，地下水导排系统、渗沥液导排系统、截洪沟、副坝正在建设中，累计完成投资520万元。2021年，我所将根据“创卫生城市”为目标，认真组织实施各项工作，详细从以下多个方面推进工作：1、修建生活垃圾填埋场为我所2021年的工作关键。我所将组织好、配合好相关部门为生活垃圾填埋场项目修建工作，我所将严抓质量关，确保质量合格，争取续建资金到位。2、计划修建中转站一座。3、以“创卫生城市”为契机，搞好宣传，加强人民群众的环卫意识。4、完成县委、县政府和主管局下达的其它工作目标任务。
