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1、word市特殊教育中心学校工程监理技术标书云盛建设工程监理二一二年三月六日目 录一、监理目标、围和任务2二、监理组织8三、监理计划和方案15四、监理流程、监理工作流程27五、监理措施45一、监理目标、围和任务本项目系市特殊教育中心学校工程，位于市白鹿洞镇卜里坪村四组，建筑面积约23000，投资约4200万元，工程质量要求达到“合格”标准。我公司监理服务期限从施工阶段至工程竣工验收备案进行监理。招标围为对市特殊教育中心学校工程施工进行全过程监理，并协助业主工程结算审计。按照招标书的要求，其目标、围和任务是：1、监理工作目标针对监理工作目标，通过目标规划、动态控制、风险管理，全面实现工程项目的质量
2、目标、进度目标和投资目标。1-1、向建设单位提供公正、科学、廉洁、优质的监理服务，监理合同履行率100%，监理服务到位率100%。1-2、质量目标：确保工程质量达到合同要求。在监理中，通过督促施工单位质量管理与保证体系的建立与运行，施工新技术、新工艺的运用，从施工控制程序的规性，材料、设备的合格性，施工操作的标准性，检查验收的合法性，施工资料的完整性等方面加强控制，达到质量目标。对主体工程、楼地面工程、建筑装饰工程、建筑给排水与消防工程、建筑电气、环保、弱电等所有分部工程达到合格，优良率达85%，合格率100%，一次交验达合格标准。序号分部工程质量目标质量要求1基础、主体工程合格1.所有分项工
3、程必须符合全国验收标准规定，全部合格，优良项目90%。2.主体结构分项必须优良，现浇砼一律按清水砼施工，按GB50204-202控制。砌体工程必须符合GB50203-2002验收规要求。2楼地面工程合格1.所有分项工程必须符合国家验收标准规定。2.面层与基层结合必须牢固，无空鼓、裂纹、麻面、起砂，颜色协调、无污染。3装饰工程合格1.所有分项工程必须全部合格,符合GB50201-2001标准,优良项目90%。2.装饰各分部分项工程先作样板，经签定合格后方能大面积施工。4给水、排水与消防工程合格1.给水、排水工程必须符合国家验收规。2.给水与排水工程完毕后，需按分区、分层、分系统进行压力试验和48
4、小时浸水实验报告。3.消防设施经消防部分专门验收和认可。5建筑电气安装工程合格1.高压供电与低压供电各分项分部工程，必须符合GB50254-96、GB50258-96、GB50170-90、GBJ148-90质量验收评定标准和高层建筑消防规定。2.按设计图纸，须分层、分区进行中试，且须合格。3.进场材料、配件、半成品，须严格进行检查。6智能化系统合格1.必须符合设计要求。2.符合智能化系统工程施工质量验收规。3.设备、器材及安装经有关测试满足工程设计要求和规要求。7环保合格必须符合设计要求和卫生、环保等方面的要求。1-3、工程造价控制目标：严格根据承包合同对工程进行计量与支付签证，严格控制工程
5、变更，将建设工程造价控制在合同条款规定的围以，原则上不超过经批准的概（预）算值。1-4、工期目标：确保施工合同确定的计划工期。1-5、安全与文明施工目标：依据国家有关法律、法规和工程承包合同要求，督促检查施工单位安全、文明措施的落实。我们将通过目标规划、动态控制和预先措施，全面实现该项目的质量目标、造价目标和工期目标，充分体现业主的工程建设意图和工程建设合同文件的要求。2、监理工作围本项目的监理工作围为对工程施工进行全过程监理及协助业主工程竣工结算审计，包括对本项目总承包施工、各专业工程及分包工程的施工进行全过程的监理服务，具体服务围是：2-1、对工程实施质量控制和安全监督，建立质量安全保证体
6、系。2-2、对工程实施进度控制，严格按总进度计划安排施工。2-3、对工程实施造价控制，建立工程计量和工程款支付报表制度。2-4、对工程实施合同管理，建立合同管理制度。2-5、搞好监理资料的管理，做到及时整理，真实完整，分类有序。2-6、协调建设单位和承包单位的关系。2-7、为业主工程结算提供依据。3、监理工作任务：为保证该项目建设工程质量，提高投资效益，为提高监理水平，规监理行为，本公司将根据建设单位的委托，按照建设工程监理规的要求和“客观、公正、独立、自主”的原则开展监理工作，对该项目的工程质量、造价、进度进行全面控制和管理，维护建设单位和承包单位的合法权益，确保项目建设目标的实现，具体任务
7、是：3-1、编制监理规划；3-2、熟悉设计图纸、合同文件，了解施工现场；3-3、参与交桩和设计交底工作，审查承包人提交的复测成果；3-4、督促和检查承包人建立质量保证体系；3-5、主持召开工地例会；3-6、批准项目工程开工报告；3-7、审核承包人授权的常驻现场代表，以及主要技术、管理人员的资质；3-8、审核现场取样资格；3-9、建立监理的试验、检测工作体系，按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作；3-10、保存所有的原始资料；3-11、审批承包人拟用于本工程的原始资料、成套设备以及工艺试验的标准试验；审查承包人拟用于本工程的机械设备的性能与数量；3-12、审查分包合同的分包人资质，监督分包
8、合同的执行；3-13、审批承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺；3-14、控制重要外购成品和半成品的质量；3-15、审批承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划。审批承包人提交的年度计划、季度计划、月计划，并督促承包人实施；3-16、要求承包人按照合同条件、技术规和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；3-17、调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时，督促承包人按规定上报有关部门；3-18、经业主同意，由总监批准发布停（复）工令；3-19、对已完工程进行准确的计量并报业主批准；3-20、签署中期支付凭证并报业主批
9、准；3-21、经业主批准，总监审查同意，发布变更令；3-22、受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；3-23、根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；3-24、编制监理工作月报；3-25、对承包人的交工申请进行评估，组织对拟交工工程的检测和预验收；3-26、签署交工证书并报业主批准；3-27、督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件；3-28、编制监理方面的竣工文件；3-29、监督承包人认真执行质量保修期有关规定；对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任；3-30、签署工程质量保修责任书并报业主批准；3-31、签署最终支付证书并报业主批准；3-32
10、、配合业主的竣工验收和工程移交工作；3-33、在业主与承包商（或第三方）来往中，为业主确定自已的合法权益提出建议、意见；3-34、审核签署承包人递交的进度支付证书，提交总监审核并报业主批准；3-35、参与业主与承包人关于单价变更、索赔、有关争议、工程变更和对工程进度及质量极为关键的其他问题进行的谈判；3-36、帮助业主解决合同文件中出现的矛盾，审查并对设计图纸中的实质性修改提出书面评价意见；如果业主与承包商（或第三方）发生任何仲裁或诉讼事件，如业主要求，应在仲裁委员会或法庭上为业主提供帮助；3-37、确保工程施工符合本项目环保工作，并监督环保措施的实施。二、监理的组织根据本工程的规模、性质和业
11、主对监理工作的要求，为有利监理目标的控制，有利决策指挥，该项目监理机构采用直线制形式，决定成立以总监理工程师为首的“市特殊教育中心学校工程监理部”。1、现场监理人员情况现场监理人员情况详见商务标拟配备现场监理人员一览表，相关证书复印件等详见投标文件个人简介后的附件。监理部共配置4名监理人员，年龄结构上以中青年为主，专业结构齐全。监理部成员均持监理书，具有相关专业学历证书和监理工程师岗位证书，并具有一定的相关工程监理工作经历，项目实施过程中保证不兼职带做。监理人员数量及工种应满足本施工监理工作需要，关键部位及工序保证旁站跟踪监理。监理人员具有良好的职业道德和严谨的工作作风，在监理过程中不向被监理
12、方介绍指定分包商和供应商。派驻现场的监理部人员经建设单位确认后，未经建设单位书面批准重要的监理人员不作更换。1-1监理机构框图总监理工程师土建监理员兼见证员资料员水电监理员土建监理工程师投资控制 安全管理质量控制 合同管理进度控制 信息管理2、主要专业的监理职责监理工程师的职责权限按业主监理单位签订的监理服务合同所授予的职权围，以及按业主和承包人签订的合同文件明确规定的各项容执行。其主要职责是工程质量监理、工程进度监理、工程投资监理、合同管理、信息管理、组织协调、安全生产监督等七个方面。2-1工程质量监理的主要职责2-1-1向承包人书面提供图纸的原始基准点、基准线和基准高程资料，再由驻地监理工
13、程师与承包人一道进行现场交验并验收承包人施工放样。2-1-2在开工前和施工过程中，工程必须检查用于工程的材料、设备，对不符合设计、规标准或合同要求的，有权拒绝使用并督促运出工地现场。2-1-3由总监签发各项工程开工的通知单，对不符合合同要求的，报业主批准后通知承包人暂时停止整个工程或任何部分工程的施工，在特殊情况下可先指令停工再报批。2-1-4对承包人的检验、测试工作进行全面监理，凭数据对工程质量进行监理。2-1-5监理人员按施工程序实行旁站，对每道工序、每个部位进行质量监督，现场检查，对重要工程跟班检查，对质量符合合同规定的部分和全部工序予以签认。对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或
14、采取其它补救措施，以达到合同规定的技术要求。2-1-6定期向业主职能部门填报质量报表。2-2工程进度监理的主要职责2-2-1由总监审查承包人在开工前提交的总体施工进度计划、现场流动计划和总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划，上报业主职能部门。2-2-2由总监审批承包人根据总体进度计划编制的年度计划、季度计划。2-2-3在施工过程中检查和监督计划的实施，当工程未能按计划进行时，应要求承包人调整或修改计划，并通知承包人采取必要的措施，加快施工进度，以使实际施工进度符合施工合同的要求。2-2-4定期向业主报告进度情况，当施工进度可能导致合同工期严重延误时，有责任向业主提出中止施工合同的详细报告，供业主采取措施或做出相应的决定。2-3工程投资监理的主要职责2-3-1按合同规定，现场计量核实合同规定的任何已完成且质量合格的工程数量和价值报业主审批。2-3-2按合同规定审查、签认中期支付证书及合同中止后任何款项的支付证书，报业主审批。对不符合合同文件要求的工程项目费用，有权暂拒支付。2-3-3编制财务支付月报表和材料供应、机械设备进场月报表，报告业主。2-4合同管理及组织协调的主要职责2
