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1、关于公司年会的演讲稿范文集合七篇通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力，增加语言的感染力。随着社会一步步向前发展，能够利用到演讲稿的场合越来越多，在写之前，可以先参考范文，下面是我帮大家整理的公司年会的演讲稿8篇，仅供参考，欢迎大家阅读。公司年会的演讲稿 篇1在新春佳节即将到来之际，我们xx七街全体员工团聚一堂，在春园店举办公司年会，我代表公司董事会和总部管理团队诚心感谢你们一年来辛苦努力的工作，感谢大家为xx的发展做出的贡献!20xx年是我们xx极具挑战的一年，也是xx发展过程中最为关键、极不平凡的一年，在这一年里，我们经验了太多太多，我们有欢乐，也有泪水， 有过失败，也有过辉煌，虽然我
2、们没有完成年度业绩目标(等会各店店长会通报全年业绩完成状况)，但我们在经济低迷、行业不景气的状况下，靠着xx人特有的激情与斗志，用我们坚决的信念和无所畏惧的志气，同舟共济，携手奋进，跨越寒冬，最终迎来了充溢希望的20xx年。沧海横流方显英雄本色，我们xx人是一支同心同德、敢于挑战和拼搏的优秀团队，我为你们傲慢，为你们骄傲，因为我们成功的迈过了这道坎，我们经受住了残酷的考验，危机已经成为我们的转机。20xx年我们xx将踏入新的征程，我们已经做出了新的发展规划：1、塑造xx七街企业文化:20xx年我们已经起先整理和树立了自己的企业文化，在新的一年里，我们将接着完善和修正，要让加入我们这个团队的全部
3、成员思想统一、目标统一、价值观统一，首先要从公司高层起先，通过不断的培训和示范，逐步渗透到每个员工的心中和行动中。把我们的宗旨、使命、愿景化作工作的力气。2、建立我们xx自己的经营体系：包括运营系统、销售系统、服务系统、人力资源系统、培训系统等方面，制定和完善适合我们自己的战略目标、规章制度、流程标准、激励奖惩等机制。3、提升我们的执行实力：假如我们有很好的文化、很棒的机制，但是不能很好有效的去执行就是纸上谈兵，要知道空谈误国，实干兴邦。授权：有明确目标、时限和建议。责任：一对一明确责任，我要承诺。行动：安排、组织、培训、督导。检查：我不信任、随时督导。结果：有价值、有时间、有考核。奖惩：即时
4、激励、奖惩分明。我们在管理上不能只看结果，最重要的就是检查，我们必需建立一套完善的检查体系，因为员工只会做你检查的，不会做你希望的。4、谋发展：20xx年我们就要进驻新化市场，同时还要稳固娄底市场，省运会在娄底召开是个千载难逢的好机遇，我们只要建立好了自己的人才培训基地，把健身和美容培训学校办好，手上有人，20xx年进驻省会长沙就不是问题。直挂云帆济沧海，披荆斩棘会有时 ，我们xx人面对困难，永不止步，20xx年我们团结一心，奋力拼搏。公司年会的演讲稿 篇2列位女士、列位挚友：大家晚上好！快乐伴着汗水，胜利伴着艰辛，惋惜激励搏斗，我们不知不觉地走进了20xx年。今晚我们团聚正在XX公司建立后的
5、第X个年头里，我和大众的心情一样感动。正在新年来临之际，首先我谨代表XX公司向恒久关切和支撑公司事业发展的各级领导和社会各界挚友致以节日的问候和真诚的祝愿！向我们的家人和挚友贺年！我们的点滴成果都是正在家人和挚友的救济关切下获得的，祝他们正在新的一年里身体健康心想事成！向辛苦了一年的全体员工将士们贺年！感谢大众正在20xx年的汗水与支付。许多生产一线的员工心系大局，放弃许多节假日，夜以继日地奋战正在劳动岗亭上，用勤劳的汗水浇铸了XX不倒的丰碑。借此机会，我向公司各条战线的员工表示亲密的慰问和由衷的感谢。展望20xx年，雄司已经站到了一个更高的平台上，新的一年，雄司将持续遵照“市场营销立体促进，
6、技术创新进取神速，企业治理科学疏松，体制改革按部就班”的目标，并正在走年的基础上接着深化，手法只要一个：全面提升雄司的核心竞争实力。我信任20xx年是风调雨顺、五谷丰产的一年，XX公司肯定会更强大，员工的收进程度肯定会上一个台阶！雄关漫道真如铁，现在迈步重新越。让我闪以自强不断的精神、团结拼搏的斗志走创建新的辉煌劳绩果！新的一年，我们信念百倍，满怀，让我们携起手来，走创建更加美妙的将来！干杯！公司年会的演讲稿 篇3大家下午好！已然深冬，硕果累累的即将别去，我们迎来了充溢机遇和挑战的XX年。今日很荣幸能与公司董事会和全体员工团聚一堂，共享温馨祥和。时间飞逝，我加入这个大家庭已经2个多月了。在这两
7、个多月里，我感受到公司主动和谐的工作环境，团结向上的凝合力和富有竞争力的战略规划，这些无不促使我更加勤奋地致力于为XX的雄伟蓝图添砖加瓦。我和在场的许多同仁一样，加入公司两个月左右，听着某总和很多同事的讲解，公司的前进踪迹仿佛历历在目。回顾，我们在某总的带领下，调整了公司的管理结构，各部门招兵买马，市场上开疆拓土；制定年度发展战略规划，各团队筹谋划策。一份耕耘，一份收获，我们用汗水换来了硕果，用拼搏换来了喜悦，用付出换来了胜利。我们这个年轻的团队在共享着企业成长同时，也不断提升自身能 力，为企业创建更多的价值，实现企业与个人的双赢。在即将到来的XX年里，某总制定了万销售额的战略目标，这个目标不
8、仅是公司销售部的目标，而是验证整个公司管理水平的市场化数字结果的目标。为了实现这一雄伟目标，我们品管技术部愿殚精竭虑，全力以赴为公司供应先进的研发技术和优秀的产品品质，为增加企业竞争力而不断努力。假如说是筹划年、预备年，那么XX年就是我们的关键年、转型年。称之为关键年，是因为XX年是我做强做大向上突破的关键年，称之为转型年是因为XX年我们团队管理有粗放式转向现代化、精细化。XX年充溢朝气的市场，对我们是机遇也是挑战，同时也寄予着争夺人的志向和信念。我坚信，我们人已做好了充分的打算，根据公司既定的战略决策，不断抓落实，持续改进，定能实现公司的雄伟目标。充溢了希望，我们公司百业待举，我们会百折不挠
9、，在某总的带领下百谋千计，实现公司的百尺竿头，更 进一步。最终，诚心的祝福各位来宾、各位同仁，在新的一年里生活百事可乐，工作百战百胜。公司年会的演讲稿 篇4敬爱的员工同志们：大家下午好！在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今日，我怀着无比兴奋和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开xx年“感恩过去，放飞将来”主题年会。首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。感谢大家！在此我隆重地给大家鞠个躬。回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的变更，取得了可喜的成果，这一切成果的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一
10、年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、阅历和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想相识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。xx年初，我们把公司确定为“规范发展年”，检验一年来的工作，我们基本上达到了年初的预期目标。总结一年来，我们分别在以下几个方面取得了可喜的成果：一、公司组织架构和流程方面xx年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新，对中高管理层进行了调整，提拔了窦毓玲为公司副总，苏世成为市场部总监，聘用了有多年现货经营阅历的周文波为公司副总。同时，更新修正了很多管理制度，规范
11、了各部门的岗位职责，定岗定编，使每个员工都能够在公司找到自己的位置，发挥出了个人的潜能。这期间，业务部组织了部门专业技能和业务学问培训，行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等，公司全部部门的工作都取得了明显的成果，从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。二、员工福利方面长期以来，我们公司对员工福利工作都非常主动主动，xx年在员工福利方面我们又实行了很多详细的措施，使员工福利更加日常化、实效化。首先，按时缴纳员工的社会保险，我们区分于其他私营公司，除了法定三险外，还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次，为员工供应了探亲来回车票报销，节假日福利奖金，供应了带薪年假和带薪病假等等。总之
12、，公司在力所能及的范围内为员工创建更多的福利，使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。三、硬件基础建设方面首先，xx年公司的一件大事是在空港经济区，购置了1000多平米的办公场所，日前也已经装修完毕，安排2月下旬搬家乔迁，这样将会使我们广阔员工更加宽敞舒适的工作环境。其次，在硬件方面，我们又购置了一套山石防火墙，提升了公司数据的平安性。新增了“倚天版”行情分析客户端，满意了客户特性化选择的需求；与建设银行签订了“e商贸通”协议，将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了“银商通”业务协议，这样使我们客户又多了一项资金监管渠道，为公司将来业务发展夯实了融资基础
13、。四、市场业务方面在市场业务方面，首先实行了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度，这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约，使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万，交易量也比较稳定。五、对外合作与发展方面xx年10月份我们与北京晋商联团公司共同发起了 “山西晋商联合商品交易所”项目，目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。这个项目通过发挥山西的区域优势，建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台，为将来公司的转型发展奠定了牢靠资源基础。六、规范发展方面xx年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作，鉴于行业特点，公司年
14、初就制定了规范发展的方向，首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求，我们都先迈出了这一步，针对交易商资格和交易员授权托付书的审核，设计了一套科学严格的流程，严把入市关。同时，针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿，年终也初见成效，通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商，暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险，规范发展的方面起到了非常主动的作用，同时也得到了保税区管委会领导的认可和确定。总之一年以来，公司各个方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了很多详细的成果，收获了应有的收获。回顾一年来的工作，我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长，每个人
15、都有不同的收获，也涌现出了一批优秀的先进个人，比如这次通过全体员工评比出来的优秀个人和先进标兵，在肯定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充溢激情和牺牲精神，胸怀坦荡；他们忠诚于公司的事业，是可信的人；他们不谋私利，不怕困难，在困难面前总是意志坚决，勇往直前，是可敬的人；他们不轻佻、不出风头，而是脚踏实地地富于实践精神，是可奖的人；在工作中，他们干好本职工作的同时，能够团结同事，是可亲的人。毋庸置疑，这样的人才是我们公司所须要和推崇的人，也只有这样的人才能成为公司的栋梁，我希望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工，那样的话，我们的事业就会更加辉煌绚丽。当然，我们这一年的工作中还存在一些问题和困难，比如：我们的整体业务人员的行业学问还不够专业，销售实力和技巧还不够娴熟，个别员工还存在迷茫和缺乏激情，交易量完成状况还不够志向，公司的整体盈利目标还没有达成，但我们拥有一个团结互助的团队，有一个完整的组织架构，我信任在不远的将来，经过全体员工共同的努力，我们公司会有更好的发展，并肯定能够得偿所愿，由于十一月份，国务院出台了38号文件，这对于市场的业务开发形成了肯定的压力，不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则，我们都有信念过关。首先，我们自我规范工作做得比较到位，其次地方政府对于我们公司两年多以来的
