节能目标责任书

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1、节能目标责任书在我们平凡的日常里,大家渐渐相识到责任书的重要性,责任书是在自己的岗位上分内应做的事,没有做好自己的工作应当担当不利后果的文书。那么相关的责任书究竟是怎么制定的呢?下面是我整理的节能目标责任书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。节能目标责任书1为实行科学发展观,建设资源节约型单位,落实节约能源法和宁波市节约能源条例,推动我酒店节能工作,实现节能目标,特签订节能减排目标责任书。一、重点工作目标:1、以20xx年为基数,确保本酒店实现以下节能目标:20xx年酒店单位面积综合能耗下降5%;2、通过绿色饭店复审并争创金叶级绿色饭店和节能示范工程;3、完成酒店节能工程改造。二、日

2、常工作目标:1、建立节能管理组织体系,把节约工作纳入每月工作日程。2、进一步完善节电、节水、节油、节约办公经费等各项节能管理制度。3、进一步加强节能教化,增加全体职工节能意识。充分利用各种宣扬媒介,广泛开展形式多样的宣扬活动,营造深厚的节能减排氛围。4、加强对酒店内部公共节能降耗的组织领导,健全节能工作机构,加强对节能工作的指导和监督,刚好探讨部署,定期召开会议。5、制定科学合理的年度能源资源节约工作方案。6、建立节能减排资料档案,健全有关登记、统计。指定专人负责能源消耗统计和分析,建立能耗原始记录和统计台帐,完成县风景旅游管理局布置的各项任务。7、全部办公区水、电、暖等用能要与其他非酒店办公

3、用能分项分表计量,专人管理,单独核算。本责任书一式二份,行政办和部门各存一份。国际大酒店节能减排工作领导小组依据旅游节能减排工作目标责任考核暂行方法等有关文件对各部门节能降耗工作执行状况进行考核。节能目标责任书2为切实做好节能减排工作,不断增加职工节约能源的意识和责任心,龙潭收费站为提高全站职工的节能减排意识;在全站主动营造良好的节能氛围,促使干部职工从自身做起,从身边小事做起,自觉养成节约一度电、一滴水、一张纸的良好习惯。由昆明东管理处嵩明管理所龙潭收费站第一责任人与职工鉴定节能减排责任书。一、 责任对象昆明东管理处嵩明管理所龙潭收费站全体职工(含临时工)。二、 责任内容1、 龙潭收费站全体

4、职工人走灯灭,禁止长明灯,办公设备做到人走断电;走廊、卫生间、后院等全部安装开关灯。2、 对日常用车进行严格管理,严禁公车私用,办事尽量集中乘车去,遇特别状况须经分管领导批准方能出车。3、 食堂除做好节约水电气的工作外,仔细做好饭食的节约工作,每餐依据人数定餐定量,杜绝铺张奢侈。4、 加大考核奖惩力度,实行不定期检查的方式,加强对各部门节能减排工作落实状况的督查,刚好通报检查结果,不断增加职工节约能源的责任心。三、 责任时间自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。四、 本人因自身缘由造成的奢侈,情愿根据单位有关规定处理。年 月 单位(部门):责任人: 责任人(职工): 日节能目标责任

5、书3为确保完成“十二五”节能减排目标任务,改善环境质量,依据国家、自治区、地区及伽师县委、县人民政府有关节能减排和环境爱护工作要求,伽师县气象局与本单位干部职工签订20xx年低碳环保及节能减排目标责任书。一、目标责任内容共同目标:贯彻执行国家节能减排和环境爱护的方针、政策、法律法规,节能减排和环保工作纳入本单位年度工作安排。本年专题探讨解决本单位节能减排和环保突出问题2次以上,至少开展1次节能减排和环保形势教化。仔细分解落实目标责任制,节能减排和环境爱护工作机构健全。节能减排、环保业务经费和业务实力建设资金得到保障。制定环保工作安排,实施重大建设项目需充分征求节能减排、环保等职能部门看法。搞好

6、节能减排和环境爱护宣扬,在单位内部组织开展节能宣扬周和世界环境日活动。节能降耗年度工作目标:1.逐步淘汰低效公共照明产品。2.在单位内部及职工家庭组织开展节能灯、节能电器的推广运用宣扬活动。3.合理支配预算经费,支持节能改造工作。4.严格限制公务用车能耗,加快淘汰高油耗、排放超标车辆。夏季空调温度设置不低于26摄氏度,冬季室内空调温度设置不得高于20摄氏度。环保年度工作目标:1、各责任人主动主动履行节能环保工作职责2、主动创建绿色环保单位3、完成年度环境爱护各项专项工作节能降耗年度工作目标第1项为“一票推翻”目标,其余为保证目标。二、年终考核本单位年终对目标责任内容落实状况逐项进行考核。对完成

7、目标任务优秀的予以通报表扬;对完成目标任务差的赐予通报指责,并取消年度评优资格。节能目标责任书4甲方:温州金洋集装箱码头有限公司 乙方:为仔细贯彻执行温州港集团20xx年节能降耗(减排)工作实施方案,切实做好节能降耗(减排)工作,实现集团节能工作三年规划目标,确保公司20xx年节能指标的完成,特制订本责任书。一、节能目标分类乙方为公司所属各部门,依据各部门所负责节能工作的重要程度,分为主要指标考核部门和非主要指标考核部门。1、主要指标考核部门指工程技术部、业务拓展部、生产操作部、办公室四个部门,要求完成甲方布置的20xx年度节能指标及各项节能工作。2、非主要指标考核部门指人力资源部、财务部、平

8、安管理部三个部门,要求依据温州金洋集装箱码头有限公司行政后勤节能降耗(减排)工作实施细则完成甲方布置的各项节能工作,合理运用办公用品和水、油、电资源,达到节能降耗的目的。二、评比考核与嘉奖1、对各部门实行节能工作问责制和“一票推翻”制,即公司港口综合能源单耗达不到比上年下降1%节能降耗要求的,公司各部门年度考核“一票推翻”。2、公司考评小组对主要指标考核部门,要实行节能目标责任评价考核。评价考核分两个等级:完成(80-100分)、未完成(80分以下)。对非主要考核部门,依据温州金洋集装箱码头有限公司行政后勤节能降耗(减排)工作实施细则进行评价考核。3、嘉奖和惩罚:(1)年度考核结果作为各部门领

9、导考核评价和部门年度考核的重要依据。(2)对节能降耗工作有突出表现的个人,参照温州金洋集装箱码头有限公司员工奖惩条例予以通报表彰和嘉奖。(3)对节能降耗工作有违章行为的个人,参照温州金洋集装箱码头有限公司员工奖惩条例予以惩罚。三、本责任书一式两份,双方各执一份。四、本责任书的考核期为20xx年1月1日至20xx年12月31日。甲方:温州金洋集装箱码头有限公司乙方:年 月 日节能目标责任书5为落实国家“十二五”节能减排目标及与市政府鉴定的节能减排目标责任书的要求,加强我公司节能减排管理工作,确保年度节能减排任务完成。总公司与分公司签订节能减排目标责任书。一、节能减排管理目标依据国家节能减排要求,

10、在日常生产工作当中,坚持从大处着眼、小处着手的原则,全面落实节约能源法等法律法规要求,将节能减排工作落到实处。二、责任落实状况各分公司一把手负责制。建立建全节能减排负责制和责任追究制,做到分公司、站、班组对节能减排工作逐级考核,考核目标以总公司与各分公司签订的经营管理目标责任书中核定的能源指标及奖惩方法为准。三、奖惩方法:1、以一个采暖期为考核期限,在供暖结束时对各站能源消耗状况进行统计分析,根据经营管理目标责任书目标考核。2、对节能减排工作做的较好部门按经营管理责任综合考核方法约定进行嘉奖。3、对节能减排工作做的较差的部门按经营管理责任综合考核方法约定进行惩罚。对能源奢侈严峻的部门追究部门负

11、责人责任。节能目标责任书6为实行科学发展观,建设资源节约型单位,落实公共机构节能条例和陕西省公共机构节能实施暂行方法,推动我院节能工作,实现节能目标,特签订节能减排目标责任书。一、节约目标:(20分)1、以20xx年为基数,确保本单位实现以下节能目标:20xx年人均年节电100度、人均年节水量6吨、每年递减不低于3;(8分)2、公车百公里油耗限制在12.5升以内,实行车辆消耗费用年降低5%;(5分)3、人均节约办公用品开支100元;(4分)4、年均节约办公电话费开支50元。(3分)二、组织领导:(10分)1、要加强对院内公共节能降耗的组织领导,健全节能工作机构,加强对节能工作的指导和监督,刚好

12、探讨部署,定期召开会议。(4分)2、工作机制健全,职责分工明确,节能工作有专人负责。(3分)3、制定科学合理的年度能源资源节约工作方案。(3分)三、节能任务:(10分)负责各科室所辖公共机构节能降耗工作。四、建立档案:建立节能减排资料档案,健全有关登记、统计。指定专人负责能源消耗统计和分析,建立能耗原始记录和统计台帐。仔细执行省直机关能量消耗季报制度,做到按时、精确。(10分)五、节能管理:依据实际状况制订节能降耗的相关管理制度,实行切实牢靠的有效措施,落实目标责任,确保责任到位,措施到位和投入到位。(20分)六、加强核算:全部办公区水、电、暖等用能要与其他非机关办公用能分项分表计量,专人管理

13、,单独核算。加强节油管理,实行“一车一卡”、定点加油和单车核算制度。(10分)七、节能改造:为从根本上实行节能手段,结合实际进行水、电、锅炉、既有建筑的节能改造。全部新建筑的设计、施工、用材符合节能标准的要求。(10分)八、节能选购:购置用能办公设备时,要严格执行国家有能设备选购书目,购置能效标识2级以下节能产品。(10分)本责任书一式二份,医院和科室各存一份。陕西省第四人民医院节能减排工作领导小组依据省直机关节能减排达标考评细则等有关文件对各科室部门节能降耗工作执行状况进行考核。节能目标责任书720xx年度根据我市节能责任目标要求,为进一步做好节能,统一思想、提高相识,落实责任、强化监管,以

14、实施能源计量为重点,以完善标准体系为基础,以认证认可为手段,以执法和监督为保障,监督与服务两手抓,加强协调,形成合力,建立长效机制,全面履行20xx年度节能目标责任书规定的责任目标,较好地完成了节能各项任务目标。一、加强节能工作组织领导,建立健全了节能工作机制。成立了由一把手任组长、各职能科室负责人任成员的工作小组,加强对节能工作的组织领导,各小组成员单位各司其职,组织探讨、部署、协调解决工作中的问题,推动辖区内节能工作的开展。二、开展计量服务和检查,推动节能工作的有效开展。1、加强能源计量管理,组织开展用能节能降耗计量服务活动。一是加强能源计量监管的建设,组织计量所等相关科室,面对重点耗能企

15、业开展节能降耗计量服务活动。二是深化企业开展能源计量调研活动,驾驭第一手资料。全市完成对9家重点用能企业的摸底调查和建档工作。三是指导企业根据标准要求合理配备能源计量器具并刚好检定、校准,确保计量结果的精确牢靠;帮助企业建立、完善计量检测体系,提高数据利用率。指导用能企业完善能源计量信息平台,煤矿等重点用能企业建立了网上直报制度,并建立了能源计量器具、能源计量数据管理制度。2、主动协调政府及有关部门共同推动能源计量工作。能源计量作为一项节能减排的基础性工作,社会涉及面广,工作量大。我们主动向政府有关部门汇报,加强部门协调,共同推动能源计量工作。协作经贸委共同组成节能减排检查组。对我市部分耗能大户进行了检查。同时为能源计量工作的开展起到了有力的推动作用。

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