东北大学21春《管理技能开发》在线作业三满分答案71

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1、东北大学21春管理技能开发在线作业三满分答案1. ( )是为了确保它们正在按计划完成和纠正任何重大偏差监测活动的过程。A.计划B.领导C.组织D.控制E.预算参考答案:D2. 制定决策是在切实可行的选拔方案中寻找最佳解决方案。( )A.正确B.错误参考答案:A3. 以下哪一选项最能描述北美的主要谈判风格和过程( )。以下哪一选项最能描述北美的主要谈判风格和过程( )。A、情感B、公理化C、事实D、中立正确答案:C4. 一些企业的成功,如微软、西南航空公司、索尼公司、通用电气以及达拉斯牛仔足球俱乐部等大部分是由于他们的( )质量而取得成功。一些企业的成功,如微软、西南航空公司、索尼公司、通用电气

2、以及达拉斯牛仔足球俱乐部等大部分是由于他们的( )质量而取得成功。A、顾客B、经销商C、管理D、团队成员E、供给商正确答案:C5. _是第一个对人类的无意识心理现象作了系统探讨,无意识概念已被正统心理学所接纳。A.行为主义B.精神分析C.人本主义D.理情行为标准答案:B6. 配送合理化是指( )。A、推行一定综合程度的专业配送B、推行加工配送C、推行共同配送D、实行送取结合正确答案:ABCD7. 雇员钟情于使用政治技能建立权利基础以及建立与需求有关的权利。( )A.正确B.错误参考答案:A8. 简述领导权力的结构。参考答案:领导权力的结构是指,领导权力的各种构成要素依附于一定的组织机构并且进行

3、有序性活动的过程中构成的静态结构与动态结构的总称。(1)领导权力的静态结构。领导权力的静态结构主要包括领导权力主体、领导权力客体和领导权力载体这三种构成要素。(2)领导权力的动态结构。领导权力的动态结构是由领导权力作用的方向、方式、轨道、层次、时间和结果等要素结合在一起所构成的权力运行模式,这种冯行模式赋予领导权力的静态结构以生动的实际内容。9. 如果信息的接受者与信息的发出者以不同的方式理解他们之间传递的信息,错误信息就会产生( )。如果信息的接受者与信息的发出者以不同的方式理解他们之间传递的信息,错误信息就会产生( )。A、正确B、错误正确答案:A10. 商业谈判中的外交用语具有重礼性、圆

4、滑性及缓冲性的特征。( )此题为判断题(对,错)。参考答案:11. 涉及经济知识的评估方法主要有( )A、净现值评估B、综合价值评估C、成本-收益分析D、敏感性分析参考答案:ACD12. 沃尔玛是实现竞争策略差异的成功案例( )。沃尔玛是实现竞争策略差异的成功案例( )。A、正确B、错误正确答案:B13. 工作分解结构的每一项都被赋予一个独特的标识符。这个标识符的名字是什么?( )A、产品识别号B、帐目编码C、质量检查标识符D、项目活动编码标准答案:B14. _是指组织评判事物和指导行为的基本信念、总体观点和选择方针。正确答案:组织价值观15. 股东不被视为利益相关者。( )A.错误B.正确参

5、考答案:A16. 迈尔斯布里格斯个性分析指标可能确定_这一类型的人总是对自己的想法和情感不断自我反省、不断从外部世界退回自我世界。A.性格外向的人B.性格内向的人C.敏感的人D.易觉察事物的人参考答案:B17. 秘书这一工作岗位以高强度的压力为特点。( )A.正确B.错误参考答案:A18. 功利主义的目标是最大限度地产生最佳效益。( )此题为判断题(对,错)。参考答案:正确的19. 以下冲突情境中,哪一个不能使用竞争作为解决冲突的策略( )。以下冲突情境中,哪一个不能使用竞争作为解决冲突的策略( )。A、当需要长期的解决方案和承诺时B、当问题很复杂,需要从其他人那里得到投资和信息C、当和非常有

6、能力的人一起工作时D、当别人缺乏经验时正确答案:D20. 经营计划是长期的,一般会持续至少一年左右。( )A.正确B.错误参考答案:B21. 一个( )的人是任务导向、冷漠、不容易交流感情。A.开放B.自我控制C.目标导向D.善于表达参考答案:B22. 法治通过其两个经济作用为市场经济提供制度保障,即( )A、界定产权,公平裁判B、产权的界定和保护C、约束政府,约束经济人的行为D、界定产权,维护市场竞争参考答案:C23. 调停人是对群体思维的检查者,并处在一个没有比“我们一直做它的方式”更好的判断的位置。( )A.错误B.正确参考答案:A24. 以下哪一项一方的行为存在时会被认为是对另一方目标

7、、需要或者是行动的预防或干预( )。以下哪一项一方的行为存在时会被认为是对另一方目标、需要或者是行动的预防或干预( )。A、谈判B、合作C、协调D、冲突正确答案:D25. 自我指导职业生涯规划的第一步是( )。A.实施B.分析C.选择D.评估E.计划参考答案:E26. 物流组合化是指在一定的范围内缩减物流标准化对象的类型数目,使之在一定时间内满足一般需求。( )此题为判断题(对,错)。正确答案:27. 秘书这一工作岗位以高强度的压力为特点。( )A.错误B.正确参考答案:B28. 根据短文,有效( )包括为适当的人提供合适的职位、同时考虑组织目标和员工的满意度。A.工作轮换B.工作设计C.工作

8、丰富化D.扩大就业参考答案:B29. 没有以消极方式经历过压力的个人在处理压力时更有弹性。( )A.错误B.正确参考答案:B30. 合作是团队规范发展阶段的主题。( )A.正确B.错误参考答案:A31. 下列哪种类型的技能是一个团队成功的关键( )。下列哪种类型的技能是一个团队成功的关键( )。A、解决问题的技能B、技术专长C、决策技能D、人际关系技能正确答案:D32. 当管理者为实现目标或对决定如何执行工作时,将权力转移给雇员,随后发生的是( )。A.协调B.代表团C.谈判D.行为修正参考答案:B33. ( )的改善是一种通过使用奖励或惩罚来改变员工行为的技术。( )的改善是一种通过使用奖励

9、或惩罚来改变员工行为的技术。A、行为B、能力C、知觉D、态度正确答案:A34. 当实施解决方案的近似结果时,确定性存在是在事先得知的( )。当实施解决方案的近似结果时,确定性存在是在事先得知的( )。A、正确B、错误正确答案:B35. 当实施解决方案的近似结果时,确定性存在是在事先得知的。( )A.错误B.正确参考答案:A36. 企业、团体捐款是社会优抚资金最主要的来源是。( )企业、团体捐款是社会优抚资金最主要的来源是。( )标准答案:错37. 核心计划过程有:( )A、范围定义,资源计划,成本估计,进度开发,活动定义B、质量规划,沟通规划,人员获得,风险管理规划C、采购规划,资源规划,质量

10、规划,沟通规划D、范围定义,团队开发,进度控制,预算控制,合同管理标准答案:A38. 生产作业计划包括以下几项内容:( )。A、编制企业各个层次的作业计划B、编制生产准备计划C、计算负生产作业计划包括以下几项内容:( )。A、编制企业各个层次的作业计划B、编制生产准备计划C、计算负荷率D、进行生产任务和生产能力之间的细致平衡E、制订工作方案正确答案:ABCD39. 和( )的组织,在组织中容易被高层领导者植入新的价值观。和( )的组织,在组织中容易被高层领导者植入新的价值观。A、较成熟、较小型B、较成熟、较大型C、较年轻、较小型D、较年轻、较大型正确答案:C40. 只要方法得当,内部控制就可以

11、为企业实现控制目标提供绝对保证。( )此题为判断题(对,错)。答案:错误41. ( )在接受者的信念中被反映出来,即发出者是可信的。( )在接受者的信念中被反映出来,即发出者是可信的。A、语义B、接受者信任C、发送者信任D、参考框架E、传播正确答案:C42. 能够影响他人做你想要他做的事情的是( )。能够影响他人做你想要他做的事情的是( )。A、集权B、权力C、委托D、分权正确答案:B43. 教练处理个人问题而辅导处理能力问题( )。教练处理个人问题而辅导处理能力问题( )。A、正确B、错误正确答案:B44. 下列哪项不属于其中的三成代码内容属于一般的地区之一?( )A.是一个可靠的公民组织B

12、.不要做任何可能损害组织违法或不当的事情C.做一个好顾客D.不惜一切代价实现利润最大化参考答案:D45. 当你想从别人那得到什么时,自信会给你直接和强有力的指示。( )A.正确B.错误参考答案:A46. 制定计划时要受到很多资源方面的限制,下面( )能够限制计划的制定。A.人力B.信息C.资金D.以上都对参考答案:D47. 管理者所做的每件事情都涉及沟通问题。( )此题为判断题(对,错)。参考答案:错误48. 经营计划是长期的,一般会持续至少一年左右( )。经营计划是长期的,一般会持续至少一年左右( )。A、正确B、错误正确答案:B49. 一般来讲,谈判的结果有三种,不属于其中的是( )。A.

13、 双赢B.不输不赢C.两败D.赢一输参考答案:B50. 团队领导者的角色主要有三个方面,单纯强调任何方面都将导致总体失衡。一个以任务为中心的团队领导不会经常表现出( )的行为。A. 同客户打交道B.单纯行使行政职责C.监督和分配资源D.与员工进行沟通参考答案:D51. 目标设定理论和强化理论的基本概念是相悖的。( )此题为判断题(对,错)。参考答案:正确的52. ( )证明进程,并帮助演示了各步骤之间如何相互关系。A.流程图B.甘特图C.知觉图D.决策树参考答案:A53. 随着领导者工作的逐渐熟练,其个人的行为应该是( )。随着领导者工作的逐渐熟练,其个人的行为应该是( )。A、随之变化B、增强C、减弱D、保持不变正确答案:A54. 当人们反驳对方时,( )交流比( )交流更有力。A.语言,非语言B.非语言,语言C.影响因素、非语言D.语言,影响因素参考答案:B55. 根据路径目

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