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1、北京师范大学21秋战略人力资源管理在线作业二答案参考1. 效度是指受随机误差干扰的程度，即测量结果的稳定性和一致性。( )A.正确B.错误参考答案：B2. 员工对薪酬的抱怨一定是因薪酬高低而起。( )A.正确B.错误参考答案：B3. 考虑如何提高员工的素质与能力，是人力资源管理内容与活动。( )A.正确B.错误参考答案：A4. 简述高绩效人力资源管理特征。参考答案：每个战略性职位都有大量高素质的候选人；运用有效的选拔和晋升模式及过程；运用多种评估来源(180-360)的绩效评价与反馈系统；将技能提升与正式的绩效评价过程联系起来；给予核心职位高于市场的薪酬；扩大纳入到激励系统的员工比例；按照绩效
2、打开薪酬差距；让大部分员工自我管理，构建基于目标的工作团队；提倡内部选拔(PFW)。5. 抱怨的特点包括( )。A.冲突性B.情绪性C.传染性D.爆发的突然性参考答案：ABCD6. 战略人力资源规划既是一个过程，同时也是一套人力资源规划的方法论系统。( )A.错误B.正确参考答案：B7. 薪酬体系是权变的。( )A.错误B.正确参考答案：B8. 下列属于反映员工绩效过程与行为的是( )。A.卫生记录B.专业技能C.研究报告数量D.按时出勤参考答案：AD9. 师徒制和工作职位轮换是典型的在岗培训形式。( )A.正确B.错误参考答案：A10. 高管薪酬设计的理论主要包括( )。A.公平理论B.委托
3、代理理论C.锦标赛理论D.明星效应说参考答案：BCD11. 传统日本企业的用人特点包括( )。A.注重稳定的长期雇佣关系B.年功序列制C.企业工会D.注重文化建设，重视情感沟通参考答案：ABCD12. 在培训设计中安排练习让学员熟练技，是根据何种学习原理?( )A.时间分配原理B.学习转化原理C.学习反馈原理D.学习期望原理参考答案：B13. 下面不属于员工健康管理内容的是( )。A.酗酒与滥用药物B.工作压力与精神耗竭C.爱滋病D.殴打参考答案：D14. 对人力资本的理解不正确的是( )A.人力资本是活的资本B.人力资本凝结于劳动者体内C.人力资本是有形资D.人力资本内含一定的经济关系参考答
4、案：C15. 美国企业人力资源管理制度化体现在( )。A.关系和面子B.专业化分工和职责明晰C.内部垂直领导等级关系明确D.有着明确的管理制度参考答案：BCD16. 霍兰德职业兴趣测试中的职业类型包括( )。A.现实型B.研究型C.艺术型D.C社会型E.企业型F.传统型参考答案：ABCDEF17. 下列工作职位评价方法中，属于分析性方法或定量方法的是( )。A.排序法B.点数法C.职位分类法D.对对比较法参考答案：B18. 因人设岗是设置岗位的基本原则。( )A.正确B.错误参考答案：B19. 格林豪斯(Greenhaus)职业生涯五阶段划分包括( )。A.职业准备阶段B.进入组织阶段C.职业
5、生涯初期D.职业生涯中期E.职业生涯后期参考答案：ABCDE20. ( )属于员工的动态特征A.员工学习B.员工自我保护机制C.员工激励D.员工的成熟和发展E.员工培训参考答案：BCD21. 招聘过程中产生的不公正现象的最主要根源是经济利益原因。( )A.正确B.错误参考答案：B22. 发展并保持一种有利于人身安全的工作环境包括( )。A.机器设备防护B.人员防护C.环境防护参考答案：ABC23. 很多培训只是为了提高素质，并不涉及录用，提拔或安排工作问题，因此对受训人员择优奖励九成为调动其积极性的有利杠杆。( )A.正确B.错误参考答案：B24. 组织薪酬组合中强调基本薪水(工资)为主体，绩
6、效工资占小部分，往往会吸引那些高不确定规避的人，此项薪酬功能是( )。A.保障功能B.激励功能C.竞争功能D.导向功能参考答案：D25. 根据数学中的回归原理对人力资源预测的方法是德尔菲法。( )A.正确B.错误参考答案：B26. 一个企业的人力资源可以根据价值与稀缺性两个维度划分成五大类。( )A.错误B.正确参考答案：A27. 根据胜任素质的冰山模型，个体哪些特质开发的可能性更大?( )A.知识B.技能C.能力D.信念参考答案：ABC28. 依据员工关键能力或胜任力设计的薪酬形式为( )。A.岗位薪酬B.知识薪酬C.技能薪酬D.胜任素质薪酬参考答案：D29. ( )不属于人性的内容A.自然
7、属性B.生物属性C.心理属性D.社会属性参考答案：D30. 美国企业人力资源管理模式的优势包括( )。A.能迅速网罗人才B.利于长期规划(目标)的实现C.缓解劳资矛盾D.稳定员工队伍参考答案：A31. 职位评价的排序法是根据一些特定的标准如工作复杂程度等对各个职位的相对价值进行整体比较，进而将职位按照相对价值的高低排列出一个次序的评价方法。( )A.正确B.错误参考答案：A32. 用人单位内部劳动规则制定的程序是( )A.职工参与B.民主参与C.工会参与D.正式公布E.征求意见参考答案：AD33. 薪酬设计与管理所依据的激励理论主要包括( )。A.马斯洛需求层次理论B.阿尔德弗ERG需要理论C
8、.赫茨伯格双因素理论D.斯金纳强化理论E.弗隆姆期望理论F.洛克目标设置理论参考答案：ABCDEF34. 哪种培训形式更有利于即刻应用随时纠偏?( )A.在岗培训B.脱岗培训C.自我学习参考答案：A35. 20世纪二三十年代，美国哈佛大学教授埃尔顿梅奥提出了( )假说A.社会人B.经济人C.管理人D.复杂人参考答案：A36. 美国企业留人主要依靠( )。A.股票期权B.忠诚C.感情和关系D.契约参考答案：AD37. 在薪酬管理的过程中，只有一种不同的管理方法。( )A.错误B.正确参考答案：A38. 报酬(薪酬)能够发挥的功能包括( )。A.保障功能B.激励功能C.竞争功能D.导向功能参考答案
9、：ABCD39. 网络招聘的特点( )网络招聘的特点( )A、网络招聘改变了传统招聘方法的运作方式B、网络招聘强调的是寻找、吸引和发现符合职位要求的候选人，而再不是简单的简历处理过程C、网络招聘实现了信息资源的共享，提高了人力资源的利用率D、网络招聘在求职者与招聘单位之间建立起积极的和持续的联系E、网络招聘缩短了招聘时间，减少了招聘费用参考答案：ABCDE40. 个体职位工作设计更适合组织内部个人主义文化压力较大的情境。( )A.正确B.错误参考答案：A41. 在职业生涯发展的某一阶段，个体需要按照更有经验的人的指导来工作，学习和帮忙是个体主要任务，该阶段属于( )。A.探索阶段B.立业阶段C
10、.维持阶段D.离职阶段参考答案：A42. 我国现行的雇用劳务人员可称为( )我国现行的雇用劳务人员可称为( )A、公务员B、雇员C、服务员D、劳动者参考答案：B43. 组织薪酬设计中强调薪酬组合与薪酬水平能吸引劳动力市场中的优秀人才，此项薪酬功能是( )。A.保障功能B.激励功能C.竞争功能D.导向功能参考答案：C44. 绩效评估的审核主要包括，审核评估者、审核评估方法、审核评估文件、审核评估结果。( )绩效评估的审核主要包括，审核评估者、审核评估方法、审核评估文件、审核评估结果。( )A、错误B、正确参考答案：A45. 组织的一般共性有( )。A.有构成组织的人B.组织有特定名称C.组织中的
11、人有自己特定的任务D.人的任务在性质和数量上相互协调参考答案：ACD46. 培训需求分析至少包括( )。A.组织分析B.任务分析C.人员分析参考答案：ABC47. 基于个人绩效的奖励如计件制、佣金制等有效实施的条件包括( )。A.工作独立性B.产出可分离性C.员工对绩效目标有着可控性D.对员工努力的补偿性参考答案：ABCD48. 企业的薪酬水平策略有哪些种类?参考答案：企业的薪酬水平的设计宜考虑为员工建立多元化发展通道，比如管理系列、专业技术系列等，给擅长管理工作的员工一个完整的薪酬等级体系，一般分为员级、专员级、主管级、中层干部级(部门经理或主任)、高管级等等，每一级又可以分成若干档，而专业
12、技术系列是为擅长且有志于专业技术的员工而设置的，当然还适用于经济类和政工类的专业人员，同样也分级、级中再分挡。比如工程系列可以从技术员、助工、工程师(一级工程师、二级工程师)等等一直到顶级专业技术岗。这样每个部门的员工不一定通过职务的提升获得发展机会和薪酬的提升，也可以走专业路线，拔尖的专业技术人员，工资可以高于同一职能层级的行政最高职务。总之，薪酬水平策略应该营造出覆盖最广大员工的各行其道、各尽其能、各得其所的薪酬体系，其导向作用聚焦于企业的长期发展战略和企业管理目标。49. 与可培训性相关的员工特征包括( )。A.较高的认知能力B.工作中尽职尽责C.积极参与工作和职涯规划D.有学习的习惯，
13、也更加年轻参考答案：ABCD50. 劳动法律关系是以国家强制力为保障手段的社会关系，它与劳动关系一样，都体现了国家的意志。( )A.正确B.错误参考答案：A51. 在劳动力市场中，企业与劳动者均为享有经济主权的市场主体。( )A.正确B.错误参考答案：A52. 对员工绩效进行评价与考核的目的包括( )。A.实现组织战略与经营目标B.引导员工行为与努力方向C.提供人力资源的决策依据D.促进个体的职业生涯发展参考答案：ABCD53. 福利一般与工作效率无关，因此起不到激励员工提高绩效的作用。( )A.正确B.错误参考答案：A54. 在管理技术上，现代人力资源管理( )A.照规章办事B.追求科学性和艺术性C.以事为中心D.追求精确性与科学性参考答案：B55. 常见的人力资源供给预测方法不包括( )。A.人力资源盘点法B.替换单法C.传统模型法参考答案：C56. 企业追求竞争优势有两个境界，一是暂时的竞争优势，另外一个是持续的竞争优势。(
