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1、ERP基础单选题：200道1、以下哪些是MRPII系统的特点？ I.把企业中的各子系统有机地结合起来,形成一个面向整个企业的一体化的系统 II.各子系统在统一的数据环境下工作 III.具有模拟功能,能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果 IV.能够对资源需求计划进行评审 只有I 只有I和II 只有I、II和III 全部2、下面哪一项不是制定生产规划的策略？ 追逐策略 均衡策略 混合策略 面向库存生产的策略3、下面哪些活动不使用主生产计划？ 驱动物料需求计划 计划未来的生产 编制生产规划 编制粗能力计划4、某工作中心共有4台机器,每周工作5天,每天1班,每班8小时,效率为90%,利用率
2、为90%.实际产出如下：第1周产出160标准小时,第2周产出140标准小时,第3周产出150标准小时,第41周产出150标准小时.那么,下面哪一项关于额定能力的表述是正确的？ 130标准小时 144标准小时 150标准小时 160标准小时5、假定一个公司有10000个物料代码,其中7500项物料是活动的,同时假设其中有750项类物料,2000项类物料.如果每年计划盘点类物料次,类物料次,类物料次,那么每年需要作多少次盘点. 110009000 13000 上面说的都不对6、在客户订单录入过程中,通过什么手段实现客户订单和生产过程的信息交流？ 快速的查询 检查可承诺量 MRP报告中预计库存量 上
3、面说的都不对7、下面哪种类型的库存用于应对供需波动？ 周转库存 普通库存 安全库存 季节库存8、下面哪一项关于固定资产折旧的陈述是正确的？ 固定资产折旧,是指在固定资产的使用期限内,按直线法对于应计折旧额进行的系统分摊固定资产折旧,是指在固定资产的使用期限内,按年限平均法对于应计折旧额进行的系统分摊固定资产折旧,是指在固定资产的使用期限内,按确定的方法对于应计折旧额进行的系统分摊固定资产折旧,是指在固定资产的使用期限内,按循环盘点法对于应计折旧额进行的系统分摊9、下面哪一项活动关注生产过程中的最短期的计划？ 生产规划 主生产计划 物料需求计划 生产活动控制10、下面哪一项是CRP的输出? 工艺
4、路线数据 工作中心负荷报告 预防性维修计划 派工单11、设某项物料的安全库存为0,在MRP计算预计可用量的过程中,第1项净需求何时出现？ 预计可用量第1次出现负值的时候 预计可用量变为0的时候在下一个时区,预计可用量将小于毛需求的时候 预计可用量小于订货批量的时候12、为编制生产规划,应当在哪个层次上做需求预测？ 产品族 单项产品 最终项目 库存单位13、准确的库存记录必须有如下哪些信息？ 物料的代码、描述、数量和位置 物料成本、订货点和安全库存销售记录、预测和生产计划 订货点、数量和成本14、产品的成本由下面哪些项目构成？ I. 直接材料费 II. 直接人工费 III. 制造费 IV. 销售
5、费 只有I和IV 只有I,II和III 只有II和IV 只有I,III和IV15、一个面向订单生产的制造企业,最有可能存储什么？ 原材料 子装配件 制造件 产成品16、在ERP软件系统中通常设置哪些成本类型？ I. 标准成本 II. 现行标准成本 III. 模拟成本 IV. 实际成本 只有I 只有I和II 只有I,II和III 全部17、下面哪一项关于作业成本法的陈述是不正确的？ 作业成本法认为许多制造费用并不单一地与生产批量有关作业成本法认为现代最重要的制造费用是与生产批量相对独立的一系列业务活动的结果作业成本法认为与产品相关的业务活动驱动了制造费用作业成本法认为生产批量越大制造费用越高18
6、、下面哪一项陈述是正确的？ 类似的产品可以用同样的物料代码来标识 一个零件有一个而且只有一个零件号相同的零件用在不同的物料清单中则有不同的零件号一项物料可以是父项,也可以是子项,但不能同时是二者.19、下面哪一项陈述最好地描述了物料清单在计划系统中的作用？ 工程设计 确定订货批量 用于制造物料的过程 用于表述产品的结构20、已知某项物料在第2时区的毛需求是125,计划接受量是25,在第1时区的预计库存量是95.MRP计算得到该物料在第2时区的净需求是20.问该物料的安全库存量是多少？ 1015202521、制定主生产计划的过程是对如下哪组项目进行平衡？ 预测和订单 库存和客户服务 供应和需求
7、预测和库存22、如下哪一项用于确定物料需求计划的可行性？ 资源需求计划 粗能力计划 能力需求计划 工作中心能力控制23、下面哪一项描述了计划展望期？ 执行计划所用的时间 所有采购物料订货和接受要求的最长的提前期两年 计划向未来延伸的时间量24、编制销售与运作规划涉与哪些职能领域？ I. 市场 II. 生产 III. 财务 只有I 只有II 只有I和II I、II和III全部25、下面哪一项关于主生产计划的陈述是正确的？ 它是财务和生产部门之间意见一致的计划如果主生产计划做得不好,交货承诺就不可靠它是生产部门希望制定的关于未来某些时区的产品族的计划它对生产规划提供输入信息26、下面哪一项是把主生
8、产计划转换成关键工作中心负荷的过程？ 可承诺量 可承诺量 粗能力计划 多级主生产计划27、下面哪一项定义了对一个制造件的工序执行顺序？ 物料主文件 物料清单 工艺路线 车间日历28、计划展望期短于一项物料的累积提前期会出现什么问题？ 将改善客户服务水平 物料的累积提前期将缩短物料清单较低层次上的物料将无法计划 物料清单较高层次上的物料将无法计划29、下面哪些是评估主生产计划的指标？ I.准时交货率 II.主生产计划的完成率 III.对物料的库存状态数据引入时间分段的概念 IV.当重排主生产计划时,提前的订货量和推迟的订货量应接近相等. 只有I 只有I和II 只有I、II和III 只有I、II和
9、IV30、根据如下信息,库存周转率是多少？销售额为￥1600万,售出货物成本为￥1000万,综合管理费用为￥400万,平均库存价值为Y250万. 4.06.431、下面哪一项是物料需求计划的一个目标？ 让工厂总有活干 总是真实地反映物料需求确定预测 把库存投资降到最低32、下面哪一项陈述最好地描述了生产规划和资源计划之间的关系？ 生产规划要受到资源计划的约束 生产规划的运作独立于资源计划资源计划驱动生产规划 没有一个均衡的生产规划,资源计划不能成功33、一道工序的准备时间是2小时,每件加工时间10分钟,该工序加工100件需要多长时间？ 130分钟 1000分钟 1100分钟 1120分钟34、
10、在制品库存用来作为如下哪两项之间的缓冲？ 生产和供应 产成品库存和客户需求前后两道工序 生产和分销渠道35、有些物料用于生产过程中,但是不成为产品的一部分.这类物料的名称是什么？ 原材料 在制品 产成品 维修与操作物料36、如下哪项关于主生产计划的陈述是正确的？ 主生产计划是需求预测 主生产计划是计算机自动生成的计划主生产计划是关于要生产什么的计划 主生产计划以月作为计划时区37、所有者权益用如下哪一项来表示？ 所有者权益=收入-负债 所有者权益=收入-费用所有者权益=资产-负债 所有者权益=资产-费用38、下面哪一项最好地表示了制定主生产计划过程中所用到的信息？ 主生产计划、预测、粗能力计划
11、 主生产计划、生产规划、资源计划销售和运作计划、物料需求计划、能力计划 生产规划、预测、粗能力计划39、如下哪一项是描述制造一件产品或装配件所需要的子项物料与其数量的文档？ 工艺单 物料需求计划 物料清单 物料请购单40、下面哪一项需求不是需求管理的一部分？ 相关需求 厂际转移需求 维修件需求 分支仓库的库存补充请求41、在什么情况下将出现对一个子项物料的独立需求？ 该子项物料有多个父项 该子项物料的用量很小该子项物料是采购物料 该子项物料可以用作替换件42、如下的哪一项陈述表明了中央供应中心在分散式的分销系统中的作用？ 确定何时为分销中心补充库存 对来自于分销中心的需求做出反应对分销中心之间
12、的通信进行协调 预测每个分销中心的需求43、下面哪一项是建立主生产计划MPS所需的信息？ 能力需求计划 最终产品的预测 生产活动控制信息 物料需求计划44、如下哪一项陈述最好地表示了时界策略的作用？ 对计划展望期预定时域内计划的改变进行控制控制关于生产的供应计划信息在动态的处理过程中避免过量得库存计划展望期基于分销系统中每个分销中心的毛需求45、什么是供应系统和分销系统之间的逻辑连接点？ ISO9000MPSTQMMRP46、制定生产规划的目的是什么？ 确定客户服务水平 确定毛销售量 为制定经营规划作准备 确定产品族生产率47、在一个使用DRP系统的完全集成的生产-分销系统中,什么是分销系统和工厂乃至整个供应系统活动的逻辑连接点？ 厂的销售与运作规划 工厂的主生产计划工厂的需求预测 工厂的物料需求计划48、关于使用ABCD评估表的步骤,以下哪些陈
