电子商务公司财务部管理制度

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1、财务部管理制度一、总则为发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,使本公司的财务活动做到有章可循,职责分明,参照有关规定,制定本制度。财务部相关工作人员须依照本制度开展工作。财务部总监对部门人员进行考核和管理。二、部门职能负责建立、健全公司财务相关制度,监督各项制度的实施与执行。负责编制公司年度、月度、季度财务报表。负责固定资产和低值易耗品的管理。负责现金收支及银行结算业务。负责公司财务审计和会计稽核工作。负责会计档案管理工作。三、财务部人员职责1、严格执行财务会计制度,建立完整的账簿管理体制和财务核算体系2、健全财务管理制度,编制财务计划,加强经营核算管理3、分析财务计划的执行情况,提供

2、财务分析报告,检查监督财务纪律执行情况4、及时准确地向决策者和相关管理者提供可靠的会计信息5、编制记账凭证和各类报表,妥善管理会计账册档案6、负责公司职工的劳动工资、职工福利的发放7、负责公司各种费用的审核和报销,进行成本控制管理8、协调与税务、银行部门的关系,执行国家税法政策,及时做好纳税申报工作9、进行公司内部控制制度设计,做好各项审计工作10、编制各种计划统计报表,完成公司领导临时布置的其他工作四、业务流程.银行存款付款控制流程.记账凭证账务处理流程.费用报销管理流程.付款流程.应收账款管理流程.存货审计流程.收入审计流程.货币资金审计流程.成本审计流程.利润审计流程纳税申报流程五、相关

3、制度规范、费用报销管理规范1、公司员工在日常费用支出时,需坚持勤俭节约的原则。2、日常支出时应尽量取得原始发票,对于不能取得原始发票的情况,需由对方出具收款证明。3、报销时须由经手人在发票上面签字并简述事由,并经相应领导签字后到财务部报销;4、所有日常购用物品均须到库房办理入库手续,报销时发票后面附有经库房管理员签字的入库单,并经各相应领导签字后到财务部报销、转账支票管理规范1、银行转帐支票是付款单位通知银行支付款项得凭证,是同城结算中最简易的形式,凡属本地区内超过1000元的款项结算,一般情况下都必须采用银行转帐结算。2、银行转帐单位名称、签发日期、支付用途及数额。做到票面、收据和原始凭证的

4、金额完全一致。3、财务部签发银行转帐支票时,必须看清楚资金渠道,不准签发空头支票和远期支票,不准将空白支票存放在收款单位代为签发。不准将本单位的支票出租、出借给任何外单位使用。4、为了掌握银行存储情况,财务部必须定期与银行对帐,每月匡算平衡,加强资金调度。、会计档案管理规范1、公司根据税法等有关规定,由分公司财务经理或会计专人办理发票的领购、开具和保管业务。2、发票上的客户名称,要依据客户在税务部门注册登记单位全称为准,不得写错别字,不得写单位简称;客户为自然人的,要如实填写姓名。3、已开具的发票,须有经办人按发票全部联次一次性签字,并加盖财务章,发票记账联交财务部门办理入账或归档管理。4、对于赊销的,除经特殊审批外,欠款未收回前,不能将发票出具给客户。

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