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1、2022年度最新人事工作方案范文样本20_年,_公司在集团人力资部的正确领导下,根据公司全年工作思路和方案,有序的开展了各项人事工作,现将_公司上半年人事工作及下半年主要工作方案汇报如下:一、上半年工作情况1、积极做好培训根底工作,今年,_公司按照集团公司培训工作的整体要求,结合目前_公司实际,制定出_年公司年度培训方案,并在今年上半年工作中逐步进展开展施行:一是标准入职培训工作,_公司运营4年以来,员工培训是比拟弱的环节,没有系统的培训体系和标准的培训方案和培训资料,_年,公司从入职培训着手,标准入职培训流程,设置了公司简介、公司制度、养护根本知识、机电系统运营和礼仪礼节课程,固定授课老师,
2、书面化培训资料,借此翻开培训体系设置工作。二是强化岗位业务培训,今年,_公司为进一步进步一线人员的业务知识和技能程度,结合实际工作需要,组织了财会知识、技术评定、电工业务等多项业务的培训。2、加强档案管理经过4年多的运营管理,人员更替之后,_公司的档案管理显得比拟混乱,特别是电子档案的管理,由于局部人员是从其他公司调入,没有在_公司预留相关资料,造成在工作中的不便,_年4月,_公司人力资部对现有人员档案进展了梳理和规整,并按照市面常用人事档案管理软件的要求,对电子档案进展了修改和细化,方便今后引入软件进展档案管理。3、严格加班管理_年,国家实行新的休假制度,上半年共有5个月涉及到法定假日的加班
3、,根据集团公司人力资部的要求,_公司设定了加班申报表及明细表,对 。 因工作需要加班的情况申报明细到人,严格加班管理申报程序,逐级审批,做到先申请后加班,经批准后加班,不是法定假日不计入加班。并对日常考勤管理加以标准,同时做好检查工作。4、签订劳动合同_年恰逢新劳动合同法开场施行,新法的条款和内容社会各界理解不一,而_公司原有合同在_年12月31日全部到期,在这种不利情况下,_公司根据集团公司的指导和支持,避开现有新法条款上有异议条目,与所有员工及时签订了劳动合同,既保障了员工和公司的利益,也为公司的正常运营做好根底工作。二、下半年工作方案:1、实行软件化管-理-员工档案,以便各类数据的及时更
4、新,查询,提醒。_公司如今职工总数维持在300人左右,人员资料多而杂,各种档案详细情况均依赖人事工作人员的人工记忆,各种表格交织互立,现虽将各类资料汇总,但信息更新慢,错漏多,没有各种资料如合同到期、员工生日、职称资料等的提醒,各种数据的统计也依赖于手工,给日常工作带来不小的困难,引入档案软件进展管理,可以让人事工作人员快速准确掌握各类信息,同时便于各类资料的及时更新。2、进一步加强考勤管理,对各类请假、加班的审批程序及手续进展检查标准。3、_公司现行绩效工资各收费站自行测算的形式已经进展一年,下半年将对各收费站的绩效工资根底数据进展抽查,尽可能杜绝错漏现象。4、做好全年的职称评审工作,我公司今年有参加教授级高工、高级工程师、工程师等的评审人员,局部近两年招聘的技术人员也需要进展初级评审,今年的职称评审工作任务较重。5、继续完善培训工作,设立初步培训方案的标准形式,加强标准化管理培训。第 页 共 页