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1、-分厂分管平安副厂长平安生产工作履职清单及行动方案表履职容履职清单行动方案模块分数评价得分1、负责分厂平安管理体系的建立、完善。1.1持续改进、完善平安管理体系，具备相应的平安生产知识-按规定持有效证件上岗；-熟悉本部门主要风险及管理现状；-维护集团平安生产监视管理信息系统；-组织制定、签发平安管理文件。1、具备平安、消防平安上岗证书；2、熟知级以上危险源及较大危险作业；3、熟悉集团平安生产监视管理信息系统，催促定期信息输入和维护工作开展；4、平安管理文件有签发记录；41.2制订年度平安生产方案。-方案正式发文；-有年度工作目标；-有具体行开工作方案；-建立平安管理网络。1、审核制订年度平安生
2、产方案并发文；2、对年度工作目标进展分解；3、具体行开工作方案落实时间节点和责任部门；4、建立分厂平安管理网络；41.3主持召开月度平安保卫工作例会：-月度安保例会召开频次符合规定；-月度安保例会商议容符合规定。1、每月度组织召开平安保卫工作例会；2、会议材料容有缺乏分析及重点工作部署；3、会议决定事项有闭环跟踪记录；4、签发月度平安保卫例会会议纪要；42、协助厂长落实和执行法律法规及冷轧厂主管部门下发的平安生产方针和制度要求。2.1催促按规定收集平安相关的法律法规并转化成制度。-形成法律法规收集清单及管理制度清单，并挂网公布。 1、审核制定符合分厂管理要求的平安管理制度；2、催促相关人员将平
3、安管理制度挂网公布；32.2落实并执行冷轧厂各项平安管理要求。要点：-平安管理制度建立符合冷轧厂根本要求。-每月一次带队开展检查；1、 制定的各项管理制度符合分厂平安管理要求；2、每月一次带队开展检查有检查并有记录；42.3催促三级部门组织履职评估。 要点：-每年二次的履职评估需有记录-执行领导带班作业。 -检查容符合相关管理制度要求；1、 组织每年不少于二次对三级部门的平安履职评估并有记录；2、每月一次带队开展检查有检查并有记录；3、检查容符合管理制度要求；33、统筹协调冷轧厂平安生产工作。3.1定期组织召开月度平安生产工作会议。-月度安保例会召开频次符合规定；-月度安保例会商议容符合规定。
4、1、每月度组织召开平安保卫工作例会；2、会议材料容有缺乏分析及重点工作部署；3、会议决定事项有闭环跟踪记录；4、签发月度平安保卫例会会议纪要；63.2定期指导、推进平安重点工作。-现场工作推进、指导有相关记录。1、现场工作推进、指导有相关记录；。23.3现场平安生产隐患排查治理工作组织开展：-制订二级厂隐患排查实施细则文件；-按方案组织实施专项检查，平安专项检查编制检查表；-检查问题落实纠正整改、闭环验证；-对检查问题统计分析，制定对策措施1、职责制定分厂隐患排查实施细则；2、落实编制平安专项检查检查表并按方案组织实施；3、催促检查问题落实纠正整改、闭环验证；4、对检查问题统计分析，制定对策措
5、施；103.4平安教育培训工作开展。-制订二级厂平安教育培训方案；-每月布置落实平安教育培训工作；-参与作业区、班组平安学习活动；-开展平安教育培训专项评价工作；-检查催促一线员工一人一档的岗位平安培训档案管理。1、组织制定分厂平安教育培训方案；2、每月布置落实平安教育培训工作；3、跟踪落实参与作业区、班组平安学习活动发现问题的整改闭环；4、开展平安教育培训专项评价工作；5、检查催促一线员工一人一档的岗位平安培训档案管理；63.5现场反三违和习惯性违章治理工作制订违章记分考核文件；-对现场违章记分情况进展汇总和分析；-对违章员工进展记分考核；-对现场习惯性违章作业进展梳理防；-对违章记分到达5
6、分以上员工落-实执行相应的再教育培训等举措。1、组织制定违章记分考核制度；2、每月组织对违章记分汇总和分析；3、深入现场查违章，有违章记分单；4、组织对习惯性违章作业进展梳理并制定对策措施；5、催促按平安违章记分处理标准对违章记分到达5分以上执行相应的再教育培训等举措；63.6协力平安管控-制订二级厂协力平安管理实施细则；-建立协力作业单位管理档案；-召集相关协力单位负责人出席平安会议，参加日常平安检查，及时进展平安管理交流，解决作业过程中产生的问题；-对违约的协力单位和违纪的协力人员落实考核和记分；-每季度对协力单位平安生产作业情况进展平安综合绩效评价。1、组织制定分厂协力平安管理实施细则；
7、2、组织建立协力作业单位管理档案；3、组织召集相关协力单位负责人、平安员出席平安会议，协同开展日常平安检查；4、组织对违约的协力单位和违纪的协力人员落实考核和记分；5、每季度组织对协力单位进展平安综合绩效评价；54、负责监视、检查各部门平安履职和各项平安生产制度的执行情况。4.1明确各部门责任人平安检查的频次和要求。-针对相关管理制度明确。-按相关频次参加平安检查。-不定期对各部门进展抽查。1、组织制定相关管理制度明确各部门相关管理要求明确；2、每月不少于一次检查有记录；3、组织对各部门不定期进展抽查；44.2组织开展危险源动态辨识：-制订二级厂危险源管理实施细则文件；-成立二级厂危险源辨识与
8、风险评价小组；-每月对级以上危险源落实检查管控；-季度汇总危险源动态辨识变化情况；-组织开展级以上危险源应急预案演练。1、组织制定分厂危险源管理实施细则；2、成立二级厂危险源辨识及风险评价小组；3、负责组织对、级危险源评审；4、每月一次对级以上危险源落实管控检查；5、催促建立季度汇总危险源动态辨识变化情况表；6、每年二次参与级以上危险源应急预案演练；64.3组织建立平安预警系统。-组织建立平安预警机制。-监视预警机制的实施。1、组织建立平安预警机制；2、监视预警机制的实施；45、依法落实职业病防治管理。5.1应定期对作业场所职业危害进展检测。-催促各部门落实职业危害场所的检测。-审阅职业危害场
9、所的检测报告及分析报告。-落实职业危害场所不合规情况的整治。1、催促各部门落实职业危害场所的检测情况；2、审阅职业危害场所的检测报告及分析报告；3、催促职业危害场所不合规情况的整治。65.2应定期组织职业安康身体检测。-催促相关部门落实职业安康身体检测工作。-跟踪职业安康体检的情况。1、催促相关部门落实每年一次职业安康身体检测工作； 2、跟踪职业安康体检的情况。46、组织制定并实施生产平安事故应急救援预案。6.1各部门应制定相应的应急预案。-制订二级厂应急预案演练方案；-组织开展二级厂专项和综合应急预案演练工作；-定期梳理完善二级厂应急预案容和应急骨干和救援队伍；-落实应急物资配备、管理和日常
10、检查机制。1、组织制订分厂应急预案演练方案；2、组织开展分厂专项和综合应急预案演练工作；3、催促定期梳理急预案容，应急骨干和应急救援队伍；4、催促落实应急物资配备、管理和日常检查机制；67、及时、如实报告生产平安事故。7.1平安生产事故控制管理。-及时上报事故情况，保护事故现场；-负责开展轻伤及轻微险肇事故的调查及责任认定，形成报告及处理意见；-落实事故整改举一反三措施的执行。1、催促相关部门及时上报事故情况，保护事故现场；2、负责组织开展轻伤及轻微险肇事故的调查及责任认定，形成报告及处理意见；3、催促事故整改举一反三措施的执行。38、负责平安管理绩效评价。8.1各分厂部门、作业协力单位平安综
11、合绩效评价。-制订冷轧厂平安综合绩效评价文件；-对各部门平安工作开展情况进展评价；-根据评价结果实行正负鼓励。1、组织制定分厂平安综合绩效评价文件；2、按季度对各部门平安工作开展情况进展评价；3、根据评价结果实行正负鼓励；48.2各分厂部门责任者平安履职评价。-制订各分厂部门责任者平安履职评价标准；-对各部门责任者平安履职工作开展情况进展评价；-评价结论纳入个人绩效奖惩。1、 组织制订各部门责任者平安履职评价标准；2、组织按每年2次对各部门责任者平安履职工作开展情况进展评价；3、评价结果纳入对个人的绩效考评；39、对年度平安工作落实总结、改进9.1对年度平安工作进展总结。-每季度根据年度平安工
12、作方案对工作开展情况进展总结；-总结中表达工作亮点和缺乏改进容；-对下一年度重点工作开展进展筹划。1、催促管理部门每季度根据年度平安工作方案对工作开展情况进展总结；2、总结中表达工作亮点和缺乏改进容；3、组织对下一年度重点工作开展进展筹划；3分厂分管生产副厂长平安生产工作履职清单及行动方案表履职容履职条款行动方案模块分数总分100评价得分1、负责本部门平安生产工作筹划1.1具备相应的平安生产知识：-熟悉本部门主要风险及管理现状；-维护集团平安生产监视管理信息系统；-组织制定、签发生产类管理文件。1、熟知级以上危险源作业；2、熟悉集团平安生产监视管理信息系统，催促定期信息；3、检查生产类管理文件
13、有签发记录。51.2主持召开月度生产工作例会：-月度生产工作例会召开频次符合规定；-月度生产工作例会商议容涉及平安管理要求。1、每月度组织召生产工作例会；2、月度生产工作例会商议容涉及平安管理要求；52、根据公司和分厂相关平安生产规章制度开展各项平安工作2.1现场设备隐患排查治理工作组织开展：-带队开展检查；-检查容符合相关管理制度要求；-按方案组织实施专项检查，平安2.2专项检查编制检查表；-检查问题落实纠正整改、闭环验证；-对检查问题统计分析，制定对策措施；-执行领导带班作业。1、每季度带队开展检查有检查汇总记录；2、检查容符合制度要求；3、按方案组织实施专项检查，平安专项检查编制检查表；4、对于检查问题催促相关部门落实纠正整改、闭环验证；5、对检查问题统计分析，制定对策措施；6、执行领导带班作业有检查记录。152.3组织开展危险源动态辨识：-对生产工艺变动情况进展危险源辨识；-参加级以上危险源评审。1、催促检查相关单位对生产工艺变动情况进展危险源辨识；2、参加级以上危险源评审。102.4平安教育培训工作开展。-参与作业区、班组平安学习活动；-检查催促一线员工一人一档的岗位平安培训档案管理。1、检查各作业区、班组平安学习活动发现问题的整改闭环；2、检查催促一线员工一人一档的岗位平安培训档案管理；102.5现场反三违和习惯性违章治理工作-对违章
