公房管理中心二0一八年工作总结

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1、文档来源为:从网络收集整理 .word 版本可编辑 . 欢迎下载支持 .公房管理中心二 0 一八年工作总结2018 年,公房管理中心在局党组和局行政的正确领 导下,紧紧围绕年度工作目标和重点工作,加强工作研 究,创新工作方法,不断完善管理机制,努力提高直管公 房规范化管理水平,推进各项工作有效落实。现将今年工 作总结如下:一、基本情况截止 11 月 30 日,公房中心共收缴租金 405.77 万元, 收缴率达到 91.62%。 1#公寓共收取租金 267.41 万元(公租 房租金 176.27 万元、廉租房租金 91.14 万元), 2#公寓收 缴租金 63.2 万元(公租房租金 38.23

2、万元、廉租房租金 24.97 万元)。二、主要工作(一)创新管理手段,提高租金收缴。1、新增银行代扣。 为进一步提升直管公房管理水平, 公房中心经过多部门协调和严格测试等充分的前期准备工 作,创新性地新增了银行代扣措施。并启用租户和担保人 银行捆绑式代扣功能,每月 1-20 日为租户卡扣款,如租户 扣款不成功,则于 21-25 日对担保人卡进行扣款,实现了 由担保人的形式担保转变为实质担保。目前,中心已与近530 户租户签订了代扣协议,并实施代扣。该系统服务开通 后,住户能够更加便捷地缴纳房租,也解决了部分租户整 年交租困难的问题。2、启用预付费式电表。 为切实提高尚福公寓租赁管理 水平,加强

3、租金收缴,住房局在 1#公寓设置预付费式电 表,公房中心配合保障科、 &物业已于 6 月 1 日正式启动 电表的使用工作。并于 8 月底对 45 户欠租户进行了租金清 缴。并于 10 月底对欠费租户实行了阶梯式电费充值,对欠 租 6 个月内的需缴清房租后才能充值,且因第一次欠租, 充值降为 100 元/次,如 6个月内第二次欠租,降为 50 元/ 次。对欠租超过 6 个月的,告知该户停止充值,于 5 日内 日缴清费用或搬离小区,届时物业将对该户停水停电处 置, 7 日后对该户进行强制清房,租户签字。该举措有效地 提高了租金收缴率,并切实规范了公廉租房市场。3、开展“ 1#公寓”公廉租房违规使用

4、专项检查。 为理 清公廉租房的实际租住情况,市局公房管理中心在10 月份联合相关部门,开展了 1#公寓入户大走访活动。此次活动 重点查处公廉租房转租、转借等严重违反规定的行为。检 查开始前先在小区做好宣传,悬挂横幅,在各电梯口制作 宣传栏,张贴各类违规行为,并公布了举报电话。公房中 心共分成 7 组工作人员对 814 户保障房租户进行走访,采 取入户核实居住人身份信息、填写走访记录表、做询问笔 录等方式,同时鼓励租住户通过电话、信件等方式监督举 报违规行为,建立多渠道的监督举报途径。在检查时间安 排上,除正常工作时间入户调查外,还利用晚上时间加班 加点突击检查。此次专项检查成效显著,共计走访“

5、尚福 公寓”公廉租房家庭 480 户,已发现转租转借家庭 18 户, 并要求其主动前往市住房局办理房屋腾退手续,对拒不腾 退房屋的,市住房局将协同其他部门进行强制清退。另 外,违规家庭将列入诚信“黑名单”,五年内不得申请公 廉租房。目前,已有 8 户办理退房手续, 10 户退房手续正 在办理中。大走访以后将常态化,这也将更好地服务群 众。(二)改变租赁模式,确保资产升值1、做好全市非住宅公房的调租工作。 自 2015 年全市 非住宅公房实行第一次全面调租工作以来,今年年初重新 制定了调租方案,针对全市非住宅公房按照市场租金进行 了第二次全面调租,并对上一次调租工作中遗留的历史问 题进行了清理,

6、租金增长率达 12%。2、认真做好空置店面的公开拍租工作。 为保障租赁的 公开公平公正,根据XX市直管公房管理办法的相关规定,公房管理中心今年对空置店面进行了公开拍租,这 也为今后的非住宅公开拍租积累了经验。3、研究制定XX新村等拼盘房的出售方案。为更好的规范租赁市场,实现国有资产不流失,在结 合宜城片区混合产权房屋出售工作试点经验的基础上,今 年对历史原因造成的XX新村等公私混合拼盘房,今年我 中心继续加大力度进行处置工作,完成了 15 套房屋的评估 和出售工作。(三)规范维修管理,改善居住环境。1、积极抓好直管公房维修管理。 组织公房维修项目调 研,科学制定年度维修计划,扎实做好维修过程监

7、管,统 一维修材料、维修工艺,推进维修工程第三方审计,提高 维修经费使用效能,努力提升公房维修质量,不断改善公 房住用户居住环境。2、 及时做好保障性住房的维修工作。保障性住房的人 员较多,区域集中的特点,由于电梯、消防、智能监控等 设备涉及到租户的住房安全,公房管理中心都会在第一时 间派出专人进行抢修 , 做好保障性住房的经费审计和结算工 作。截至目前,公房中心共进行 500 多户维修,维修资金 累计投入 54.47 万元,赢得了租户的表扬与信赖。(四)强化安全意识,突出汛期检查。突出抓好公房安全管理工作,及时修订了汛期公房应 急预案,强化了安全应急值班,加大安全巡查力度,要求 公房管理人员

8、深入公房租户家庭开展公房安全宣传教育, 提高租用户安全常识和突发情况应对能力。针对即将到来 的汛期,加强公房安全隐患排查,确保人员物品安全渡过 汛期。(五)做好合同签订,保障租户权益。 合同签订过程 中,工作人员认真复核担保人资格,并耐心指导承租人规 范填写续租合同。并由专人进行交房和现场查验工作,如 发现质量问题或设备缺损,与租户及时进行核对、登记, 做到随报随修。截至目前,公房中心共签订 2#公寓第 10、 11 批租赁合同的 150 多户,续签 1#公寓第 5批租赁合同 170 多户。今年,中心各项工作推进有序,取得一定成效,但与 局党组、局行政的标准要求仍有差距。主要体现在: 一是 公房管理业务研究有待深入; 二是 对公房维修管理仍需规 范,提高维修质量;三是对房屋租金收缴手段要开拓创 新。XX市公房管理中心2019 年 1 月 9 日

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