策划部下半年工作计划

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1、策划部2009年度下半年工作计划为了保持XXX、XXX购物中心在XXX百货业中的领跑者地位,进一步扩大市场份额。以及应对与未来周边商场的商战,巩固消费群体,实现销售递增。策划部作为商场市场营销的职能部门决定在2009年下半年开展以下几项工作:一、培养团队意识,加强组织管理,提升部门工作效率。1、做好部门人员管理,以极大的工作热情、团结一心做好各项工作;2、对部门人员进行培训,提高业务技能及自身素质;3、遵守商场的规章制度,严格遵循商场的绩效考核办法;4、管理好本部门员工,调动大家的工作热情,积极主动的投入到日常工作;5、增强团队意识,加强部门协作;二、对日益白热化的商业竞争,做到快速反应。1、

2、派出调研小组定期对周边商场(XX、XX、XXX)进行市场摸底;2、对现有的促销模式进行创新;探讨、引进新的适合商场自身的促销方法;3、定期到周边城市的知名商场考察、学习;4、认真对每次的促销活动进行全面的销售数据分析、总结;三、做好卖场内外装饰、宣传等方面的细节工作。1、对卖场内导视系统进一步升级,使其更具人性化;2、对卖场内商户的宣传物,进行规范、美化;3、对卖场内公共场地原有装饰物进行改造;4、开辟新的广告宣传位置,提高商场促销活动信息的受众面;5、强化广播室的信息发布职能,更好的为顾客及经营户服务;四、抓住一切有利机会做促销,巩固消费群体,实现销售递增。1)09年秋装上市的宣传、推广1、

3、时间:8月8日9日2、地点:XXX一楼大厅3、以静态展的形式对部分品牌秋款进行发布、推广2)9月10日教师节活动 1、时间:9月10日 2、地点:XXX、XXX一楼总服务台3、活动当天教师凭工作证可免费申领XXX、XXX购物中心会员卡一张3)XXX开业X周年庆典、国庆黄金周、中秋的促销活动1、时间:XX月XX10月5日2、此次活动期间包含了2个国家法定假日,假期长达8天,为商场销售提供了充足的时间保证。3、长线活动以买赠活动为主,可以变化形式,赠品以新型的电子产品、小家电为主。 单票购物 200元400元送液晶电子时钟1个; 401元800元送“酷乐健康宝”液晶电子血压计1个;800元以上 送

4、店庆“爽食大礼 时尚酸奶煲” 1台 4、XX月XX日当天“店庆大红包”活动,活动期间内购物不计金额大小都有机会参加抽奖。 每组红包30个内置10元 、20元 、30元 、50元 、100元 、 200元 、300元 、500元 、 800元 金额不等的购物代金券,在9:30 12:00 17:00三个时段进行发放。 X月XX日“购物XXX,乐游大中华”VIP会员旅游活动5、10月1日国庆节60华诞,普天同庆,进店就送国旗一面。共计:2000面 XXX:1200面 XXX :800面地点:XXX、XXX一楼总台6、会员的高倍积分4)10月24日31日 秋装的季末出清活动5)09年冬装上市的宣传、

5、推广1、时间:11月7日8日2、地点:XXX一楼大厅3、以静态展的形式对部分品牌冬装进行发布、推广6)12月24日的圣诞狂欢夜活动 买赠+折扣+幸运抽奖7)元旦、XXX店庆折扣专场8)春节买赠活动9)应对XX、XXX、XXX等商场的战略性促销活动。五、加强网站的建设与信息的传递。1、对两个商场的网站进行升级改版,添加促销、新品上市的信息发布的专用窗口;2、于会员中心协作在商场网站上开通会员积分查询功能;3、成立网站管理小组,定专人对网站进行管理;4、定期在XXX较有影响的网络平台上发布有利信息;六、品牌形象的升华、商场与顾客亲和力的深化。 1、旗下两个商场整体的一个形象包装与宣传,制作形象广告

6、宣传片在各大媒体定期发布;2、扩大会员的招募,培养商场固定的消费群体;3、公益性活动的组织于参与,提升商场的美誉度;4、企业文化的宣传,在卖场内公共位置制作企业文化宣传窗口;XXX年下半年的工作任务是艰巨的,策划部全体员工必将以饱满的热情,积极地态度来完成商场下达的任务,为全年销售大捷,贡献力量。 策划部 XXX年X月XX日 -下面黄颜色是赠送的简历模板不需要的可以下载后编辑删除简历智联招聘男 | 已婚 | 1988 年月生 | 户口:湖南 | 现居住于广东深圳-宝安区3年工作经验 | 团员 | 广东省深圳市宝安区福永镇陈屋村2巷518101E-mail: 求职意向工作性质: 全职期望职业:

7、销售业务、销售管理、市场期望行业: 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)、教育/培训/院校、通信/电信运营、增值服务工作地区: 深圳期望月薪: 4001-6000元/月目前状况: 我目前处于离职状态,可立即上岗职业目标喜欢营销管理类工作,喜欢有挑战的工作,大学四年一直在挑战自己,挑战自己的极限,一直在做营销的兼职,坚信“也精于勤而荒于嬉”一直严于律己,在各方面都要从严要求自己。相信自己总有一天会成功的!只有自己不敢做的,没有做不成的,做销售10分靠天,九分靠人做,市场是人做出来的。 工作经历2013/01 - 2014/04 超越电脑专卖店 | | 市场主管 行业类别:计算机硬件 | 企业

8、性质:民营 | 规模:20人以下 | 职位月薪:4001-6000元/月工作描述:在各工业区和住宅小区做广告宣传为店铺销售做铺垫,并且为各用户提供售后维护工作。2011/06 - 2012/11 衡阳市教育培训学校 | | 销售主管 行业类别:教育/培训/院校 | 企业性质:民营 | 规模:20-99人 | 职位月薪:2001-4000元/月工作描述:为学校制定招生计划,带领招生专员在各社区以及学校周围做广告(包括粘贴墙体广告,入户拜访宣传)开展招生工作,定期到中小学校门口驻点宣传,联系各学校任课老师开展招生工作。项目经验教育经历2007/09 -2011/06 在校学习情况曾获 院校级三等奖

9、 在校实践经验2008/03 - 2010/10 大学生英语周刊衡阳市推销员到衡阳市区域经理 *2008年推销员,在学校新生开学期间向学生和家长推销学生英语报*2009-2010年学生英语报衡阳地区区域经理,负责在衡阳各高校组建团队销售学生英语报,团队培训,团队维护,最后指导团队销售。*2009-2010年。衡阳行动者文化传播有限公司招生代理负责公司在衡阳地区的自考、成人高考、家教培训的招生工作,制订季度招生计划,实行电话营销,接待客户的来访、洽谈工作。到各医院和各事业单位接触式发放传单并且交谈留下有意向人的电话以后回访。并且做出了良好的业绩。培训经历 证书语言能力英语:读写能力良好 | 听说

10、能力良好企业合同管理制度一、 合同管理总账1、目的和依据 为加强公司的合同管理工作,预防、减少和及时解决合同纠纷,维护企业合法权益,提高经济效益、根据中华人民共和国合同法和有关政府部门规定,结合公司的实际情况,制定本制度。2、适用范围 本制度适用于公司及其所属各单位与外签订的各类合同、协议等,包括但不限于买卖合同,借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、保险合同等。3、合同管理原则 合同管理必须遵循依法办事,预防为主,层层把关,跟踪监督,及时调整,维护企业合法权益的原则。4、保守商业秘密 管理、参与合同工作的一切有关人员,应当为公司保守商业秘密。二、 合同管理职责1

11、、企业合同管理部门的主要管理职责(1)认真学习、贯彻执行中华人民共和国合同法和有关条例,依法保护本企业的合法权益。(2)制定、修订本公司合同管理制度、办法,组织实施合同管理工作。(3)审查合同,防止不完善或不合法的合同出现。(4)协助合同承办人员依法签订合同,参与重大合同的谈判与签订。(5)做好合同统计、归档、保管工作。(6)监督、检查本公司合同签订、履行情况。(7)代表本公司处理与外单位的合同纠纷。(8)按期统计,汇总本公司的合同签订、履行、合同纠纷处理情况等,并及时向公司领导汇报。2、采购、销售部门的主要职责(1)依法签订、变更、解除本部门的合同。(2)严格审查本部门所签订的合同、重大合同

12、提交相关部门会审。(3)对所签合同认真执行,并定期自查合同履行情况。(4)在合同履行过程中,加强与其它各有关部门联系,发生问题及时向领导汇报。(5)合同原件交与合同管理部门,本部门也要做好合同的登记、统计、归档工作。3、财务部门的主要职责(1)加强与采购、销售等有关部门的,及时通报合同履行中的应收应付情况。(2)财务部见合同付款,做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析,提出处理建议,妥善保管收、付凭证。(3)配合销售部做好合同管理工作。三、合同审签管理(1)公司对外签订合同,应由法定代表人或法定代表人授权的代理人进行,未经授权任何人不得以公司名义对外签订合同。(2)除及时清结者外,合同应当采

13、用书面形式,合同文本应当采用统一的合同示范文本,合同相对方提供的合同文本必须送交有关部门审核。(3)合同按种类统一编号。(4)合同及其有关的书面材料,应当语言规范,字迹清晰,条款完整,内容具体,用语准确,无歧义。(5)订立合同必须完备合同条款,合同条款一般包括当事人的名称或者姓名和住所、标的、数量和质量,价款和付款方式,履行的期限、地点、方式、违约责任及解决争议的方法等。(6)对外签订合同,要明确选择纠纷管辖地。(7)法定代表人或合同承办人应当亲自在合同文本上签名盖章。(8)签订合同,应当加盖单位的合同专用章或公章。严禁在空白合同文本上加盖合同专用章或公章,单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章

14、。四、合同审签程序(1)签订合同前必须严格审查对方当事人的主体资格。对方需提供上一年度年检过的公司法人营业执照副本复印件,并加盖该公司公章。(2)签订合同前需要审查代理人的代理身份和代理资格。(3)签订合同必须认真审查对方当事人的履约能力。(4)签订合同应当仔细审查对方当事人提供的有关证明资料。(5)合同承办人应将合同的副本或复印件一份及时送交本单位财务部门备案,作为财务部门收付款物的依据。五、合同履行、变更和解除1、合同履约管理(1)法定代表人、公司总经理全面负责合同的履行。合同承办单位、部门和人员具体负责其订合同的履行。(2)在履行合同过程中,根据情况的变化,应当对对方当事人的履行能力进行跟踪调查。如发现问题,合同承办人及时处理,必要时经单位负责人同意,可实地调查合同标的情况和对方当事人的履约能力。(3)接收标的必须经过严格的验收程序,对不符合制度和合适合同标的应在法定期限内及时提出书面异议。(4)合同结算必须通过本单位财务部门进行,对合法有

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