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1、南开大学21春公司战略在线作业一满分答案1. 尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家( )的产品市场战略为核心展开的。A.钱德靳B.安索夫C.波特D.拜亚斯参考答案：B2. 以下哪一项不属于企业总体战略?( )A.发展战略B.稳定战略C.收缩战略D.经营战略参考答案：D3. 企业由于以下原因采取横向一体化，除了( )。A.规模经济B.减少竞争对手C.增加销售量D.较容易的生产能力扩张参考答案：C4. 以下哪一项不属于社会环境?( )A.教育文化水平B.信仰和价值观念C.国家经济发展战略D.自然资源与生态环境参考答案：C5. 加拿大著名的管理学者亨利明茨伯格认为，战略决策
2、是解决战略问题的过程，战略是由管理、组织和( )三者之间的相互作用而形成的。A.环境B.战略目标C.组织文化D.组织宗旨参考答案：A6. 很多人在风险事故发生前往往存有侥幸心理，一般不会主动去购买保脸，除非法律有强制性的规定，这体现了( )。A、保险商品是一种无形的商品B、保险商品是一种“非渴求商品”C、保险商品的消费是一种隐性消费D、保险商品具有使用价值和价值参考答案：B7. ( )主要涉及具体作业性取向和可操作性的问.涉及决策问题的时间跨度比较短。A.公司战略B.职能战略C.市场战略D.经营战略参考答案：B8. ( )的目的就是要了解企业所处的战略环境，掌握各环境因素的变化规律和发展趋势，
3、为制定战略打下良好的基础。A.明确企业当前使命、目标和战略B.外部环境分析C.内部条件分析D.重新评价企业的使命和目标参考答案：B9. ( )的基本特征是尚未形成行业规则，即企业缺乏可以作为依据的所有拥有相互交往和竞争的规则。( )的基本特征是尚未形成行业规则，即企业缺乏可以作为依据的所有拥有相互交往和竞争的规则。A.分散行业B.集中行业C.新兴行业D.成熟行业参考答案：C10. 企业现有核心竞争力和现有的产品或服务的组合企业应该( )。A.10年领先B.大商机C.填补空白D.空白领域参考答案：C11. 现代保险经营中确定费率的主要方法是( )。A、分类法B、经验法C、增减法D、判断法参考答案
4、：A12. 成本领先战略就是薄利多销战略。( )A.错误B.正确参考答案：A13. 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( )两种。A.核心能力分析B.SWOT分析C.财务分析D.生命周期分析法参考答案：B14. 强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是( )。A.安索夫B.伊丹敬之C.明茨博格D.安德鲁斯参考答案：B15. 以下哪一项不是增长战略的缺点：( )以下哪一项不是增长战略的缺点：( )A.企业通过用增长战略获得初期的效果后，很可能导致盲目发展和为发展而发展B.过快的增长可能降低企业的综合素质，使企业的应变能力变弱C.当产品生产技术上有重大突破时，企业无法及时适应D.增长战略
5、可能使管理者更加注重投资结构、收益率、市场占有率，而忽视产品和服务的质量参考答案：C16. 以下是企业实施差异化战略的风险，除了：( )。以下是企业实施差异化战略的风险，除了：( )。A.在竞争对手的模仿和进攻下，企业不能保持差异化B.技术突破使过去的生产及经验成为无用的资源C.企业形成差异化的成本过高D.市场需求发生变化参考答案：B17. 保险股份有限公司采取不确定的保险费制，使投保人投保更加灵活。( )T、对F、错参考答案：F18. 一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。( )A.正确B.错误参考答案：B19. 以下哪一项不是战略评价应遵循的原则?( )以下哪一项不是战略评价应遵循的
6、原则?( )A.风险原则B.价值原则C.择优原则D.公益原则参考答案：C20. 在资源配置时表现为随着产品和市场寿命周期的变化而变化，这种战略属于( )在资源配置时表现为随着产品和市场寿命周期的变化而变化，这种战略属于( )A.企业总体战略B.经营单位战略C.职能部门战略D.竞争战略参考答案：B21. 根据波士顿矩阵的发展矩阵，现金牛业务不应该采取( )战略。A.横向整合B.抽资C.合资经营D.复合多元化参考答案：A22. ( )的目的就是要了解企业所处的战略环境，掌握各环境因素的变化规律和发展趋势，为制定战略打下良好的基础。A.明确企业当前使命、目标和战略B.外部环境分析C.内部条件分析D.
7、重新评价企业的使命和目标参考答案：B23. 以下哪一项不是挑战者企业可采取的进攻性战略?( )A.向领导型企业进攻B.向势均力敌的企业或相比本企业实力弱的企业进攻C.发掘新的顾客群体和增加现有顾客群的使用频率D.切忌盲目扩大市场占有率，应该在形成一定的优势后，逐渐在市场上渗透参考答案：C24. 企业的某些业务不仅市场发展缓慢而且处于较弱的竞争地位，此时可采取的战略有( )。A.重新集中战略B.合资战略C.退出战略D.集中战略参考答案：C25. 竞争企业之间的重大成本差异可能发生在3个主要的领域，以下( )不在其中。竞争企业之间的重大成本差异可能发生在3个主要的领域，以下( )不在其中。A.行业
8、价值链体系的供应商部分B.企业自己的活动部分C.行业价值链体系的前向渠道部分D.行业价值链体系的后向渠道部分参考答案：D26. 根据SWOT分析图，第类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取( )根据SWOT分析图，第类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取( )A.多种经营战略B.增长型战略C.扭转型战略D.防御性战略参考答案：D27. 以下哪一项不是企业实施转变战略的前期工作?( )以下哪一项不是企业实施转变战略的前期工作?( )A.要评价企业业务所在市场的吸引力，以及企业在该市场内潜在的竞争地位B.企业需要选用适当的方法，评估继续在该市场经营的价值与清算的价值C.要评估企
9、业近期的经营状况D.要评估企业所从事行业的发展情况参考答案：D28. 顾客精明度的提高，可能会导致差异化战略的失败。( )顾客精明度的提高，可能会导致差异化战略的失败。( )A.正确B.错误参考答案：A29. 保险公司控制心理风险的主要措施( )。A、控制保险金额B、规定共同保险C、控制赔偿程度D、规定免赔额E、保单中订入保证条款参考答案：BDE30. 下列哪一项属于动态竞争战略( )A.重点集中战略B.差异化战略C.成本领先战略D.进攻战略参考答案：D31. 市场追随战略是小企业才适用的战略。( )A.错误B.正确参考答案：A32. 国际市场的进入模式包括( )。A.特许经营B.合资经营C.
10、出口D.技术授权参考答案：ABCD33. 在SWOT分析时，WT象限可选择的战略是( )A.扭转型战略B.增长型战略C.防御型战略D.多元化战略参考答案：C34. 企业国际化经营中，在不同的国家的市场上提供满足当地市场需要的产品和服务的战略是( )企业国际化经营中，在不同的国家的市场上提供满足当地市场需要的产品和服务的战略是( )A.跨国战略B.多国本土战略C.国际战略D.全球战略参考答案：B35. 衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性。( )A.正确B.错误参考答案：B36. 企业进入成熟期后，产品日趋标准化，市场竞争激励，价格成为消费者关注的焦点，
11、这个阶段企业应采取( )战略。企业进入成熟期后，产品日趋标准化，市场竞争激励，价格成为消费者关注的焦点，这个阶段企业应采取( )战略。A.差异化战略B.成本领先战略C.重点集中战略D.一体化战略参考答案：B37. 营业利润是保险公司整个经营过程中获得的利润，它主要由承保利润、投资利润、汇总收益和其他业务利润构成。( )T、对F、错参考答案：T38. 以下哪一项属于企业价值链的主体活动?( )A.企业基础管理B.成品储运C.人力资源管理D.技术开发参考答案：B39. 一般在财产保险合同中，保险人承担的损失补偿有( )。A、实际损失B、免赔额C、诉讼费用D、施救费用E、检验费用参考答案：ABD40
12、. 一般说来，改变态度的方法主要包括( )。A.积极参与活动B.唤起恐惧心理C.选择正确的宣传方式D.逐步提出要求E.团体规定正确答案:ABCDE41. 企业战略要素的协同效应可以表现在哪些方面( )。企业战略要素的协同效应可以表现在哪些方面( )。A.销售协同效应B.生产协同效应C.投资协同效应D.管理协同效应E.供应协同效应参考答案：ABCD42. 可以节约企业共同费用，扩大生产规模，可以使生产的各环节更加密切配合，加速生产流程，缩短生产周期，节约运输、仓储费用的购并战略是( )。A.横向购并B.纵向购并C.扩大产品门类的购并D.扩大市场的购并参考答案：B43. 分出再保险业务管理的一般原
13、则有( )。A、利益最大化原则B、管理现代化原则C、市场公平原则D、面向国际市场的原则E、稳定公司业务经营，实现预期最佳经济效益参考答案：BDE44. 一个好的企业使命应该具备以下几个方面( )。一个好的企业使命应该具备以下几个方面( )。A.明确企业生存目的B.使本企业区别于其他同类企业C.作为评价企业现在和未来活动的框架D.清楚明白，易于为整个企业所理解E.针对核心业务参考答案：ABCD45. 战略管理中重要的内容之一即战略规划，以层次而言，战略规划可分为如下四类，其中企业最高管理当局的战略规划为( )。A.职能战略B.经营战略C.公司战略D.运营战略参考答案：C46. 投保人于签收保险合同后( )内提出解除保险合同，投保人所交的保险费予以全额返还。A、30B、20C、60D、10参考答案：D47. 多元化战略有可能分散企业资源。( )A.正确B.错误参考答案：A48. 一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。( )A.错误B.正确参考答案：A49. 一般而言，大企业更适用于采取集中一点战略。( )
