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1、建筑企业管理规章制度建筑企业管理规章制度 规章制度规章制度的制订程序关键是要确保制订出来的规章制度内容含有民主性和科学性。规章制度的大多数内容和职员的权利亲密相关，让广大职员参加规章制度的制订。现在，就来看看以下三篇有关建筑企业管理规章制度的文章吧!建筑企业管理规章制度第一章总则第一条、为加强企业各项事务的管理,理顺企业内部关系,采取横向联络、纵向整合、竖向协作等经营方法，真正实现个人经济提升创收，企业经济基础不停发展壮大，并使企业的各项管理工作制度化、标准化，依据相关法律、法规及企业章程特制订本管理制度。第二条、企业全体股东及职员必需遵守企业章程及管理制度的要求和决定、纪律。第三条、本制度所
2、指各项管理包含企业管理、财务管理、协议管理、物业管理、劳资管理、工程项目管理。第二章：企业管理;企业管理包含档案管理、印鉴管理、文印管理、企业财产及办公用具管理、报刊及邮发管理等。第四条、档案管理：1、归档范围：企业计划、年度计划、统计资料、规范、标准图集、财务审计、劳动工资、人事档案、会议纪录、决议;聘用书、协议协议、项目管理方案、通知、通告等含有参考价值的文件资料。2、档案管理:指定专员负责管理、明确责任、确保原始资料及单据齐全完整;密级档案必需确保安全。3、档案的借阅;总经理、副总经理借阅非密级档案，可经过管理人员办理手续，直接提档。企业其它人员借阅档案时，必需经主管副总经理同意，并办理
3、借阅手续。4、借阅的档案必需爱惜，保持整齐，禁止涂改，注意安全和保密，禁止私自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需用要摘录或复制的,密极档案必需经总经理同意，通常档案必需经主管副总经理同意，方可摘录复制。5、企业所聘职员的相关技术职称及各类证书，属企业无形资产，由企业统一管理，未经同意，任何个人或企业负责保管人员，不得以任何方法或借口，外借其它经济组织和团体使用，对已和企业解除劳动协议的离聘人员，向企业索要证书的，必需经总经理同意，由本人赔付企业为此证件支出的培训费、工资等相关费用及本人在工作期间领用的用具用具等，若当事人在工作期间曾因工作失误给企业造成损失的，企业有权要求其进行经济赔偿，对拒
4、不进行赔偿，而又情节恶劣的，企业有权向人民法院提起诉讼，要求当事人负担民事赔偿责任。第五条、印鉴管理1、企业印鉴由办公室和业务、财务部门分别保管。2、印鉴的使用一律经企业总经理许可，主管副总经理签字许可后方可加盖，如违反此项要求，造成后果由直接责任人员负责。3、企业全部需要加盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询、存档。第六条、文印管理1、文印由办公室统一负责。2、确需到企业以外去打印的文件、资料须经主管副总经理同意，由详细打印人员将原件、废件全部收回交办公室集中处理，严防泄密，如违反此要求造成的后果，由直接责任人负责。第七条、企业财产及办公用具管理1、企业库房由材
5、料设备股负责管理。2、库存、入库材料设备做好防盗、防火、防潮、防锈蚀,并应统一编号、分类、排放。3、企业各股室办公用具由办公室负责统一采购。4、各股室应按实际需用量领取，不得私用、浪费。5、各股室配置的电脑等高级办公用具的采购、更换必需经总经理同意，指定专员负责。6、办公电脑使用人员要保持用具洁净、整齐;因使用不妥造成损坏的由责任人负责赔偿，如违反以上要求造成工作延误或损失的由责任人负责。第八条、企业资质及职能股室1、企业所属业务股、办公室、资料室面向市场，均实施有偿服务。2、企业所属机械设备、场地面向市场，均实施有偿服务。3、企业许可有信誉的单位或个人挂靠，但须收取1-3%的管理费用，所发生
6、的税金、人工工资、质量、安全确保金等相关费用均由挂靠人负担。但介绍人或推荐人应对信誉户进行具体调查，不然造成的损失由直接责任人负责对企业负担赔偿责任。4、凡有要求陪标、标书制作、工程资料等服务的单位必需经企业总经理同意后方可。并收取费用，费用额以市场价为基础第九条、报刊及邮发管理报刊征订、文件邮发由办公室负责统一征订，但必需经主管副总经理同意。第三章：财务管理第十条、企业一切财务、会计活动均应符合会计法企业财、务通则和企业会计准则的要求，详细会计核实遵照股份有限企业会计制度实施。第十一条、本财务管理内容属企业内部财务管理制度各股室、2项目部、厂及各职能人员应严格遵守实施。第十二条、企业资金管理
7、的标准是：合理使用、降低风险、加速周转、提升效益、降低压占。第十三条、为确保库存现金的安全合理，企业下属各部门应按要求限额提取备用金，通常不超出2021-5000元，备用金的支取必需经总经理或主管副总经理签字同意后，方可办理。备用金的支取必需注明用途、金额。第十四条、任何部门和个人，一律不得以任何借口坐支或挪用营业收入款，不然企业将依据相关法律法规、章程、制度的要求给予罚款，情节严重的将由企业提起诉讼，依法索赔。第十五条、各项目部、厂应常常和用户保持联络，按期进行帐款催收，由主管副经理和财务部门监督。第十六条、财务部门对固定资产应进行年度可行性分析，方便为固定资产的增减提供正确依据。第十七条、
8、支票管理禁止签发空白支票;持票人应妥善保管，如丢失将由个人负担全部经济责任。支票印鉴应由专员分别保管。第十八条、信贷管理由财务部门统一负责。第十九条、依据国家税法要求，按时缴纳多种税金及职员“两金”、职员医疗保险等。第二十条、参与工程的决算会议。第四章：协议管理第二十一条、为加强企业内部协议意识，强化法制观念要求股东及职员极积学心协议法建筑法招投标法等一系列法律法规。第二十二条、业务部门应依据协议推行的实际情况立即进行分析、统计、总结。为协议的完善提供依据。第二十三条、业务部门对协议的文本应逐字逐句进行推敲研究，力争杜绝漏洞;杜绝含有模糊不清、模棱两可的条款词句。避免造成无须要的损失。第二十四
9、条、施工协议由业务部门(预算股)统一负责保管。第二十五条、企业内部项目承包协议由办公室负责保管。第二十六条、物业管理部门签署的协议，由物业部门负责保管，但应转办公室留存一份，方便存档。第二十七条、材料设备部门签署的采购协议由材料设备部门负责保管，并转财务股一份作为记帐凭证。第二十八条、预制厂签署的供销协议由预制厂设专员负责保管，并转财务股一份以备查存。第五章物业管理第二十九条、本物业管理是指企业所属财产、房屋、楼院及配套设施、设备、场地管理。物业管理部门要立即进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和秩序。第三十条、物业管理部要和业主依法签署物业管理协议，必需明确双方的权利、义务及服
10、务内容，协议要求详尽、实用。第三十一条、物业管理部门应就本企业的物业管理范围内财产、设施设备等建立台帐，做到有序管理。第三十二条、物业管理应设置专门银行帐户、帐表、协议，独立核实帐目，分别设置会计、出纳做到钱帐分离，禁止一人统收统管。第三十三条、物业管理部门应对物业协议的推行和管理工作开展情况，立即进行了解、掌握，按月、季度向主管副总经理汇报。第三十四条、立即掌握汇总业主、市场反馈信息，为物业管理工作的完善和提升，提供详实可行的原始资料。第六章劳务和工资管理(一)职员的聘用第三十五条、企业及各项目部、预制厂用职员应本着精简的标准，可聘可不聘的果断不聘，无才无德的果断不聘，有才无德的果断不聘，真
11、正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。第三十六条、企业所聘管理人员必需遵守国家法律和法规政策，做到依法办事。第三十七条、企业所聘人员必需遵守本企业章程、改制方案和企业制订的管理措施。第三十八条、企业聘用人员禁止私自对外提供专业服务。第三十九条、企业所聘人员不得使用企业财产、用具、图片、图书、资料、档案等领人情。第四十条、企业聘用的职员，一律和企业签定聘用协议。(二)工资及奖金第四十一条、企业管理人员实施年薪制和效益分配制，劳务人员实施计件制、计时制、计工制。第四十二条、企业聘用的人员，凡实施年薪制的“两金”按百分比上缴，实施计件制、计时制人员，按考勤自然天数计缴。第四十三条、企业职员年度工资及奖
12、金总额，由总经理按章程的要求拟订。第四十四条、企业实施董事会同意实施的工资系列。第四十五条、职员的奖金由企业依据实际效益按相关要求提取、发放。第四十六条、特殊情况下工资支付参考劳动法相关要求实施，标准为职员的基础工资。(三)辞职、解聘、开除第四十七条、企业有权解聘不合格的职员，职员有辞职的自由。但必需按本制度要求推行手续。第四十八条、职员和企业签署聘用协议后，双方全部必需严格推行劳动协议。职员不得随便辞职，用人单位不准无故解聘职员。第四十九条、协议期内职员辞职的，必需提前10日向企业提出书面辞职汇报，不然，企业不予办理任何手续;给企业造成损失的，应付赔偿责任。第五十条、职员未经同意而自行离职的
13、，企业不予办理任何手续;给企业造成损失的，应付赔偿责任。第五十一条、职员必需服从企业安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，企业有权给予解聘、解聘。第五十二条、职员辞职、被解聘、被开除或终止聘用，在离开企业以前，必需交还企业的一切财务、文件及业务资料，并移交业务渠道。不然，企业不予办理任何手续;给企业造成损失的应付赔偿责任。(四)奖惩制度第五十三条、为了对企业发展有特殊贡献的职员给奖励，和对不良行为者给惩处，进而促进全体职员努力工作，奋发向上，特制订本制度。第五十四条、本制度适合用于企业全体职员。第五十五条、本企业奖励措施以下(详细措施由董事会暂时决定)：1嘉奖2记功3授予荣誉称号第五
14、十六条、有下列事迹之一的职员给一次性奖励企业股东或职员承揽到工程。纳入企业管理的，按工程结算扣除前期费用后的总价给1%的经济奖励，但承揽人必需配合企业进行进度款及最终尾款的催收工作;不纳入企业管理，而以企业名义自已承建的工程，企业给大力支持，但要视工程实际情况须收取1-3%的管理费，承建者的工资、奖金、福利及承建者本人所需缴纳的“三金”(三金指职员医疗保险及大病医疗、职员养老金、职员失业金)等全部费用将由本人负担，企业不再负担。超额完成企业利润计划指标，经济效益显著者;主动向企业提出合理化提议，被采纳者;勇于阻止、揭发多种损害企业利益行为的;维护企业利益和荣誉、保护企业财产，预防安全事故发生或
15、挽回经济损失的;5维护企业的规章制度，对多种违纪行为勇于阻止、批评、揭发的;对社会作了贡献，使企业取得良好的社会信誉的;以上未注明详细奖励措施、种类的，其奖励措施、种类视绩效程度而定。第五十七条、职员有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给扣除工资奖金、解聘、开除、追究经济责任等处分：1、违反国家法律、法规、政策和企业规章制度，造成经济损失或不良影响的;2、违反劳动纪律，常常迟到、早退、旷工、消极怠工，没有完成工作任务的;3、不服从工作安排和调动、指挥或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的;4、拒不实施董事会决议及总经理、部门领导决定，干扰工作的;5、工作不负责任，损坏设备、工具，浪费原材料造成损失的;6、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的;7、滥用职权，违反财经纪律，浪费浪费企业资财，损公肥己，造成经济损失的;8、财务人员不坚持财经制度，丧失标准，造成经济损失的;9、挑动是非，破坏团结，损坏她人声誉或领导
