如何增强客户的行动力精

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1、如何增强客户的行动力人之所以采取行动取决于两件事情:第一个,有没有价值。第二个,有没有风险。 你如何增加消费者行动的价值,同时降低他行动的风险,会增加他行动的速度。一个从来没有跟你买过的客户,第一次向你买,他心里肯定有风险的,如,万一你骗我怎么办、万一你品质不好怎么办、万一你说了不算怎么办、万一你服务跟不上,不能达到我预期的想像怎么办?所以他心里是有预期的风险的。这个时候你要让他低成本,甚至是零成本先感受你的价值,你就给他一个东西,比你怎么说都重要。 所以你要开发一款休验产品,先让他感受到它的价值,或是预先感受到一部分价值这是至关重要的。以前我们去公园都是要买票才能去看,所以来的人不多,但现在

2、公园免费开放出后,更多的人来到公园,发现最好看的景点是收费的,而到了公园,最好看的景点不看就等于白来,所以大部分还是会去看的。体验产品的设计要围绕两个方面,一个是价值度,你给它的价值高低有多少?还有一个方面就是门槛。价值度就是你所提供的验产品值多少钱?你所给的好处或贿赂他的东西有多少价值度?但是你价值没有,或者价值很少,别人是不肯进来的。而价值太过头了,可信度又成问题了,所以你要寻求一个平衡,同时你还要在门槛上面保持一个平衡。如:顾客需要花多了钱?走多少程序?留多少信息?你说完全免费,那可能什么人都会有,但是纯粹占便宜的人也会来。走多少程序?他需要经过几个步骤?才能获取这样体验产品,以及留多少

3、信息?毕竟你为什么让他留信息呢?那你投放了广告也好,你做了这么多传播也好,你的目的就一个,就是建立你的数据库。因为有数据库,你才能展开后续的跟踪。他留的信息越多,越方便你后续的跟踪。他留的信息越完整,你后续跟踪的手段跟踪的方法,跟踪的工具越齐备。但是对顾客来说,留的信息越多,他的麻烦也越多,所以在这个门槛里边会涉及到三个(花多少钱,走多少程序,留多少信息)。门槛越高,来的人会越少?同时质量会越精准,来的人越多?你过滤起来、沟通起来、后续的麻烦也会比较多。如何快速提高成交率1、打造让客户无法抗拒的交易条件1、需求唤醒首先把别人的感官吸引过来,让他引起对自己利益的关注,找到那个最迫切的问题,让他把

4、关注点聚焦在那个上面来。需求唤醒步骤之一:感官吸引大脑决策流程图:感官感情理智行动。人一旦感官被吸引以后,马上就进入情感的波峰,然后才是你理智的说服(讲得很透彻,很明白,给他什么样的价值,数字、推理、分析、逻辑等),最后来触发他的行动。如果情感做到位,有时候甚至直接会跨越、跳过理智的说服,直接促成了一个行动。如:地球表面70%都是海洋,人身体70%都是水分,几乎90%以上的问题都跟喝水是有直接或是间接的关联的。遗憾的是在中国有99.99%的人喝水都喝错了。现有一种正确的喝水方法,可以让你快速地调整体验。引起别人的感官的东西:1、极差;2、利益。2、独特买点1、与众不同定位;2、轰动行业的利益:

5、3、绝不后悔的承诺。3、如何塑造价值(建立信任)1解释顾客不知道的细节(产地、原料、工艺、流程、稀缺、品牌等);如:美女,价钱不重要,满意最重要,对不对?其它东西好,不是我嘴巴讲出来的,而是你试出来的,你的感觉比我的语言快十倍,事实上再好的东西,我都不建议你马上就要买。你知道为什么呢?就因为现在产品增值太多了。今天比如在我们北京,服装店这么多,无论你去哪一家,他都说好,对不对?毕竟卖花的说花香。你要是问我,我保证把它说得比谁的都好。但更好的东西,它也不一定适合你,只有适合你才是最好的。你说对不对?所以我觉得今天你先试一试,试完以后感觉满意了,到时候你再决定买不买。我觉得一点儿都不迟,你说呢?那

6、咱们先试式。2先破后立 通常在一个行业当中,消费者对买习惯的产品、对习惯的竞争对手,有些既定的先入为主的一些看法,你要做的就是如何先破除他的观念,打破常规,会树立你全新的一个价值,给到他轰动性的、与众不同的利益。如以化妆品为例,大家早上起来会冼脸,可能会用到洗面奶,是吧?先完脸会做一个动作,拍爽肤水,然后加日霜。那我不得不遗憾地的告诉你,99%的护肤流程是有问题的。3对比的方法 你卖一样东西给顾客的时候,如果是顾客没有买过的,他对你的价值是没有办法认知的。但是顾客脑袋里,是对别的东西是有价值认识的。比如他经常穿自己的衣服,对他已经拥有的东西,熟知的东西,是有了解的,你拿他熟识的东西来进行对比,

7、会增加你产品的价值,这就有的比了。4命名法 如,如果你想赚钱,就不要上学。后改为 穷爸爸 富爸爸。同一样一条鱼,不同的名字,就有会不同的效应,如:男女同行,推姻缘鱼,带小孩时,推状元鱼,有老人时,推长寿鱼。5附加文化使用人脑控制技术,对话程序。消费者在购买的时候,往往有四个选择:1、选择保持现状,一动也不动。2、选择买竞争对手,达成目标。3、选择自己努力,达成目标。4、选择买我们的。那顾客为什么买我们的呢?因为我们让他意识到现在买、马上买,买我们的是他人生中唯一正确的选择。事实上提供这一个承诺不谨是一种经营策略,更是公司的一种姿态。4、推他一把关键方法之一:稀缺性(数量有限):二:紧迫感(时间

8、有限)三:超级赠品首先这个赠品跟你卖的核心产品,要能够关联跟互补。比如,买西装送衬衫。再个不要只送一个赠品,通常一个赠品只能打动一类人,所以建议送三个以上。顾客不想买便宜,顾客只想占便宜,他只想占便宜,他就觉得占了很多便宜。如果你的产品不是稀缺的,你可以让你的赠品变得稀缺,就送一个,所以让赠品变得紧迫。5、X因子(神秘感)人的天性就是探寻未知、追逐真理。需求唤醒独特买点塑造价值(建立信任)推他一把X因子(神秘)成交当中如何来进行对话上的控制全世界任何人类的任何行为,他人做或者不会某件事情,都是因为他想怎么做?语言是外在的思想,思想是内在的语言。通过你对话的控制,对顾客的引导和促进是不同的,在对

9、话当中,至关重要的方法叫做发问。人脑控制技术的对话程序之一:发问流程人一生当中都是伴随着问题的,从早上问自己要不要起床?到晚上问自己要不要睡觉?人生一连串的思考,都是一连串的问题,有一天你做某一件事情的时候,你会发现你脑袋里边有对话,两个声音在讲,要不要?对话往往其实一个问,一个答.现在问题满意问题更改问题决策问题方案问题如:通过刚才我们的交流,我发现您真的是一个非常有前景,有远见,而且敢于来不断挑战,来创造新的一些成果的董事长。有几个问题我想向你请教一下,现在我们主要经营哪几类项目会比较多一些,在这几类当中,哪一类是我们最核心的支柱性业务。(现在问题,了解现状)去年做了多少,今天打算做多少?

10、假如用做5000万的方法,做一个亿可以还是不可以?要做一个亿,肯定得用一个亿的方法。(满意度问题)你觉得我们公司要做一个亿的话,哪几个方面要做一些改进,才能达到一个亿的目标?(更改问题)通过刚才跟你的交流,我觉得我们公司之所能增长这么快,与你所做的英明决策是分不开的,这次是你亲自认认真真做决策呢,还是要开一个员工会议呢?(决策问题)那你看周一至周五方便,还是周末比较有时间?那我亲自花半个小时过来,针对我们如何实现一个亿,在这三个方面做些改进,整套方案我给你做出来,再给你做个简报。(方案问题)这个方案就是依据他的那个理想画面来设计的。刚在我说这个么多,不知道哪个地方漏讲了,让你们有没听明白的地方

11、吗?好的,到目前为之,你们已经完全了解,这套方案,带给你们的帮助和改善,所以你们唯一的问题,就是什么时候,形如起动这个套方案,让我们最快实现一个亿的目标,我们想快点还是慢点,实现目标比较好?所以让我们快点签订合同。来推动计划吧。如:小张,现在哪家公司工作?一个月赚多少钱? 现状问题干得开不开心? 老板对你好不好? 钱够不够花? 满意度问题在你心目当中,一个理想的事业,应该是什么样子的? 更改问题假如现在有一份工作,能满足你现在的。(他想要的),让你实现想要的目标,你有没有兴趣了解一下?主线就是 满意度更改决策。你贵性呢?(发问先从姓名开始)是头一次来我们这吗?(确定新老)今天想了解一点儿什么项

12、目呢?(确定内容)是你自己做还是帮别人咨询?(确定服务对象)你现在家里用什么补水产品?用了多久了?(了解对方的现状)半年了,还这么干?显然没效果 对吧?你花钱是想看效果的,是不是?你希望用适合自己皮肤的保养品 没错吧?(了解对方的满意度)选择一个适合你的保养品,你最看中什么?(问到顾客理想当中的画面)你用保养品,最希望改善哪里?(更改问题)刚才呢我跟你聊这么久?我发现过去呢,你跟我认识好多优秀的女性一样,你们都有一个共同的特点。做事呢蛮有主见,而不是一些女性,软啪啪没骨头,老是男人的,显然你也不是的样的女人,对吧?(了解决策人)人脑控制技术的对话程序之二:异议处理1、打预防针:顾客没问之前,你

13、已经把问题先处理掉了。(这是最高级的做法)譬如:王小姐,你来看我们的房子是不是?住房跟商品房,一样还是不一样?商铺要的是热闹,住房要的是安静,因为好的睡眼,实在是太重要了,毕竟晚安才能早上好,对吧?那我们知道住房最大的特点,就是睡眼质量特别好,特别睡得安静。我这么说不是吹牛,是有道理的,你看我们的房子,离市区有十里路呢。又如:王总,俗话说得好,一分价钱一份货,便宜没好货,对不对?因为知道你是比较有品位的男人,所以在你跟前,我不敢向你推荐太低档的东西,我真的为你着想,你能不能谅解?2、见招拆招三步骤:1认同 2发问 3说明(你觉得贵多少呢?我真的非常理解你们想法,事实上我不晓得你有没有发现,今天

14、我们买任何东西的时候,都会考虑三件事件,最好的品质,最好的服务及最低的价钱,但是往往我们发现,我们不是能用最低的价钱,买到最好的服务,就好像用买桑塔纳的钱,它买不回奔驰和宝马,您说对吗?所以,有时我们必须放弃一些东西,像您这个看中品质,看中效果,想解决问题的人,那你是想放弃哪一部份呢?是放弃最好的品质吗?放弃最好的服务吗?还是最低的价钱?所以,对您来说,多投资一百块钱,一年365天,算下来每天就那么几毛钱,就能帮助你解决问题,带给你要的结果,那几毛钱的投资得也很超值,你说不是吗?要是一个人,连每天多投资几毛钱,为自己的目标,为自己梦想的达成而实现它,连几毛钱都不舍得投资,这个人对自己也不负责任

15、,你说是吗? 这个效果到底好不好?效果好不是我嘴巴讲出来的,而是你试出来的,你的感觉比我的语言快十倍,我们先试一试,其实再好的东西,我都不建议你马上就要买,你知道为什么?因为现在产品实在是太多了,今天在南宁市,你看美容院这么多,无论你去哪一家做美容,它都说好,对不对?卖花的,都说香,要是我的话,我保证把它说得比谁的都好,但是再好的东西,它都不一定适合你,只有适合你才是最好的,你说对吗?所以我觉得今天你先试一试,试完以后,满意了,到时候你再决定做不做,我觉得一点儿都不迟。您说呢?那咱先试试?)发问两步曲:1锁定问题(王总,这个问题问得非常好,你这么说当然有你的道理,除了价格还有别的问题吗?价格是

16、你唯一考虑的因素吗?) 2测试问题(要是价格让你满意呢?你会做我们的项目吗?如果这个问题我帮解决了,你会买我们产品吗?)电话邀约你好,请找一下王总,我找王总有私人的事情,你可以帮王总回答私人问题吗?显然不能,对不对,所以把电话立刻转给他。告诉王总,我是他同学,我姓张。王总我真的你同学,因为我们在同一个社会里学习,我今天打电话的日的呢?不是为了向你推荐任何的东西,只是有一个问题要问你一下,假如有一套营销的系统,可以帮助你的企业,在一个月的时间,增加三倍以上的顾客,而且有用做任何广告的投入,没有增加任何营销的成本,你有没有兴趣,花10分钟时间了解一下,有还是没有?我也很想过去,给你亲自做一个说明,你看上午比较有时间,还是下午比较有

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