乡企管站上半年工作总结及下半年工作计划

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1、乡企管站上半年工作总结及下半年工作计划乡企管站上半年工作总结及下半年工作计划2016年上半年在乡党委、政府的正确领导下，在上级部门的大力支持下，在企管站与大家的共同努力下，坚持围绕中心服务大局，以促进全乡工业经济加快发展为首要职责，全力招商引资上项目，服务园区企业。齐心协力，真抓实干，完成了以下各项工作。一、主要经济指标完成情况1、固定资产投资1-5月份完成56500万元，完成成全年目标的57%，同比比增长2%，预计到6月底底完成62000万元，完完成全年目标的62%，同同比增长13%。2、规规上企业共12个，新上报报工信局2个，1-5月份份规上产值完成447566万元，完成全年目标的339%

2、，同比增长23%，预计到6月底完成583300万元，完成全年目标标的50%，同比增长300%；规上企业利税完成11612万元，完成全年目目标的49%，同比增长113%，预计到6月底完成成1860万元，完成全年年目标的56%，同比增长长18%。3、1-5月月份完成引进县外资金544300万元，同比增长664%，预计到6月底完成成60000万元，同比增增长68%；争取无偿资金金2320万元，同比增长长60%，预计到6月底完完成2520万元，同比增增长62%。科技型中小企企业1-5月份完成6家，完成全年目标的19%，预计到6月底完成20个个，完成全年目标的63%。4、重点项目建设情情况：续建项目2个

3、，预计计9月份竣工1个（新金彩彩钢钢构有限公司彩钢钢构构制造项目，法人：武明兴兴，总投资1.1亿元，目目前已完成投资7500万万元）；新开工超50000万元以上项目6个，其中中：亿元项目3个。下半半年工作安排一、抓好好重点项目建设。加大大*管道装备聚集区、舞舞龙管件工业园基础设施建建设力度，进一步增强园区区项目承载能力；创优发展展环境，努力提升服务水平平，我们在工作职能上实现现了由管理型向服务型的转转变，从项目建设的前期洽洽谈、选址征地，办理相关关手续，直至开工生产，全全程提供贴身式、保姆式服服务，极协调好相关职能部部门，破解项目建设制约瓶瓶颈，做好与上级部门的汇汇报衔接。力促前期谋划项项目早

4、开工、新开工项目早早达效。二、加强招商引引资与企业以诚相待，想想企业所想，办企业所需，建立良好的工作关系，用饱满的热情，积极的行行动体现自我价值，赢得企企业的尊重、信任和理解，要不断创新，创建以商引引商，以友引商的多元化服服务平台。突出招商重点，选择科技含量高、诚信度度高、发展前景好的项目，积极引进财税贡献率大的的项目。一切从局出发，准确掌握政策导向，积极极捕捉投资信息，深入企业业调查研究，做好行业分析析，为乡党委、政府的决策策提供依据。三、环保工工作积极配合环保部门加加大对橡胶类等涉污企业的的执法力度，加快推动橡胶胶类企业的升级改造工作。四、积极配合住建局，严把程序做好危房改造工工作。1、每位危房改造造户改造前我们都做到亲自自查看危房实际情况，避免免弄虚作假行为。 2、严严格按照实施标准和条件，在确定危房改造对象上，按照县审批6个程序进行行。3、加强资金管理，直直接将危房改造补助资金打打入危房改造对象存折，由由本人签字、照相领取。五、保质保量的完成规上上企业、中小型科技企业、工信局、发改局、商务局局等相关数据的网上直报、审核及纸质申报、审核工工作。六、积极完成党委委、政府交办的各项工作并并保证超额完成上级部门下下达的各项指标任务。 / 文档可自由编辑打印