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1、企业安全生产整改报告Enterprise safety production rectification report( 整改报告 )姓 名:单 位:日 期:整改报告企业安全生产整改报告I1说明:工作报告是范文中的一种形式。它是指使用的群体按照有关规定,定期或不IIIIIIIIII定期地向上级或对象报告工作。报告的内容包括近一段的工作情况和下一段工作部IIIIII署。本内容可以放心修改调整或直接使用。IIIIIIIILI根据上级相关文件精神,我公司积极极开展了安全生产自评。现将相关工作 情况汇报如下:一、重点突出,目标明确安全生产工作重在一个“防”字上,结合我公司施工工程的特点,我们首先 强化
2、了对薄弱环节的检查力度,对用电、防火、脚手架、高空作业等重点部位和 环节,做为重点进行了高频次的检查。其次我们认真进行了安全生产宣传和学习 教育工作。三是严抓安全生产管理人员的在岗在位情况及选种作业售货员的持证 上岗情况。四是对各种人群的安全生产意识进行提问式抽样调查,同时落实了各 种通道、临边、洞口安全防护的到位,加固了现场围栏。作到施工现场用电设备 和消防措施符合规范标准要求。五是对防汛器材及施工现场临时设施的配置情况 进行严格的检查,特别是对工人宿舍情况进行了严格检查,使之达到了防汛、防 暑的要求。六是对安全生产监理工作进行了检查落实。二、机构健全,认识到位为了保障安全生产工作顺利进行,
3、我公司专门成立了安全生产工作领导小组,由经理XXX同志担任组长,副经理XXX同志为副组长,XXX、XXX、XXX、XXX为成员。在日常工作中,公司领导也多次利用各种会议组织干部职工对与安全生工作报告| Work Report 整改报告产工作有关的法律、法规、会议精神进行认真学习贯彻,提高干部职工对安全工 作的重视程度,并要求干部职工必须坚持逢会必讲,务必把安全生产工作放在重 要的工作日程上来抓来管,减少安全生产事故的出现。这次安全生产检查,我公司专门选拔出对安全工作有丰富经验的同志组成了 安全生 产专项检查组。这些同志因为有丰富的安全生产工作的实践经验,所以 对安全生产工作有着深刻的认识,思想
4、上能真正深刻的重视安全生产工作。就在 这些精干的同志的参与下,检查组本着认真负责的态度,展开了此次安全生产大 检查工作。检查组分2 个小组同时开展工作,对用电、防火、脚手架、高空作业 等重点部位和环节,做为重点进行了高频次的检查。下发整改指令书10 份,针 对存在的隐患限期整改。由于我公司曾多次开展过此项工作,所以这一次大检查从总体上看安全隐患 不十分突出,但也存在着不足的地方。具体表现在以下几个方面:1、部分地方、部分职工安全意识不强,存在着一定的安全隐患,如临时电 电源线老化,裸闸较多,操作程序不规范等。2、有的公众场所疏散通道、安全出口不符合消防安全的要求。3、施工现场防汛器材不全等。针
5、对存在的问题,我公司做出了以下处理:一是责成工地电工全权负责所有 电源线路和电器设备的整治工作;二是检查组根据所检查的对象,视其情节提出 了整改意见。三是防汛器材要求尽快购置齐备。在这次安全大检查工作中,安全生产工作领导小组充分发挥了监督作用,体 现了公司领导对安全工作的高度重视,进一步增强了企业和职工的安全意识,许 多不利于职工和企业生产安全的消防隐患得到了有效的排除,被整改的也根据所工作报告| Work Report 整改报告提出的整改意见,迅速进行了整改。整个安全大检查工作取得了良好的效果。()近来,我公司坚决落实各级领导指示精神,在各项目部深入扎实开展了安全 隐患大排查,对排查出的安全
6、隐患及时整改,制订防范措施,保证工项目安全稳 定。公司领导高度重视工厂安全稳定工作,对排查工作进行了认真研究。这次安 全隐患大排查结合各项目部实际情况,对工地重点部位和薄弱环节进行排查,对 排查中出现的重大安全隐患特提出以下整改方案。一、整改措施针对本次安全隐患排查的问题,特提出以下整改措施:1、规范临边洞口及出入口的防护。重视戴安全帽和高处作业系安全带;按规 定使用合格的安全密目立网、安全帽和安全带。2、规范脚手架搭设。纠正架体与建筑结构固定的作法,设置首步固定;对架 体进行立面全封闭,防止坠落伤人,保证行人的安全。3、施工场地通道不堆物,保持畅通;工地上不准流动吸烟;材料按场布图规定 场所
7、堆物,并挂好标识排,注明规格、品种、名称;建筑垃圾分类堆放,做好标 识;危险物品进库,妥善保管。4、作好安全标志,以图象为主要特征的图形符号或文字构成的标志,用以 表达特定的安全信息。在有较大危险因素的部位、设备和设施上,设置安全警示 标志。安全警示标志设置在明显位置,便于识别,来提醒路人注意安全。5、施工现场周边要设置围挡设施,实行封闭管理,悬挂张贴醒目的标志或 者告示,阻止无关人员进入施工现场。工作报告| Work Report 整改报告6、施工现场实施符合文明施工的规定,不违章指挥、违章作业,生产设施 符合安全要求和卫生标准。二、整改责任 项目部经理对隐患治理工作负主要责任,负责全面安排
8、安全隐患治理工作, 对消除重大安全隐患工作进行领导、监督和协调,负责对消除重大安全隐患整改 所需资金的安排。项目部副经理负责组织人员,整改方案措施的安排落实,负责整改所需的人 力、物力的调节。负责重大安全隐患整改的责任人,负责对重大安全隐患在整改期限内组织人 员进行监督检查,整改完毕负责组织人员进行验收。三、整改资金1. 安全隐患排查治理资金应当按照项目计取、确保需要、企业统筹、规范 使用的原则进行管理。财务应将安全隐患排查治理资金纳入公司财务安全费用, 保证专款专用,并督促其合理使用。2. 安全隐患或重大事故隐患的评估、整改、监控支出和其他与安全生产隐患 排查治理的直接或相关的支出。3. 项
9、目应建立安全费用台帐,记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、 使用要求、调整方式等条款。安全治理工作结束,多余的安全生产费用纳入财务, 由主办会计管理。4. 项目经理对安全生产费用全面领导和监督。项目财务部负责对安全隐患排 查治理资金进行统一管理,审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等, 建立安全经费台帐,确保安全整改投入迅速及时。工作报告| Work Report 整改报告5. 发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的,公司将按情节严重程度严肃处理,处理办法由董事会讨论决定。四、整改时限根据项目部具体工作情况,整改时限为一个月。负责整改的责任人,必须在 规定时间内回复整改完成情况。对不
10、能按时完成整改的,应说明原因,对不按时 整改或不按规定时间回复整改完成情况的责任人进行处罚。五、预案总体原则:抢救遇险人员和抢险人员的生命安全是首位;控制事故灾害升级 和扩大是第二位;抢救财产是第三位。1、生产安全事故应急救援组织由公司经理做为第一责任人负总责,公司副 总经理负责组织应急救援协调指挥工作。2、公司成立以经理任组长,副经理任副组长,其他人员为组员的应急小组, 负责公司范围内重大事故的应急救援协调指挥工作。3、组织有关部门制定应急救援预案,以便按照应急救援预案开展救援工作 力争将损失降到最低程度。4、根据事故突发情况统一部署应急预案的实施工作,并对应急救援工作中 发生的争议采取紧急
11、处理措施。在公司内紧急调用人员物资等。5、事故现场要实行统一指挥,每一个部门、每一个人必须积极踊跃的参加 应急救援工作并提供一切便利条件。6、抢救受伤人员保护好事故现场,疏散现场人员,控制事故扩大是事故发 生地指挥人员首先要采取的应急措施。7、应急救援程序:工作报告| Work Report 整改报告1)事故发生地的每个部门、每个人都有责任在第一时间向本单位、本部门 的主管负责人报告并按有关规定逐级上报。发生重伤及其他事故,公司经理及有 关负责人在1 小时内赶到现场。2-3 小时内向公司领导及工程管理部报告情况。2)发生事故要迅速组织救援,防止事故扩大,力争减少人员伤亡和财产损 失。3)生产安
12、全事故应急救援及时得当并对救援简况进行记录。4)严格执行救护规程和规定,严禁救护过程中的违章指挥和冒险作业,避 免救护中的人员伤亡和财产损失5)保护好事故现场,不得故意破坏和销毁证据。()xx 年是 xx 政府确定的“安全生产专项整治年”,公司认真贯彻落实专项整 治的各项要求和规定,积极开展安全生产专项整治工作。经过一年的安全生产专 项整治,公司的安全生产状况有了根本的好转,取得了一定成绩,消除安全生产 中的不安全因素,促进了公司安全生产工作平稳发展,为员工创造了较安全、健 康的工作环境。现就今年的安全生产专项整治工作总结如下:一、企业概况我公司是一个集采选还原铁粉于一体的企业,现有员工两千余
13、名,总资产 4.4亿元,辖三个矿区,矿石储量4876 万吨,下辖6个分公司和一个合资企业。 现已形成“铁矿石精矿粉超纯矿粉海绵铁一次粉二次粉”和“精矿 粉超纯矿粉超纯超细矿粉橡塑同性粉橡塑异性粉磁性材料橡塑材 料制品”两大产业链条。主要产品有:铁精矿粉、还原铁粉、橡塑磁粉等共三大 系列十余个品种。工作报告| Work Report 整改报告XX年全公司生产精矿粉29.9万吨,上缴税金11672万元,上缴费用5342万 元,两项合计共上缴17014万元,为全县利税大户。xx年公司根据企业实际情 况,确定了工作总体思路:“模拟市场学邯钢,适应市场求生存,确保安全增效 益,提升质量占市场”从xx月份
14、起我公司一、二、四分公司矿山和尾矿库相继 取得安全生产许可证,并通过市、县安监部门复工复产验收,陆续开工恢复生产。1-11月份我公司生产原矿47万吨,生产精矿粉18万吨。在受国际金融危机影 响下,精矿粉销售价格大幅度下跌,矿粉市场低迷,公司面临着前所未有的困境, 但在安全投入上仍未打折扣,1-11月份共投入安全费用715万元,为安全生产工 作夯实了基础。二、安全生产基本情况公司健全了各级安全生产管理机构,成立了安全生产委员会,总经理任主任 其它领导为副主任,有关部室及各分公司经理为成员,职责明确,分工明细。各 分公司成立相应的安全生产组织管理机构,下设安全科,安全科下设安全组,从 上到下形成安
15、全生产监督管理网络。公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,09 年 我们以建设安全标准化为目标,以安全教育培训为手段,以开展专项整治工作为 措施,以隐患排查为突破口,全面加强安全生产基础管理,强化责任落实,狠抓 责任追究,形成全员参与、全方位管理、全过程预防的安全生产管理体系。三、安全生产专项整治工作今年以来,我公司认真贯彻xx年省政府确定的安全生产专项整治年”,积 极开展安全生产专项整治行动。认真按照省、市、县各级政府的安全生产专项整 治工作要求和部署,积极在全公司范围内开展安全生产专项整治工作,并取得专工作报告| Work Report 整改报告 项整治工作的预期效果,促进了公司安全生产的平稳进行,具体工作情况如下:1、部署、发动、宣传阶段(1)成立机构明确职责根据市、县专项整治工作的要求,公司专门成立了以总经理李广健为组长的 安全生产专项整治领导组,制定了安全生产专项整治工作方案。以09 年1号文 件下发了关于在全公司开展安全生产专项整治的通知,方案周密、职责分明, 制定了专项整治的范围、检查内容、整治方式和步骤。各单位各部门按照各自分 工,负责职责范围内的安全生产专项整治工作,要求领导组成员提高认识、认清 形势、认真开展好本单位范围内的安全生产专项整治工作。(2)宣传动员提高