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1、第三章财务预测和财务预算本章复习引导:本章介绍了财务管理的工作环节之一。财务预测主要是介绍了资金需求量和利润两个内容的预测,而财务预算则主要是介绍了预算的编制方法。从考试来说,题型主要表现为:财务预算的编制相关内容经常在单选、多选题中出现;而计算及综合性的题目的出题点主要集中在资金需求量的测算(主要是销售百分比法)本量利法的运用和利润规划、现金预算的计算和编制者三个方面因此需要学员熟悉有关财务预算的编制方法,现金预算的编制程序及依据,本量利法的相干概念和利润规划的相关内容,资金需求量的测算方法。当然还应该了解财务预算在财务管理中的环节和在全面预算体系中的地位。本章大纲要求:应了解的内容企业资金
2、需要量预测的意义和目的应熟悉的内容企业资金需要量预测的方法(重点)企业财务预算编制的基本原理和方法应掌握的内容运用本量利分析法进行利润预测的原理和方法(重点)重点难点导学:本章的重点内容主要集中在资金需求量的预测方法;利润预测的基本应用;现金预算的现金预算的编制程序、依据和编制方法;财务预算的编制方法。本章的难点主要是预计资产负债表法确定资金的需求量和本量利分析,再者就是整个财务预算的编制流程,也是学员应该熟悉的内容。系统知识讲解:第一节资金需要量预测一、资金需要量预测的意义财务预测的内容包括资金预测、成本费用预测、收入利润预测。资金需要量预测的定义所谓资金需要量预测,是指对企业未来融资需求的
3、估计和推测。资金需要量预测的意义资金需要量预测是企业制定融资计划的基础。资金需要量预测有助于改善企业的投资决策。资金聿亚测的步骤1.销售预测2.估计需要的资产3.估计收入、费用和留存收益4.估计所需的追加资金需要量,确定外部融资数额资金聿亚KU测的方法(一)销售百分比法1.预计利润表预计利润表的编制步骤如下:(1)收集基年实际利润表资料,计算确定利润表各项目与销售额的百分比。(2)取得预测年度销售收入的预计数,用该预计销售额乘以基年实际利润表各项目与实际销售额的百分比,计算出预测年度预计利润表各项目的预计数,并编制预计利润表。用切计利润表中的预计净利润和预定的股利支付率,测算出留存收益的数额。
4、2.预计资产负债表预计资产负债表编制步骤如下:(1)按基年资产负债表实际资料,计算确定敏感项目与销售收入的百分比。(2)用下年预计销售收入乘以敏感项目百分比,求得表敏感项目金额。非敏感项目除留存收益项目外,按本年度数额填列。(3)确定卜年度留存收益增加额及预计资产负债表中的留存收益累计额。(4)确定融资需求。企业需要外部融资的金额=预计资产总额-预计负债及预计所启富权益3.用公式确定追加咨仝聿亚贝jJa1111X量预测公式如下:追加资金需要量=ARAARLA.fRARL(AS)一(AS)-ARE=(AS)-ARESSSSJS预计年度销售增加额RA-基年敏感资产总额RL基年敏感负债总额S基年销售
5、额RE预计年度留存收益增加额(二)资金聿亚测的其他方法1.线性回归分析法线性回归分析法是假定资金需要量与销售额之间存在线性关系,然后根据一系列历史资料,用回归直线方程确定参数,预测资金需要量的一种方法。预测模型:y=a+bxy资金需要量a资金中白固定部分(即不随销售额增加部分)b变动资金率(即每增加1元的销售额需要增加的资金)x销售额在预测出资金总需求额后,扣除已有资金来源和留存收益增加额,即可计算外部融资需求。2.通过编制现金预算预测财务需求第二节利润预测财务预算是企业预算的一部分,它和其他预算是联系在一起的。整个企业预算构成一套数字相互衔接的预算体系。一、利润预测常用的几项指标D固定成本和
6、变动成本固定成本(或固定费用)是指与商品产销数量没有直接联系,在一定的产销数量限度以内保持相对稳定/、变的成本;变动成本(或变动费用)是指随商品产销数量的增减变化而相应变动的成本。分解成本的方法有:个别成本分解法、总成本分解法等。(二)边际贝献边际贡献又称边际利润或临界收益,它是销售收入减去变动成本以后的金额。边际贡献抵偿固定成本以后的剩余部分就是利润,可见,它是对固7E成本和利润的贝献。公式:边际贡献=销售收入-变动成本=(销售价格一单位变动成本)x销售数量=单位边际贡献X销售数量=固定成本+利润(三)本里利分析各要素与销售收入的比率1.变动成本率4#*方变动成本变动成本率=a乂100%销售
7、收入2.边际贝献午、fLH林生边际贝献.Ci/边际贝献率=小.x100%销售收入3.固定成本率中冷*宓固定成本cz/固值讣销售收入好4.销售利润率销售利润率=销售利润M100%销售收入(四)盈亏临界点销售量概念:在销售收入-销售成本费用的情况下,企业处于既无销售利润又无亏损的状态,这一点称为盈亏临界点或保本点,这一点的销售量称为盈亏临界点销售量或保本销售量。特点:销售量在盈亏临界点以上,企业就有利润,反之就亏损。表不卷E临界点销售量的方法有两种:一种是用销售量来表示,另一种是用销售额来表示。计算公式为:a.生产单一产品的企业:盈亏临界点销售量_固定成本_固成本销售价格-单位变动成本单位边际贡献
8、b.生产多种产品的企业:克三岭更占生隹钻固定成本固定成本匈勺临界点销售额=、一,=1一堂幼成本率边际贝献率二、预测目标利润额运用本量利分析法测算利润额公式为:P=(S-SBep)-(Sfp)”=(S-SBep)(l-Vr)=(S-SBep)Mr符号说明:P利润额预测值;S销售收入预测值;SBbp懿3临界点销售收入;Vr变动成本率;Mr边际贝献率;三、预测实现目标利润必须达到的经济指标影响企业利润的主要经济指标有商品销售数量、销售价格、固定成本、变动成本等。为了保证目标利润的实现,企业可以从以上几方面采取相应措施。1 .增加销售数量2 .提高销售价格3 .降低固定成本4 .降低变动成本。业务预算
9、是反映企业在计划期间日常发生的各种具有实质性的基本活动的预算,主要包括:销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、销售费用预算、管理费用预算等。资本支出预算是指企业为不经常发生的长期决策项目所编制的预算,如固定资产的购建、扩建、改造等。财务是指企业在计划期内反映有美具体包括现金预算、预计利润表、预计资产负债预算现金收支、经营成果和财务状表等。在二大类预算中,财务预算的综合性最强,况的预算,是预算的主体第三节财务预算一、企业预算企业预算是对预算期内预计经营活动的估测,是以数量或货币形式所反映的一定时期内生产经营活动的目标。企业总预算虽然总括了企业各部门的部门预算,但并不是将各
10、部门预算简单汇集而成的。企业可以通过编制企业预算,发挥各部门的主观能动性,并借此对企业经营活动进行协调、控制和考核。二、企业预算的内容名称概念内容业务预算是反映企业在计划期间日常发生的各种具有实质性的基本活动的预算,主要包括:销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、销售费用预算、管埋费用预算等。资本支出预算是指企业为不经常发生的长期决策项目所编制的预算,如固定资产的购建、扩建、改造等。财务预算是指企业在计划期内反映有关现金收支、经营成果和财务状况的预算,具体包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表等。在三大类预算中,财务预算的综合性最强,是预算的主体三、财务预算的编制方法
11、财务预算的核心是现金预算。现金预算的内容包括现金收入、现金支出、现金多余或不足的计算以及不足部分的筹措方案和多余部分的利用方案等。现金预算实际上是其他预算有美现金收支部分的汇总和收支差额平衡措施的具体计划。现金预算的编制,要以其他各项预算的数据为基础。预算的种类学习要点(一)销售预算销售预算是整个预算编制工作的起点,也是其他各项预算的主要编制依据。销售预算的主要内容是销量、单价和销售收入。(二)生产预算生产预算是在销售预算的基础上编制的,其主要内容有销售量、期初和期末存货、生产量。公式:预计生产量-预计销售量+预计期末存货量-预计期初存货量(三)直接材料预算直接材料预算是根据生产预算所安排的生
12、产进度而编制的。用以确定材料的采购量和采购金额。公式:预计材料采购量=材料的生产需要量+预算期末材料库存量-预算期初材料库存量(四)直接人,预算是在生产预算所提供数据的基础上,根据预计的各种产品产量以及单位产品所需直接人工工时和每小时工资率计算编制的。(五)制造费用预算制造费用按其习性可分为变动费用和固定费用而B分。变动制造费用以生产预算为基础,根据预计的各种产品产量以及单位产品所需工时和每小时变动费用率计算编制。固定制造费用则需逐项预计,汇总后直接列入制造费用预算表。(六)产品成本预算产品成本预算是根据生产预算、直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算编制的。其主要内容包括产品的单位生产成本
13、、总成本及年初、年末产成品存货的成本预计数据。(七)销售费、管理费预算销售费用预算是根据销售预算及销售过程中预计发生的各项费用来编制的。销售费用预算要和销售预算相配合,应有按品种、按地区、按用途的具体预算数额。其编制原理与制造费用预算大致相同。管理费用预算一般按过去的实际开支为基础,在充分分析每种费用的必要性后编制。(八)现金预算现金预算是反映企业预算期间有关现金收支金额及收支时间安排的预算。现金预算由四部分组成:现金收入、现金支出、现金多余或不足、资金的筹集和运用。现金预算的编制,要以各项业务预算和资本支出预算为基础。编制现金预算的目的在于资金不足时筹措资金,资金多余时及时处理现金余额,同时
14、提供现金收支的控制限额,为现金管理奠定基础。考场指点迷津:1 .运用资产负债表法来预测资金的需求时,分析资产负债表项目与销售的关系,特别要注意的是通常的敏感项目与非敏感项目,这些如果题目中没有给出特别说明,应该按照教材中的分类即可,但是如果题目中给出了相关的说明,这时应该有所变通。2 .本量利是利润预测和规划的核心内容,只要明确了几个相关概念和变量之间的关系,则无论是预测目标利润额还是求在目标下必须达到的经济指标,都是十分简单的事情。3 .现金预算的内容,包括现金收入、现金支出、现金多余或不足的计算,以及不足部分的筹措方案和多余部分的利用方案。现金预算实际上是销售预算、生产预算,直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、经营及管理费用预算等预算中有关现金收支部分的汇总,以及收支差额平衡措施的具体计划。现金预算的编制,要以其他各项预算为基础。编制现金预算要搞清楚预算表中每一项数据的来源。本章知识链接:企业资金需求量的预测是筹集资金的数量依据,是财务计划的基础。而资金需求量本省又考虑了企业投资的资金需求,因此可以说本章和筹资管理、投资管理等内容都是相关性很强的前后相继的内容。典型试题评析年份、工、单选题多选题计算题