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1、盐 城 师 范 学 院毕业论文 20162017学年度 森马服饰温州仓库存管理研究学生姓名 刘杜娟 学 院 商 学 院 专 业 物流管理 班 级 13 （2） 学 号 13318412 指导教师 葛 长 飞 2017年 5 月 27 日森马服饰温州仓库存管理研究摘 要随着电商等新兴贸易模式的崛起使得服装销售行业的竞争非常激烈，而且服装产品本身具有波动性大和需求不确定的特征，使国内有着时尚性、流行性和季节性的服装企业很容易出现库存积压的问题。在这种情况下，提高服装系列产品的需求预测的水平，优化服装企业的库存管理的方法，降低服装企业的库存成本已经成为提升市场竞争力的有效措施。服装企业的库存布局是不
2、是合理影响着服装企业所有产品的库存成本，惟有运用科学有效的库存管理方法，优化企业库存布局，才能够有效保证可持续地供货，减少企业存量，提升企业的资本周转率，降低企业的经营危机。本文主要对森马温州仓服饰的库存现状分析,得出企业市场需求预测不准确和库存分类不合理。针对市场需求预测不准确的问题采用灰色预测模型进行优化；针对森马温州仓库存分类不合理的问题使用ABC分类法进行库存的优化。本文对森马温州仓的库存管理的改善将会对未来森马服饰公司如何改进需求预测以及公司的库存管理水平的提高都具有着实际指导意义。【关键词】库存管理；森马温州仓；灰色预测；ABC分类库存管理Research on the Stora
3、ge Management of Semir Clothing in WenzhouAbstractWith the rise of the electricity supplier and other emerging trade mode makes clothing sales industry is very competitive, and clothing product itself has the high volatility of demand and uncertain characteristics, the country has a fashionable, pop
4、ular and seasonal clothing enterprises are prone to inventory problems. In this case, improve the clothing products demand forecast level, optimization method of inventory management of garment enterprises, garment enterprises to reduce inventory costs has become the effective measures to enhance th
5、e market competitiveness. Garment enterprises inventory layout is reasonable affects all products and garment enterprises inventory cost, only using inventory of scientific and effective management methods, optimize inventory layout, can effectively guarantee the sustainable supply, reduce enterpris
6、e stock, improve enterprise capital turnover rate, reduce business crisis.In this paper, the inventory status of Semir Wenzhou clothing is analyzed, and the problems of inaccurate forecast of enterprise market demand, unreasonable inventory classification and low turnover rate are obtained. Aiming a
7、t the inaccurate prediction of market demand, the grey forecasting model is adopted to optimize. According to the unreasonable storage classification of Semir Wenzhou warehouse, the ABC classification method is used to optimize the inventory. The improvement of inventory management of Semir Wenzhou
8、warehouse will be of practical significance to the future Semir clothing company how to improve demand forecasting and the improvement of the companys inventory management. Key words Inventory Management; Semir Wenzhou Warehouse; Grey- prediction; ABC Inventory Management目录一、绪论1（一）研究背景、目的与意义1（二) 库存管
9、理国内外研究综述1二、森马服饰公司的库存管理现状3（一）森马服饰公司介绍3（二）森马温州仓现状分析3（三）森马温州仓库存管理存在问题5三、森马温州仓库存管理优化措施7（一）采用灰色预测模型提高产品预测准确性7（二）采用ABC分类法提高仓储管理效率10四、结束语15（一）总结15（二）研究展望15参考文献16致 谢17 一、 绪论（一）研究背景、目的与意义1研究背景近几年来，在国内外宏观经济不稳定和新商业模式的影响下，很大一部分的服装企业承受着越来越大的库存压力。之前库存较多的是运动服类，如今这类库存危境已经波及到了休闲服饰。相对其他企业，服装企业拥有较短的生命周期，因此总会出现很多新品，正是在
10、这种情况下，服装产品仓库的分类的合理与否将会对库存周转率有很大的影响。服装企业现在正处于一个激烈的市场竞争的环境中，面对着这样环境，怎样寻求一个长久的发展，是企业应当认真重视和解决的问题。目前，森马服装公司温州仓库库存很多且分类不合理，没有有效的库存管理方法和措施，森马温州仓管理者凭借自己的管理经验预测服饰需求，随意摆放服饰，造成了管理的混乱，通过寻找库存管理的改善设计方法，从而有效提高企业经营水平。2研究目的与意义本文主要是根据科学的库存管理有关理论联系森马服饰温州仓库存的实际情况进行合理的分析，通过对森马温州仓库存管理的现状分析，探究库存问题出现的原因，然后通过加强温州仓的库存管理，实现森
11、马企业供应链管理的共同运作，最终实现企业最大价值的目标。结合森马服装公司的实际情况加以科学库存管理分析，能为森马服饰温州仓找到有效的解决高库存的办法。库存管理是每一个服装企业管理的主要内容之一，因此，森马服装企业的重点探究对象是寻求高效率的库存管理方式，对温州仓的库存管理的方法进行优化。本文对森马温州仓库存管理现状的探究无疑对类似服装企业提供一个参考意义。（二）库存管理的国内外研究综述一直以来，国内外学者一直在尽力改善企业的库存管理，随着国际经济环境的多样化库存管理方法也在不断的被改进，满足管理者的需求，至今没有对库存管理的研究中断。在理论上和实践上，学者们都在持续地探索以及研究，提出了许多库
12、存管理的措施，并且取得了很好的成效。1国外库存管理现状1915，Harris提出了著名的最优批量公式（也称为Wilson公式），成为库存控制理论发展的一个典型起点。20世纪50年代末，阿罗（Arrow）、毛恩（Moran）等人在存储理论方面著书立说，逐渐形成库存论这一研究库存的新学说。意大利经济学家维尔弗雷多帕累托（1879年）第一次提出ABC分类法。戴克（HFDickie）1951年在库存管理中使用了ABC分类法，而且把这一方法命为ABC法。Peter Deruk（p.f.drucker）（1963）扩展ABC法所有的社会现象，使ABC法对企业提高效率的一个常见的库存管理方法。Yi Yang
13、az（2014）在Analysis of batch ordre inintory models with setup cost and capacity constraint中通过考虑到企业实际库存资源的限制问题，对资源进行再分配，有效的规划了每个订单的容量约束，从而完成库存控制目的。Wilna L.（2016）在Inventory management under uncertainty: A military application提出了一种模糊随机多目标建模方法来解决库存管理的问题，在不确定性的环境中混合模型在极端情况下更可靠。2国内库存管理现状与国外相比，我国对库存管理的研究并不是特
14、别的多，对服装行业的库存研究也相对较少，没有形成体系的理论。在长期的库存管理实践中，中国学者在库存管理方法取得了一定的成果，并逐步探索库存管理方法适用于中国的企业发展。 胡从旭（2010）ABC分类法在库存管理中的实施及改进中表示在使用ABC分类法对物料进行管理是，除了考虑传统的分类标准，还要把物料按重要程度分为四类，最后再采用库存的控制策略。冯琳（2013）二维ABC分类法在配送中心商品品类管理中的应用中提出了二维ABC分类法，在传统的基础上，增加了分类指标，使商品分类兼顾了销售总价值和边际利润等角度，加强销售商品和高附加值商品的库存控制，以保证库存服务水平的同时，可以减少配送中心库存，并能
15、提高配送中心的管理效率和效益。胥敬华（2015）多重多标准条件下ABC分析法在库存管理中的应用中通过对实际库存的简化建模，分析了多重标准，并对库存分类后采取了更有针对性的方法，主要有采购策略和检查策略等。曹梅（2016）基于ABC指标拓展的库存管理优化研究综合考虑库存、库存风险和库存频次对库存管理的影响，建立了三指标矩阵模型。3国内外库存管理研究评述根据学者们对库存管理的探究能够得出，在任何行业库存管理都受到了普遍的重视。学者们的探究已经从简单的理论模式向复杂理论模式融会的方向发展，从理论模型到实际应用。以现代库存管理理论为指导，对某企业进行了案例研究。结合理论和实践，改进企业库存管理已是大势所趋。二、 森马服饰公司的库存管理现状（一）森马服饰公司介绍森马作为我国休闲服饰行业中的领军品牌，是一家1996年创牌以系列儿童服饰以及成人休闲服为主要产品的虚拟经营为特色的品牌服饰企业。森马温州仓是森马主要仓库之一，2008年3月4日温州仓在浙江温州奠基其占地约181亩，主要服务于
