健康养生馆运营计划书

上传人:工**** 文档编号:464484453 上传时间:2022-09-29 格式:DOCX 页数:14 大小:102.11KB
返回 下载 相关 举报
健康养生馆运营计划书_第1页
第1页 / 共14页
健康养生馆运营计划书_第2页
第2页 / 共14页
健康养生馆运营计划书_第3页
第3页 / 共14页
健康养生馆运营计划书_第4页
第4页 / 共14页
健康养生馆运营计划书_第5页
第5页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述

《健康养生馆运营计划书》由会员分享,可在线阅读,更多相关《健康养生馆运营计划书(14页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、WORD 文档,可下载修改一、产品基本情况i.i产品背景福道养生,原名seal online由韩国GRIGON公司开发一个休闲风趣的3D 卡通冒险RPG产品。可以自由分配6个职业,包括剑士、骑士、法师、教士、商匠、小 丑。在轻松愉快的氛围中享受紧张和刺激,可与目前的超人气大作天堂2相媲美。产 品操作上手简单,家庭刚性需求较高,产品的营养成分也由开发商聘请了专业营养师进 行精心搭配。人员配置最少配置:美工:1人助理:1人策划:1人推荐配置:文员:1人策划:1人美工:1人产品定位从产品技术方面看:中高端的产品,强调包装的唯美,强调利润空间,消费者的消费档次。以对 策划要求并不低。从产品立意看:在养

2、生领域里的“家庭养生套餐”是最让人容易接受的。养生就是浓缩了 生活中的健康在产品里,刚性需求的产品是每家必不可少的。1.2市场定位人群定位:年龄性别不限,注重于美容的女性,保健的的男性、成长发育期的孩 子、年老体弱的孩子。该层次客户是我们产品的重要核心,他们将主导产 品的平衡,他们是大多数其他客户参照的对象。地域定位:先从本省开始向周边地区省份扩展,这样的地区使我们比较了解消费的消费 水平,场所定位:实体店还是现有的主要产品场所,但是我们这款产品将在家庭用户拓展方 面作出最大的努力。1-5宣传主题:分阶段(线淼负责)人力资源2.1结构图财务管理:各种预算、支出、收入的管理。物资管理:包装工具及

3、相关产品的管理。合同管理:各种业务的合同及协议的管理。采购管理:软硬件及网络设备的采购管理。人事管理:员工招聘、录用、辞退等工作。薪资管理:员工薪资、福利的管理。行政管理:考勤、用车、订餐等行政事物的管理。技术部:数据维护:架设服务器、数据维护、在线人数监控、数据开发。网站程序:商城开发、支付方式、客服系统。应用程序:微信、营销QQ、微博的开发。安全部门:客户线上动作记录、调查作弊、外挂查封、预防黑客。产品管理:与开发沟通、负责产品版本更新。市场营销部:市场生产管理:宣传品投产计划产品宣传:事件推广、联系媒体、广告排期。(大数据库)市场推广:市场宏观推广策略。活动策划:计划线上、线下活动、撰写

4、产品新闻(微信公众账号)。网站管理:设计、更新、报道。销售渠道销售:销售策略、渠道策略、建立稳固牢靠的全国销售网点。销售回款:销售催款地面推广:彩页推广、电信合作推广、校园推广客服部:客服热线:接电话、回E-mail、管理论坛、回微信、回QQ。产品管理:维护秩序、解答问题、在线执行产品经理策划好的活动。线上活动:详细策划和执行线上、线下活动。2.3人力计划(各部门分别单独呈报)部门职位人数职能营 销 部营销总监1全面负责市场销售销售部经理1制定宏观销售计划渠道经理1参与制定销售计划、执行销售政策。监督全 国的活动策划,同时也参与活动的组织。控 制各个大区,地域活动的进程数据渠道经理4微信、营销

5、QQ、微信公众账号的开发其他周边渠道1除大数据、传统渠道以外的渠道;各大区经理0配合北京销售总部的地方推广负责人,活动 策划,同时也参与活动组织推广职员4配合产品的宣传活动员,全国的活动策划,同 时也参与活动组织;销售商务2日常销售管理,联络各个经销商、反馈、处 理经销商基本事件等(库管及对账儿协助活动 调度各个部门的支持合计14人技术部技术总监1工作计划,项目立项,系统架构,技术管理安全经理1产品系统安全策略制定、执行、维护网络管理1公司内外网络设备、服务器、备份管理研发经理4产品运营应用程序的设计、立项、开发管理工程师1应用程序开发客服客服经理4运营服务计划、协调管理客服主管1管理各个组的

6、客户服务事物数据客服4产品信息、论坛、活动、电话、e_mail、数据 管理活动策划2配合市场细化产品活动及督导执行市 场 部市场总监1市场宣传部门的全面管理工作媒体经理1各种媒体宣传的洽谈、排期、执行、监督市场活动策划5产品活动的整体计划网站及美工4产品网站设计制做,宣传品设计经 营 管 理总经理1公司整体策略性指导管理常务副总1行政、财务、人事管理运营总监1整体运营管理、各部门工作协调、政府关系行政文员1接待及行政工作司机1运输库房管理2产品的出入库管理人事经理1人员聘用及员工福利等律师1公司合同审阅商 务商务经理1与合作商的商务沟通及事情处理翻译0商务文件的互译三.运营时间表3.1关键时间

7、点5月1日5月10日6月1日测试公测阶段(需要通过董事会通过才可以),可能延迟到5月15号项目名称时间产品初次采合作预算(1W)2015-5-10商品定位2015-5-10产品价格定位2015-5-10物流合作2015-5010内部测试2015-5-10公司官方网站建设2015-5-10商城建设2015-5-15数据采集2015-5-15公开测试阶段2015-5-15数据分析2015-5-303.2各阶段的重点工作准备阶段:商标注册申请,产品定位,人员招聘培训,运营的策略计划,设备采 购,软件开发,产品的初次策划包装,宣传产品的生产内测阶段:市场推广,渠道选择,记费系统(软件)开发,合作商的谈

8、判地面推广队伍的建立,监督代理商运营,公测阶段:地面推广,媒体宣传,大数据分析,销售策略定案,各种套餐优惠卡 生,渠道商会议收费阶段:全国渠道维护拓展,重点争取新客户和留驻老客户,产品更新维护, 系统产品运营的启动和产品用户的推广工作4.1产品前期销售计划内部测试期,在省内采集庞大的数据库,容纳100万人同时在线。通过大数据在 省内进行内部封闭测试,跟踪修改产品转化和产品的策划包装,在周边地区 采集建立第二组数据,测试异地销售情况。公开测试阶段首先从甘肃本土向 周边地区辐射建立国内大数据库进行销售。4.2设备采购方案及预算按照100万在线量的采集申请预算,内部测试阶段先购买微信数据建立设备,数

9、据 统计设备,物流管理设备北,安全支付设备,网站建设设备4.3研发方案产品成交数据的管理产品运营中各种资料的自动收集及分析整理产品各种数据的备份及恢复,整个产品系统的安全管理通过电子商务模式直接在网络上将产品销售到客户针对每个产品客户的独特风格的网页管理系统4.3.6推广员管理系统各地区销售推广员管理系统4.3.7奖励机制系统客户之间逐级推广的管理系统,具有连锁及奖励机制管理4.3.8销售管理系统销售业绩及人员考核的管理系统4.3.9网站管理系统产品官方网站的更新及维护的程序系统各种支付方式的合作管理(支付宝、微钱宝、财付通、银行转账、物流代收、 现金支付)4.4技术部门相关管理文件运营数据统

10、计报告-高峰在线量、平均在线、注册数、网站访问总人数、日在线 总人数、合计时长(min)、平均时长(min)、意向客户咨询量客户各种数据的分析-人群分类情况、交易情况、在线情况、个人属性、作弊情 况服务器运行维护-系统管理员守则、服务器维护管理、服务器故障统计、产品服 务器操作系统安装调试规定、产品服务器出现异常情况的纠正 措施、产品服务器记费系统及用户数据管理规定、产品服务器 运行情况的监控和测量、产品服务器针对非法入侵的预防措 施、数据备份策略与备份操作规程。网站管理-产品管理功能web实现设计、网站功能 实现审批流程、网站出现异 常情况的纠正措施、网站运行情况的监视和测量、网站针对非法入

11、 侵的预防措施。五、各阶段宣传重点5.1活动发布消息发布公测期间:增大媒体曝光(微信公众账户)及广告宣传,网媒体每周2篇以上新闻,保持 产品新闻栏目明显位置。在各大产品网站曝光,每期平面媒体安排相关内容的报道保持 每期的新闻位置,每期15篇左右相关内容,并定期开设专题。开新服时以网络媒体为 主,铺以各大网产品论坛及活动配合。内部媒体:随时更新网站内容与及时外部媒体宣传重点配合开设产品专区。产品电子报道形式每月 定期与客户互动,并向客户预告产品活动内容。产品论坛提前一月公布即将进行的活动 内容,并观察客户回复情况,在提升官网人气的同时,还将了解客户对活动的兴趣及倾 向。5.2媒体合作计划合作媒体

12、:新浪、网易、腾讯、中金、百度、搜狐、太平洋、养身网等专业产品网络媒体。合作范 围主要为内容及网站活动方。5.3活动推广该策划草案分五个部分:内测期间一一以线上活动为主公测期间一一线上、线下活动各占一部分节日期间一一线上、线下活动各占一部分商业化运营阶段一一以线下实体店、家庭活动为主以上为常规活动部分。此外,对于社会突发事件做出的活动策划应作为重点策划部分,但由于 事件的不可预测性,策划方案不在此草案中体现。内测期间(由于内测阶段参与测试的客户数量较少,且多为资深人士、专业客户。所以此阶段的活动 多为让客户更全面快速的了解产品特色。活动方式必须避免过于复杂。)更上一层楼装备层层多活动举办地点:

13、各服务器均有举办参加资格:所有产品客户活动目的:让客户在产品对儿童发育与成长帮助下以最快的方式全面了解产品。让客户在了解产品的同时轻松得到一些适应其它年龄段产品的活动和帮助活动时间:5月6日一一5月15日(内测阶段)10月30日一一12月2 5日(公测阶段)活动方式:在技术部配合下于产品地图中制作一个特定主题.客户关注我们,我们就送相应的优惠券等赠品客户关注我们后每上一层楼可回答相应产品相关的问题。如客户答对问题将得到一个产品道具作为奖励。如答错将鼓励再接再厉。活动所需支持:技术部-At-文案六.销售6.1销售推广6.1.1家庭推广产品小区推广计划与合作方捆绑销售及合作推广计划6.1.2地面实

14、体店推广方案为使福道养生产品之路能走的更远,同时也使广大新、老客户享受到 更周到的服务,推广人员必须做好与新、老客户的情感交流,突出体现产 品服务的人性化服务理念,打造产品套餐服务新概念。通过地面推广人员在各实体店的活动宣传,全面且细致的扩大福道养生 的影响力;通过与客户的直接交流,培养出一批忠实的并在当地实体店有一定影响力 的核心客户,引导成立客户公会,帮助组织地方性活动,从而聚敛人气。 从点到面逐步覆盖整个实体店以及整个城市,既而成功打造福道养生 这一品牌;协助和配合福道养生线上所开展的各种活动,让活动能在各地实体店 中更好的开展执行;协助经销商在各地的宣传推广工作,确保各地宣传物品有效的使用,与当 地分销商和零售网点一起做好产品的销售;联合当地地方媒体开展各种地面宣传活动,提高福道养生的知名度; 主要市场活动的内容设定及时间表前期推广活动主要分为3个阶段:1. 实体店铺设,完成实体店铺货包装。2. 配合线上活动,培育核心客

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 活动策划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号