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1、培训主管岗位职责及任职条件（共13篇） 第1篇：酒吧主管岗位职责及任职条件酒吧主管岗位职责及任职条件一、岗位职责1.保证酒吧处于良好的工作状态。2.协助酒吧经理制定销售计划。3.编排员工工作时间，合理安排员工假期。4.根据需要调动、安排员工工作。5.督导下属努力工作。6.负责各酒水销售服务，熟悉各类服务程序和酒水价格。7.协助经理指定培训计划，培训员工。8.检查酒吧日常工作情况。9.控制酒水成本，防止浪费，减少损耗，严防失窃。10.处理客人投诉和其他部门投诉，调解员工纠纷。11.负责各种宴会酒水预备工作。12.协助酒吧经理制定各类用具清单，并定期检查补充。13.根据员工表现做好评估工作，检查员
2、工考勤，安排人力。14.监督酒吧员工完成每月盘点工作。15.协助酒吧经理完成每月工作报告。16.沟通上下级之间的联系。17.酒吧经理不在时代理酒吧经理行使其各项职责。二、任职条件1.具有大专以上文化程度，英语会话能力。2.掌握各类酒水的服务方法和方式。3.能熟练地制作各类营业报表。4.熟知酒单所包含的全部内容，具备桌边服务和准备、调制酒水的能力。5.熟知酒店内部各项规章制度。第2篇：综合事务主管任职条件及岗位职责综合事务主管任职条件及岗位职责2.1任职条件：具有大学本科及以上文化程度，有5年以上相关岗位工作经验，熟悉掌握计算机知识，熟悉协同办公流程，有工作热情和很强的责任心。2.2岗位职责:
3、2.2.1协助主任工作，在主任授权范围内分管部分工作并行使主权。在主任不在时负责部门的管理工作。2.2.2负责公司协同办公系统的正常运转，保证协同办公系统各模块指标按时完成；做好各部门协同办公系统运转的指导和监督，并做好业务培训。2.2.3负责制定协同办公系统管理和考核办法，做好各部门协同办公系统运行月度考核工作。2.2.4负责管理公司行政及党委电子印章。 2.2.5负责公司办公自动化信息的管理工作。 2.2.6负责企业信息系统项目规划与实施。 2.2.7负责制定企业信息技术有关标准及有关制度。 2.2.8负责企业员工信息技术培训的规划及实施。 2.2.9办公自动化系统的运维。 2.2.10负
4、责公司计算机终端的维护。 2.2.11负责信息系统安全工作。2.2.12做好国家电网品牌标识标准化建设工作方案的实施与推广应用工作。 2.2.13根据电力公司要求，编制“国家电网”品牌标识项目季度进度表；2.2.14按照进度表实施公司品牌标识标准化建设。2.2.15协助主任落实和完成本部门业绩目标考核的各项指标和任务。2.2.16协助主任负责本部门“贯标体系”体系的运行与维护。 2.2.17负责部门月度考核工作。 2.2.18完成领导交办的其它工作。第3篇：主管会计岗位职责、任职条件、权限及义务主管会计岗位职责、任职条件、权限及义务一、岗位职责一、负责公司生产成本、固定资产、原材料、内部往来、
5、供应往来等的核算工作。二、正确反映和记载固定资产增减变化情况。三、正确反映和记载各种原材料的增减变化情况避免造成财产损失。四、审核材料收发凭证核对仓库收发明细账保证正确无误。五、参与库存材料的定期清查、盘点掌握材料的库存储备情况。六、负责材料的明细核算和往来核算。七、严格管理和记录购货业务、其他往来的暂收、暂付、应收、应付、备用金等款项认真核对及时结清。八、负责费用报销的审核工作严格执行公司的报销管理制度。九、对于无法收回或支付的款项应查明原因按规定报经批准后处理。十、负责其他往来的明细分类核算工作。十一、负责公司的成本核算及时记好收入、费用明细账正确核算公司产品成本月终编制成本费用明细表做好
6、成本分析编制物资材料的使用明细表。十二、严格按照财务管理制度的要求认真做好记账凭证的稽核认真编审各类报表保证财务结算的正确、及时和真实为领导提供可靠的经营管理资料。十三、督导所负责岗位的工作情况并对工作完成的效果负有直接的责任。 十四、按时编制月、季、年度会计报表做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。十五、负责公司税金台账的登记和税金的缴纳。十六、完成领导交办的其他工作。二、任职条件一、具有财会中专以上文化程度从事财务工作五年以上具有会计从业资格证。二、熟悉国家有关的金融、财政政策。三、三、熟悉税法、合同法、专利法、会计法等经济法规。四、四、熟悉会计基础知识掌握财务会计、成本会
7、计、管理会计、审计等会计专业知识掌握利润、本量利分析、责任会计等现代会计知识。五、熟悉本企业生产、经营、管理等基本情况。五、六、具有一定的语言和文字表达能力。三、权限一、有权检查各部门固定资产的盘盈、盘亏情况。二、有权检查材料的计量、收发、检验情况并提出改进意见。三、有权拟定材料控制办法加强材料明细核算。四、有权要求有关部门和人员遵守财务会计制度。五、有权参与本单位费用计划编制并参加有关会议。六、有权提出与往来工作有关的合理化建议。七、有会计人员职权条例赋于的其他权力。四、义务一、遵守财务保密制度。二、执行会计法、企业会计准则、和其他会计补充规定。三、积极为生产经营活动提供服务。四、按规定期限
8、办理日常财务业务。五、定期向领导汇报工作完成情况。第4篇：管家部楼层主管岗位职责及任职条件楼层主管岗位职责一、岗位名称：楼层主管二、直接上司：管家部经理/主管三、下属对象：管家部楼层领班、管家部PA领班、管家部服务中心领班、管家部服务中心文员、楼层服务员、PA服务员、制服员四、主要职责：1、协助部门经理/主管完成上级下达的一切任务指标。2、主持部门每日晨会培训工作，提升部门服务质量和卫生质量。3、认真督导下属领班和员工贯彻执行部门规章制度、工作程序和标准等，确保较高的工作水准。4、根据工作情况合理安排人手，负责员工的排班、调休、加班统计等工作。5、检查客房和公共区域的卫生、绿化及工程事项和员工
9、的工作态度、仪容仪表、操作规范。6、督导领班的工作，确保房间的清洁水准、物品规范、齐全、设施设备正常。7、监管客房用品和清洁物料的消耗量，做好成本控制工作。8、监督和指导服务中心做好各项数据的汇总工作和服务工作。9、负责处理普通的宾客投诉，维护酒店声誉。10、与工程部保持良好沟通，尽最大可能为前台提供可卖房。11、根据客情和地毯污脏程度做好地毯的清洗工作。12、计划房间及公区的计划大清洁工作。13、主持部门每周例会，听取员工的意见，并针对不足之处进行改进。14、观察员工思想动态，加强员工的日常管理及督导工作，处理员工违反操作或纪律问题。15、处理宾客遗失物品，并按规定程序跟进工作。16、检查V
10、IP房间的清洁水准、物品配备情况和设施设备状况，确保最高的标准。17、做好与各主管和领班之间的交接工作。18、安排月终的各项盘点工作和每月过期酒水的检查更换工作。19、对工作中发生的重大情况或紧急事件要及时报告上级，巡检楼层房间的设备及消防报警系统，确保安全。20、努力学_酒店知识，提高管理水平，积极寻求改进工作的方法，向部门经理提出合理化建议。21、协助部门经理/主管完成员工的考评和晋升工作。22、在管家部经理/主管休假时，根据上级授权主持部门工作。五、任职条件1、高中以上学历，有良好的语言表达能力及沟通能力，身体健康，吃苦耐劳，工作责任心强，有担当和奉献精神。2、两年以上客房管理工作经验，
11、熟悉客房各项操作程序与标准，有较强的管理及协调能力，具备PA常识。2、具有培训经验，能从理论和实操两方面培训员工，帮员工养成好的工作_惯；有一定的英语听说能力，能与外宾进行简单的交流。3、具有良好的团队建设能力，有较强的学_能力，能积极有效解决工作中的各项问题。第5篇：销售主管岗位任职条件及待遇销售主管岗位任职条件、职责权限及待遇一、任职条件：1.为人正直、诚实、热情，作风正派；2.善于学_、忠诚于我所泵产品事业；3.有高度的责任心，协助分管领导开展工作；4.合作精神好、团队作风强；5.具有培训和指导他人的能力；6.懂经营、善管理、能出差；7.熟悉运行的程序及惯例。二、职责权限1.协助销售分管
12、领导完成产品销售目标；2.协助销售分管领导制定销售管理制度，工作程序，并监督执行；3.销售分管领导出差时管理好销售的日常工作；4.除做好自己的销售工作外，统筹安排直接分管人员的销售工作,制定销售计划，市场销售策略，拓展新市场,明确区域和客户群，责任和业绩落实到区域和人，协调并处理好跨区和统一客户的合作问题，完成销售资金回笼，和相应的售后服务工作；5.严格执行机电所及事业部的有关规定，安排并控制直属分管人员的销售费用开支，监督直属分管人员销售费用使用；6.审定直属分管人员的出差报告，审核直属分管人员的全部费用，指导销售人员做好必要的售后服务工作，指导销售人员建立销售客户档案；7.严格执行综合管理
13、体系要求；8.协调与生产、设计等相关部门的工作；9.积极完成领导交办的其它工作。三、待遇1、销售主管和直属分管人员的销售业绩严格执行泵产品事业部的考核办法；2、当事业部完成销售目标时：销售主管绩效=自身档期考核绩效*0.85+直属分管人员人均考核绩效（含售后）的0.5；当事业部未完成销售目标时：销售主管绩效=自身档期考核绩效*0.85+直属分管人员人均考核绩效（含售后）的0.35。泵产品事业部年6月27日第6篇：二、任职条件及岗位职责.二、任职条件及岗位职责1、经理 任职条件(1具有大专以上学历,相关专业毕业、三年以上大型零售同等职位企划管理经验。(2具有全程整合企业CIS体系的推广、实施和后
14、续完善的实施经验。 (3具有较强的资料收集、分析和处理问题的能力。(4善于思考、敢于创新、乐于奉献,具有较强的组织协调能力和社交能力。 (5文学修养好、文字功底深、方案知识丰富,心理素质好,掌握灵活的传播 技巧和营销知识方法。(6熟悉国内外广告业的最新发展趋势及主要广告媒体的动作程序。 岗位职责(1全面负责组织公司企划部的日常工作。(2负责全程整合企业CIS体系的设计、推广、实施及监督。 (3负责全程导向企业品牌的推广、宣传及维护工作。(4组织企业对内对外公益关爱的策划推行以及促进对外交流。通过有效的企 划,增强企业美誉度,弘扬企业文化和精神。凝聚各部力量,崇尚奉献。 (5根据公司发展战略,负
15、责统筹开展新店选址的市场调研工作。 (6负责配合营运部门实效、创新,搞好促销工作,令营业额能稳步提升。(7负责各分店企划部日常工作指导,监督和管理。(8分析研究零售同行的商场布置情况,并适时做出整改方案。 (9负责对外联系、组织参与社会公益活动。(10企划部内部管理,批核内部文件、报表,内部人员的考核。 日常工作1、每日工作(1检查企划部人员到岗情况。 (2安排下属各部门的工作。(3组织市调,搜集市场信息,分析主要竞争对手策略的调整变化,拟定可行性方案。(4根据不同节庆和季令变化拟定相应的促销方案。(5洽谈公司灯箱广告业务,对卖场气氛进行日常监督和管理。 (6对各媒体进行沟通与联络,组织公司参与社会公益事业活动。 (7跟踪下属各部门的工作执行落实情况。2、每周工作(1每周将本周工作情况汇总并上报分管总监。(2每周二下午召开本部门员工会议,总结上周工作,安排本周工作。(3每周组织做好对周边同行卖场装饰的市调工作,并汇集反馈信息进行研究分析。3、每月工作(1每月向分管总监提交工作总结报告。(2每月召集本部门员工召开工作会议,总结上月工作的
